中国营利型企业怎么做养老?

随着人口老龄化加剧，我国的养老产业进入了发展快车道。越来越多的企业开始涉足养老 ，养老相关的产业如医疗保健、康复护理、旅居文娱、适老科技等也蓬勃兴起。据统计，到2025年，我国60岁以上人口将达到3亿，到2050年中国有三分之一人口是老年人。老年人口规模的增长和消费能力的提升必然带动银发经济的发展。

目前，企业进军养老产业主要通过集中养老的模式进行营利，不同企业根据自身的资源禀赋探索出了各具特色的商业化路径。如房地产企业进军养老产业通常以销售养老概念的楼盘为营商模式。以万科随园嘉树为例。随园嘉树是万科开发的活跃长者社区，运营商为老年人提供社交文娱活动、日常生活照料、健康护理和慢性病诊疗等服务。社区大部分房间面向全年龄段人销售，30年适用权限，还有一部分采取租赁形式，一次性交纳15年租金，期内退房可按时间折旧退款。随园嘉树于2013年首次开盘，开盘后短时间内即“售罄”。这种将一部分养老功能嵌入楼盘、面向所有年龄段客户售楼回收部分资金的营商模式是房企做养老产业的普遍方式。

保险企业进军养老产业通常以保险为基础,沿生命周期布局养老服务。如泰康燕园，是泰康开发的为老人集中养老的持续照护社区。燕园将保险与养老服务相结合，打造保险、医疗、养老一体化的服务模式。入住养老社区的前提是要买一份总额为200万以上的泰康人寿养老保险，根据年龄分不同年限缴费，投保人及配偶和被保险人及配偶达到国家法定的退休年龄后均有资格入住。入住前需要缴纳一定金额的押金。总之，保险企业进军养老产业，主要依托原有的保险业务和丰富的医疗资源，将老年理财保险、医疗服务与养老相结合，通过保险和医疗回笼资金，实现综合收益。

一些民非企业采取公建民营的轻资产形式，通过输出护理服务，将医养护结合起来满足老年人的刚性需求。以绿康为例。绿康医养以康复医疗和健康护理为核心能力，实现养老院、护理院和医院三位一体布局，依托自身资源与社区开展多种形式的合作。绿康的另一特点是系统的护理培训机制，依托培训体系，可以顺利将护理人才输送到自身或合作企业的医疗护理机构及周边社区，解决护理人才缺失的问题。

一些大型复合企业将本身已有的很多成熟业务板块与其他业务进行嫁接实现协同发展。如复星集团，从医药开始，沿产业链发展进入零售、医疗、保险等领域，再布局养老，形成资源互通的良性循环机制。与传统房企、药企和险企相比，复星集团旗下已经拥有了多年的保险、地产及医疗等产业积累，丰富的客户资源成为复星通过旗下资产整合进军养老行业的有力支撑。因而在进军养老产业时，可以跨过基础的积累阶段，直接打通各业务板块，嫁接旗下各产业资源。

除上述商业模式外，目前我国养老服务产业的营商模式还包括居家养老、旅居养老、智慧养老、旅居养老等，企业多是以其中一种业态为依托而融入其他养老相关服务，构建养老服务综合体。

养老不仅是我国随着老龄社会到来而兴起的朝阳产业，更是一份利国利民的大事业。企业应找准适合自身禀赋的发展模式，面向未来布局，以人本情怀和执着的毅力扎实做养老产业，切实关心老人的健康和精神需求，打造老年人有口皆碑的优质品牌。（注：本文仅代表作者观点。）

作者马天月是中国建投研究院博士后。