我如何起步:电业巨子
当过记者和律师之后,杜克能源公司(Duke Energy)的吉姆·罗杰斯(Jim Rogers)发现首席执行官的位置适合他 父母一直想把我培养成医生,但我最终当上了律师。我在大学期间结婚,并且在晚上为一家报社采写警察和法庭新闻。从某种意义上讲,是我的 DNA——我的父亲也是律师——以及报社的工作(它让我对法律产生了兴趣)使我成了律师。不要排斥看似不可能的道路。我(刚开始做律师的时候)在艾金·岗波律师事务所(Akin Gump Strauss Hauer & Feld)华盛顿办事处工作。1981 年,(哥伦比亚特区要人)鲍勃·斯特劳斯(Bob Strauss)请我参加里根政府的招聘面试。那时我已经做了 7 年助理,马上就可以升任合伙人。我当时想:“这是否意味我做不成合伙人了?”但转念又一想:“我是民主党人。我不可能在这届政府里谋得差事。”但最终,我在 34 岁的时候当上了政府的代理法律总顾问,全权负责诉讼和执行工作。我手下有 100 多名律师。现在我笑了,因为事实证明这是我遇到过的最好的事情。了解一个行业。一年半之后,我重新回到公司做合伙人,并且帮助创建美国天然气清洁公司(U.S. Natural Gas Clearing House),即日后的 Dynegy。随后,肯·莱(Ken Lay)选中我管理休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas,即后来的安然公司,Enron)的燃气管道业务。四年后,一家为印第安纳州最大的电力公用事业公司——印第安纳公共服务公司(Public Service Indiana,PSI)寻找 CEO 的猎头公司打电话给我。他们刚刚注销了一座经营失败的核电厂的 27 亿美元投资。我们改善了资产负债表的状况,随后建议与辛辛那提天然气和电力公司(Cincinnati Gas & Electric)合并。另外一家公司企图恶意收购 PSI,被我们击退了。我们完成了这桩交易,而我则成了新公司 Cinergy 的 CEO。2005 年,我们宣布杜克公司与 Cinergy 公司合并,而我又成为了杜克公司的 CEO。所以说,(在政府任职的经历)让我走上了另一条职业发展道路,并且建立了一整套人际关系。如果我还在原来那家公司,我想这一切都不可能发生。我也许还是华府的一名合伙人。可现在我已经做了 20 年的 CEO。——Julie Schlosser 译者:钱志清 成功的秘密 不断学习 我对下属说,他们需要了解他们从来不曾做过的事情。我先后做过记者、律师和 CEO。我直到 36 岁才学习滑雪。我学过用水下呼吸器潜水及飞钓。这让我总是保持业余选手的心态,并且不懈地学习。你会因此而谦虚。 倾听批评者的意见 你必须倾听对手的意见,并且了解其中的缘由。然后再设法找出你和他们之间的共同点。这么多年来与不同的组织合作,我逐渐接受了米克·贾格尔(Mick Jagger)的观点,即你不可能想要什么,就得到什么,但你可以得到你需要的东西。 博览群书 我认为阅读可以让你从新的角度审视老问题。我经常给我的高管寄书,我决定给他们一人买一部 Kindle 电子书。当他们在外奔波时,也能读书、下载报纸和杂志。 是敌是友 尽管杜克能源公司是美国最大的二氧化碳排放企业之一,但公司却是美国气候行动合作组织(USCAP)的成员,该组织是环保人士和 CEO 组建的联盟,他们在国会为减排法案四处游说,应对全球变暖。“有人曾对我说,你不能与环保人士合作。”61 岁的罗杰斯说。“这是个糟糕的建议。” 相关稿件
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