H&M又被罚：连续5年出质量问题

2007年4月，在上海开设了内地第一家门店，从那以后，H&M 在中国迅速扩张，抢占中国市场。
H&M当时对中国市场也采取了价格战，大多数商店都是以高价为主，中国的消费者碰到了物美价廉的产品，必然会心动，由于质量和品质的双重比较，H&M 受到了到了很多用户的欢迎。
但随着时代的发展，网红店的兴起更加打击了快时尚品牌，在乎款式价格的会选择各种KOL网红店，毕竟差不多价格差不多质量网红店的款式更时尚更贴近大牌。
而在乎品质的人宁愿多花一点钱买品质更高面料更好的中端品牌。快时尚品牌越来越高不成低不就，可能最后也会变成时代的眼泪。

一个奇怪的现象——我国地大物博，从来不缺好东西，新疆的棉花、云南的咖啡……但这些东西往往被外国大企业收购，加工，贴上他们的标志，摇身一变，却成了中国消费者省吃俭用的原因。
归根结底，我国的各产业龙头企业还是要继续强化自身发展，充分认识到企业文化战略不仅是一个内控手段，更是一个外宣文化侵袭的重要源泉。对于消费者，中国从来不缺好东西，崇洋媚外的心思可以收一收了！