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为小公司打理公关
 作者: Ron Stodghill    时间: 2006年12月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百零三期         
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    这是一家快速发展的特许经营公司,它的宗旨是帮助小企业简化市场营销

    作者: Ron Stodghill

    在一个雨天的上午,PRstore 公司创始人迈克•巴特勒(Mike Butler)和凯西•巴特勒(Kathy Butler)夫妇坐在位于夏洛特的一间会议室里,向一些新加入的特许经销商讲授标识、信签抬头和压膜技术的复杂性。“要让你们的客户知道,即使他们的公司没有太多的钱,你们也会把它们包装得像大公司一样体面。”迈克对他的听众

    们说。PRstore 公司崇尚简约,这一主题贯穿于公司经营的方方面面。它是一家正在不断壮大的全国性连锁企业,目标就是为小型企业揭开市场营销的神秘面纱。

    在 2001 年成立 PRstore 公司(prstore.com)之前,巴特勒夫妇曾供职于广告公司和公关公司,所以他们深谙这些行当的游戏规则,而且也知道从何处下手精简业务。PRstore 公司并没有像普通的营销公司那样,要求客户支付聘金或按小时收费,而是为找上门来的客户(几乎全部是小型企业主)提供菜单式的基本服务,并且统一价格。撰写一份新闻稿的价格是 295 美元,而一套 10 份的宣传材料只需 975 美元。在高端服务方面,一段 30 秒的电视广告片是 8,000 美元──仅相当于普通广告公司收费的一半左右。

    之所以能节约开支,应该归功于 PRstore 公司采取的中心-辐射式商业模式: 特许经销商接取客户订单,但创造性的工作,如宣传册设计、广告文案编写等,则由公司位于夏洛特总部的 12 名员工完成。“我们给小型企业提供了大公司经常享受的服务水准。”迈克 巴特勒说。自从 5 年前创办这家公司以来,巴特勒夫妇一直在通过特许经营的模式扩大经营规模。

    最近,在艾拉•迪斯滕菲尔德(Ira Distenfield)和琳达•迪斯滕菲尔德(Linda Distenfield)夫妇的帮助下,PRstore 公司的规模得到进一步扩大,这对夫妻的背景和技能恰好符合 PRstore 公司的需求。上世纪 80 年代中期,迪斯滕菲尔德夫妇经营著一家全国性的特许经营企业 We the People 公司,它帮助客户在不聘请律师的情况下自行处理一些基本的法律事务。(详情请登录 fsb.com 网站,参阅 2004 年 4 月刊登的《First Kill the Lawyers》一文。)这个特殊的企业让迪斯滕菲尔德夫妇在全国出了名,有几起官司指控他们的公司在未经授权的情况下从事律师执业活动,但大多数案子都以有利于他们的结果取得和解。去年年底,迪斯滕菲尔德夫妇以 1,750 万美元的价格把 We the People 公司卖给了 Dollar Financial 公司,他们二人打算退休。“我们这会儿原本应该躺在海滩上才对。”59 岁的艾拉说。

    然而,这对夫妇几天之内接连听说 PRstore 公司现金不足,于是他们致电巴特勒夫妇,打听如何才能参与其中。从那时起,迪斯滕菲尔德夫妇购买了在加州开设 20 家 PRstore 经营店的特许权。今年 1 月,他们在圣巴巴拉开了头两家店,其余 18 家店将陆续在未来 5 年内开设。“我想更多地参与到这个游戏中来,”艾拉说(他在母公司里并没有股本金),“我希望成为帮助这项特许经营真正实现腾飞的人。”他还承担了全国特许经营理事的角色,并且是一个战略策划委员会的牵头人,该委员会的工作是尽快让公司发展壮大。他做出的第一项决策是: 为了吸引更多经验丰富、腰缠万贯的特许经销商,把开设特许店的费用从 4 万美元左右提高到了 5.9 万美元。公司的计划是从现在到 2011 年在全国开设 350 家门店。“我们希望 PRstore 公司能够在 6 年内上市。”艾拉说。

    竞争

    向小型企业主兜售市场营销产品和服务,的确不是什么新概念。大约 30 年前成立于图森的 AlphaGraphics 公司,就是一家类似于金考(Kinko's)的印刷业务特许经营公司,如今它已拥有近 300 家门店,主要业务是制作宣传册、名片等。(它已经把总部迁到了盐湖城。)同样是在盐湖城,还有一家名为 Logoworks 的基于网络的公司,它从 2002 年成立以来一直保持两位数的增速。这家公司的专长是为新公司创制标识,它实行统一价格,一般为 500 美元。相对于传统设计公司而言,上述两家公司提供的服务既便宜又快捷。

    一些广告公司认为,尽管 PRstore 公司能够提供较低的价格,但如果小企业主希望寻求一流的市场营销战略,那么他们还是应该多花点钱聘请专业代理公司。“人们有一种成见,那就是广告公司只关注大公司。”Brogan & Partners 公司合伙人凯利•梅杰(Kelly Major)说。“这根本不是我们的实际情况。我们也可以像 PRstore 公司那样精干。但是,有能力提供低成本的解决方案,往往意味著方案在按需定制方面稍逊一筹。我们公司做了大量调查研究,所以我们了解我们客户的受众的情况,并且能够为他们精心制作最好的讯息。”成立于 22 年前的 Brogan & Partners 是位于密歇根州伯明翰市的一家公司,有 70 名员工。

    斯科特•贝蒂(Scott Batey)是个小企业主,他在密歇根州布卢姆菲尔德镇开了一家名叫 Batey-Turkelson 的律师事务所。几个月前,他想给自己的公司设计一个标识,于是联系了 3 家代理公司,它们开出的聘金高达 5,000 美元。“大的代理公司不可能只做一个标识,可当时我只需要这个。”40 岁的贝蒂说。当地的 PRstore 公司为 Batey-Turkelson 公司设计了一个标识,只收了 1,500 美元。从那以后,贝蒂的新闻稿也交给 PRstore 去做,另外还有为顾客准备的咖啡杯、笔什么的。从 7 月份以来,他的业务量几乎翻了一番,从 60 件增加到 115 件,他把这一切归功于 PRstore 连锁经营公司的帮助。

    与此同时,迪斯滕菲尔德夫妇在扩大圣巴巴拉的连锁经营业务方面新招迭出。这对夫妻买下了 20 辆公共汽车的车尾广告,广告上是琳达 迪斯滕菲尔德在当地电视节目中的特写镜头,从而渲染了他们与 We the People 公司的联系。他们还提供 20 美元的礼品卡,以庆祝开业半年。“此外,我们还免费为客户印名片。”艾拉说。他停顿了一下补充道: “在我们其他的业务中,我们曾免费提供过限量订单,这个措施也很有效。”

    译者: 萧艾




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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