作者：黄翔

    近几年来，国内的管理类图书热持续不衰。这不是坏事，它至少说明企业界有了学习的风气。我问了一些经理人读这类书的感想，他们大抵有这样一些共识。

    首先，他们承认引进版的内容质量要高于本土作家。这不奇怪，管理科学本来就是泊来品，中国改革开放后才开始真正的管理实践，各方面的积累实在太少。其次，读者对引进版的翻译质量普遍不满意。这也可以理解。大陆图书的零售价已是 20 年前的 10 倍，但仍然仅是欧美的十分之一，港台的五分之一。出版商自然付不出像样的稿酬吸引好的译者。还有不少经理人抱怨西方作者的写法很吸引人，但内容的实用价值不大。这也怨不得作者。谁也别指望套用书本上的条条框框来管理好一个企业。变化是现代工商业的咒语，成功的管理从来都是要与时俱进的。依我的观点，一本管理书如果能带来一些快乐和灵感，读者就应该满足了。毕竟这两者都是不少中国经理人生活中的稀缺品。

    如果你同意我的逻辑，我建议你不妨读一读美国人斯图尔特•克雷纳（Stuart Crainer）的作品。克雷纳是西方有名的“攒”管理书的高手。他的作品大多为编篡的“大全”、“手册”和“语录”之类，被评论家比做是“速成管理”的快餐。说他是高手，不仅因为他多产，重要的是他的作品几乎本本畅销，绝不是吃多了倒胃口的垃圾食品。前几年，海南出版社引进了他的《管理箴言录》（The Ultimate Book of Business Quotations），虽然未能大红大紫，但据说也成了不错的畅销书。

    克氏的风格简洁、生动、充满智慧。《管理箴言录》汇集了 800 多位企业家、管理学者以及古今中外其他领域专家涉及企业管理的言论，同时把这近 3,000 条格言警句按照“能反映真实商业生活”的标题组织起来。克雷纳在导言中宣称自己致力于在堆积如山的垃圾中发现“天然金块，并将之高高举起，闪烁人间”，他的话并非完全是王婆卖瓜，这部厚达 450 页的书中确有不少闪光之处让人快乐和思考。现随手摘录几处：

    *在哈佛商学院，道德只是一种无足轻重的东西，这令我感到惊讶。──约翰•哈维－琼思（前 ICI 首席执行官）

    别责怪哈佛，哈佛是靠案例说话的。谁能举出讲道德的企业一定更赚钱的例子吗？你听说过哪家企业捐赠教席给“商业伦理”课程吗？

    *咨询师是这样一些人，他们借了你的手表告诉你什么时间，然后带著手表走开。──罗伯特•汤塞德（企业经理人、管理学者）

    相信很多中国企业都有同感。其实，错在咱们自己。人家可是说了只当教练不当医生，而两者的差别就在于后者有责任的约束。汤赛德可能是管理学者中最成功的经理人，他对“外脑”的评论不能不听。

    *教一位诗人读财务报表比教一位会计写作容易得多。──亨利•卢斯（《时代》和《财富》的创办人）

    这句话奠定了《财富》“商业文学”的风格，但的确大大低估了财务报表的复杂程度。你能想象读懂一份有 3,000 多家关联公司的企业的报表吗？再说，现在会计的创作能力丝毫不亚于作家。

    *多读一些小说，少读一些商务书──汤姆•彼得斯（管理顾问和作家）

    说这话的人真是得了便宜卖乖！不要忘了，第一本管理畅销书就是 1982 年他的《追求卓越》，销了 300 万册。他为什么不去多读小说，而热衷于出录像带、演讲、咨询之类的商业机会？

    *如果你想在商业或是任何其它领域获得成功，只要具备集中注意力和用好自己时间的能力就足够了。──李•艾科卡（前克莱斯勒首席执行官）

    这本书里的格言只有艾科卡的话句句平庸。难道作者也是“哈”艾科卡的俗人？很多人说艾科卡纯粹是财经媒体瞎炒出来的。这里面包括《财富》吗？*IBM 现在最不需要的就是幻想──郭士纳（IBM 前首席执行官）这句名言被引用的越多，被滥用的可能性越大。有人据此称郭士纳只是个执行者，不懂战略。此处“幻想”的原文为 VISION，现通译为“远景”或是“愿景”。译者的理解和演绎可以作为对这些无知者的一个歪打正著的回应。

    *唯一比奴隶般完全遵守管理理论更糟糕的事情是，完全忽视管理理论。──《经济学家》杂志

    想来想去，这句话最后加上“反之亦然”，对当前国内经理人学习的帮助似乎更大。

    还有没有类似的书？

    机械工业出版社（2001 年 5 月第 1 版）引进的四本《投资智慧论语》、《企业家智慧论语》《领导智慧论语》和《商务智慧论语》也值得一读。