今日，字节跳动创始人张一鸣突然选择了卸任字节跳动CEO。

他在内部信写到：我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

同时，他表示，未来半年，我们两个（张一鸣和梁汝波）会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。

在这封信中，张一鸣谈到卸任CEO的原因时表示，当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。

“所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。”

显然张一鸣想逃离更多的日常管理和决策工作，而更关注未来。

实际上，张一鸣想逃离的，也正是梁汝波之前一直在做的事情。

一位接近字节跳动的人士告诉《财富》（中文版），过去两年梁汝波在字节跳动内部负责法务、内宣、后勤、人力资源等工作。“他是这些部门的决策人，是一个大管家的角色。”这位人士说，梁汝波过去两年不负责产品。

毫无疑问，梁汝波一直是张一鸣最信任的人之一。两人是大学同学，2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”，并且于2012年在北京北部的一套四居室内创立字节跳动公司。有消息称，字节跳动估值已经超过2500亿美元，超过可口可乐公司的市值。

梁汝波此前曾经负责产品，但最近两年似乎远离了产品。在字节跳动创办之初的2012年至2016年，梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人，负责早期多个重要产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。但从2016年起，梁汝波负责飞书和效率工程，飞书作为一个企业沟通与协作平台，先应用于字节跳动内部，后对外开放。

正如在梁汝波接任字节跳动CEO后，发布员工信写到：过去这些年，我从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作。

同时，梁汝波表示，现在为了公司更长远的发展，需要一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能，所以由我来接替他承担CEO的职责。

越来越多的年轻创业者正在退居幕后。今年3月拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由现任CEO陈磊接棒。黄峥的做法比现在的张一鸣更为激进，他甚至放弃了创始人极其看重的“超级投票权”。

未来张一鸣是否也将和黄峥一样放弃“超级投票权”不得而知，但不可否认的是，两人都将精力放在了一些“不紧急但很重要”的事情上，即关注未来10年甚至更长久的未来。

另外，市场一直关注字节跳动的资本安排，

在一段字节跳动成立7周年的视频中，张一鸣回到四居室，回顾他的创业初期。梁汝波也出现在这个视频里。梁汝波对着镜头说，自己最难忘的，是张一鸣告诉他的价值理念：“永远是第一天（always day one）。”（财富中文网）