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乐高管理玩具
 作者:    时间: 2002年06月01日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第四十二期>>事业         
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    有句老话：从小看到老。乐高公司（Lego）设立一个新的部门 Serious Play，旨在将乐高玩具模型作为商业战略性思考的工具来推广。这套 6,500 片装的玩具是由各种各样的乐高积木组成的，和小时候玩过的积木一模一样。但是，“这个游戏是有目标的。”Serious Play 的首席营运官兼创意总监罗拉斯穆森（Robert Rasmussen）说。这些积木很像是玩具兵，玩积木的人可以给每块积木都分配一个与业务相关的明确职能。“这儿有头乐高大象，一部跑车，还有一幢没有窗户的房子。”拉斯穆森举例说。“这些东西里哪个像你（的公司）？”当使用者建立企业架构后，他们就大致可以用这些模型来做演示：阻止并购竞标，或是创立新的供应链。

    到目前为止，乐高玩具还只能适用于小企业，靠少数咨询师在网上开设为期两天的培训课程。（详情可上网查询 www.seriousplay.com）但是假如这一创意能得到推广的话，请注意：公司可以开始在幼儿园而不是商学院发现更多的管理人才。




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