CEO的回收利用
作者:Ellen Florian 将前任首席执行官降级使用,重新使用,回收使用。这似乎已经成为了越来越多的“问题”公司的格言。这些公司高薪聘请前任首席执行官为咨询顾问。Corporate Library 公司的薪酬专家保罗•霍奇森说,“从理论上讲,将退休的首席执行官在公司再保留若干年,有助于保护公司机密,并让新任职的首席执行官获得原来首席执行官的知识和经验。但在现实中,这些薪酬高得过分了。”对于与杰克•韦尔奇或是拉里•博西迪(Larry Bossidy)签订的咨询合同是否真的值那么贵,你可能有异议,但至少他们是一流的。我们这里所讨论的的交易,通常只不过是更易于让一些不那么有名的首席执行官退休的方法。以下 是 6 份这样的合同,它们散发著公司倾倒的废料的臭气。 罗纳德•艾伦 达美航空公司 1997 年,达美以一份为期 7 年、期满后还自动延续 8 年的咨询顾问聘用协议,从而使这位摇摆不定的首席执行官放心退休。 待遇:与他订的合同规定,只有咨询给他“造成最小的不便”时,才能要求他提供咨询。在聘任期内,他如果死亡或身体上或精神上出现问题,仍可获得这笔报酬。 酬金:每年 50 万美元 约翰•布赖恩 Sara Lee 公司 在豪华办公室里工作了 25 年的约翰•布赖恩 2001 年退休。真正的好时光开始了:根据合同,在前四年他花在咨询上的工作时间不需超过 25%;而在接下来的四年里,只需 15%。 待遇:享受配司机的轿车,直到 2008 年;一间办公室及两位助理,直到 2011 年。 酬金:每年 50 万美元 亨利•沙赫特 朗讯公司 曾两度担任这家“问题”电信公司首席执行官的亨利•沙赫特梅开三度,现在担任“高级顾问”,帮助公司解决诉讼麻烦,还有,你听听:帮助公司削减开支。 待遇:财务咨询报酬每次 1.5 万美元。不利的是:如果他聘任期间死亡的话,他将得不到这笔报酬。 酬金:每月 5.5 万美元 查克•李 Verizon 公司 李于 2002 年退休,但他仍担任非执行董事兼顾问,直至 2004 年 6 月。 待遇:在商务旅行时使用喷气式飞机,外加配备办公室和助理。如果他任满任期,他将得到两年额外的理财服务,办公室保留五年。如果在此期间,他由于充足的理由离职、死亡或丧失行动能力,他依然可以得到这笔钱。 酬金:每年 300 万美元 埃德•维特克利 SBC 公司 这位在电信行业从业 40 年的董事长兼首席执行官如今被内定保留这一高层职位,到 2006 年为止。然后,他还要当咨询顾问当到 2009 年──并保持俱乐部会员资格,配备有汽车以及带有助理的办公室。 待遇:不论是罹患疾病还是丧失行动能力,都不会妨碍他得到这笔款子。 酬金:每年约 100 万美元 比尔•麦考密克 CMS 能源公司 在“丑闻”交易曝光后,麦考密克于 2002 年 5 月辞职。但他如今仍留在公司任咨询顾问,直到 2004 年 6 月,主要是协助处理诉讼问题。 待遇:如果他在咨询顾问聘任期满之前死亡的话,他的遗产中将包括这笔钱。 酬金:两年 400 万美元 译者:孙钰 相关稿件
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