“马拉松第一股”财报揭开这门生意的盈利面纱

不仅仅是马拉松，几乎整个中国的体育产业都在经历调整。疫情确实是给很多赛事按下了暂停键，但给体育产业亮出黄牌的恐怕是产业本身。中国体育长久以来承载的是国家荣誉、全民健身和青少年体质发展，强调的主要是社会性功能而非商业。中国国力日益强大，体育总局对标美国在2014年出台“46号文”，首提2025年“体育产业五万亿”的目标。

大幕拉开，资本入局，乐视体奥阿里苏宁恒大等等言必谈体育产业之光明未来；是否有真实的体育消费场景、是否有足够的体育消费人口与消费能力、是否有足够的体育产业工作者、是否有独特的产品竞争力…都不太要紧。智美在路跑领域的早期风光大多由政府买单，那些地方政府更在乎的倒不是跑者，而是是否能有央视的直播；拧巴的商业逻辑跑不下去也是正常吧。泥沙俱下，慢慢来吧。

这个智美体育很神奇，我特意查了查他们的公司历史，早期他们还是央视广告代理公司的时候，后来做不下去了才转型做赛事，所谓战略转型。成为“马拉松第一股”那也是后来的事情，可以说智美的策略是对的，赶上了全民运动的风口，结合马拉松这个有影响力的赛道，做出名气，所谓“故事讲得好，上市肯定早”，一个广告公司的家底，包装一下，摇身一变，成为港股上市公司，号称中国最大的体育公司之一。
 
诚然，马拉松市场化是必经之路， 别看只是一场长跑活动，背后却有着长长的产业链，随着该项运动的不断发展，处在链条中的优质公司都有得赚。马拉松涉及人数众多，各城市的参与深度也决定了赛事的组织成败。好在，随着这项运动的兴起，各个城市也逐渐意识到，马拉松群众参与度较高，对提高城市的知名度、城市凝聚力以及检验各地的管理水平，均大有裨益。而于像智美这样的马拉松运营公司而言，运营该项赛事的收益则是他们看重的。前段时间甘肃的马拉松事件又一次让人们意识到，在赛事收益和城市宣传之外，更重要的是赛事的安全和组织。