把微信读书玩成“拼多多”？

今天是“世界读书日”，作为一个出版人，借着这个话题简单聊聊我的想法。
先说微信读书的发展，从最初的分享实现免费阅读，到现在越来越多的付费阅读，这其实是很正常的事情。

很多人往往不愿意为虚拟的东西付费，这背后有一种想法是，虚拟的东西不值钱（因为复制不需要成本）。这当然是一种错觉。反过来说，一本纸质书的定价难道是纸张和油墨的成本吗？图书的成本主要来自于购买知识产权的费用，而这是不能省的。

天下没有免费的午餐，霸王餐吃多了餐馆就面临倒闭的风险。文章中提到那位长期用免费卡阅读的读者，虽然想必是一个爱看书的人，但恐怕他的思考似乎并没有进入到，作为一个受惠于书的人，自己可以对出版行业和作者有什么样的回馈呢？在我看来，很简单，那就是真的花钱买书来读。

读书是为了让人更有智慧，在我看来，超出个人利益之外，用更开阔的视野去看待事物，以及事物之间的联系，也是一种宝贵的智慧。

最后，分享一下“世界读书日”的主旨宣言：“希望散居在全球各地的人们，无论你是年老还是年轻，无论你是贫穷还是富有，无论你是患病还是健康，都能享受阅读带来的乐趣，都能尊重和感谢为人类文明作出巨大贡献的文学、文化、科学大师们，都能保护知识产权。”

微信读书确实不错！
但是玩成“拼多多”还是一项大工程

微信读书的“拼多多”玩法其实也挺好的，它增加了我们阅读之余的社交互动机会。比如有些读者在追求“0元得”而请朋友助力时，在一定程度上对读书小程序和书籍都起到了推广作用，这比媒体广告来的更经济有效，可以说是三赢。

“大家都想白嫖”这样的看法，个人觉得可能有些太过激了。不是每个人都对价格那么敏感，在是否选择花费较长时间来砍价上，完全取决于个人对时间和支出的性价比权衡。譬如一个人的平均收入是每小时100元，他会为了免费获取一本39.9的书籍而花上超过半小时的动力有多大呢？

此外，微信读书等被诟病的“VVIP”现象，是商业化的必然产物。企业通过经营分析会发现自己目前用户量可能已达到了一定的瓶颈，并且前期策略并没有带来好的商业回报。站在企业可持续经营的角度上，扩大利润的手段是必须的，但这也一定会在一定程度上侵害到消费者的利益而失去他们的支持。找准读者需求与企业盈利的最佳交叉点，会比一味追求利润最大化更有效。