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招聘网站:是否物有所值?
 作者: Jena McGregor    时间: 2010年08月31日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百六十九期         
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很多高级求职者每天都要花上好几个小时在大型招聘网站上求职,但得到的反馈却寥寥无几,提供的工作机会更是少之又少。本文将为您揭示其中的原因
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上网找工作 13%

这是最新调查反映出的大公司利用Monster、凯业必达等网站完成外部招聘的比例

 

    假如你刚刚失业,你的第一站除了最近的酒吧之外,很可能就是笔记本电脑。你会用它登录大型招聘网站,寻找就业机会。但是,为了寻觅一个高级职位,在Monster、凯业必达(CareerBuilder,均为美国大型招聘网站——译注)等网站花费这么长时间真的值得吗?招聘方和就业顾问可不见得这么认为。“客户对我说:‘我太高兴了,今天我给50家单位发了求职信。’”就业顾问布莱德福德·埃格瑞(Bradford Agry)说。“其实,你还不如跟认识的人吃顿午饭,再去健身房锻炼一下。”

    最初,通过网络招聘成功的职位只是极少数。据说招聘方包括《财富》美国100强中的95家公司。根据职业之路招聘顾问公司(CareerXroads)的统计,在参与调查的《财富》美国500强雇主对外进行的全部招聘中,通过网上招聘的岗位只占13%(其中还不包括被职业之路称为“直招”的LinkedIn社交网站)。“公司会主动上网搜索高级人才吗?”人力资源顾问公司 Dr. John Sullivan & Associates的马斯特·伯奈特(Master Burnett)说,“大多数情况下都不会。”

    一部分原因是,职位越高,公司就越重视推荐,或是那些“被动候选人”——也就是非正式的求职者。曾几何时,每招聘这样一个职位,就意味着要向猎头公司支付数千美元的费用,好打开他们的人才金库。而如今,随着LinkedIn等社交网站的兴起,企业招聘人员又多了一个搜索人才的渠道。由于在LinkedIn上搜索候选人的标准费用要低于传统平台(详情请浏览财富中文网文章《LinkedIn怎样助推你的职业生涯?》),和第三方猎头相比,便宜就更多了,所以越来越多的公司开始将招聘费用投向那里。参与职业之路调查的所有公司均表示将削减其他网站的在线招聘,或转向其他渠道。

    康尼格拉集团(ConAgra Foods)主管招聘的副总裁蒂姆·琼斯(Tim Jones)说,他使用的传统网站“数量已经减了不少”——比2007年减少了2/3。除考虑经济因素之外,他上传的职位也越来越少,因为收到的简历实在是太多了。“优秀的人认识优秀的人。”他说。在招聘高级经理时,“你希望能提高效率。”

    Monster透露,其数据库中有73%的简历都属于在职人员,他们还在其他细分市场的网站上投放广告,吸引被动求职者。去年10月,他们推出了高收费服务项目——强力简历搜索(Power Résumé Search),利用匹配技术协助招聘方锁定候选人。Monster客户维护副总裁埃里克·温加德纳(Eric Winegardner)说:“中型企业是我们不断增长的受众。”凯业必达表示几年前就已采用这项技术,今年计划要进一步整合BrightFuse网站的300万用户资源(LinkedIn的用户为5,500万)。

    类似的消息并不能让从去年8月份就开始找工作的戴维·韦克(David Wick)信服,戴维曾在霍尼韦尔公司(Honeywell)工作了29年,是一位资深销售员。他说,在Monster和凯业必达网上搜索的结果“并不适合我的情况”,“不管我换成什么样的关键词,搜索出来的都是一些入门级岗位”。现在,他使用的是LinkedIn、搜集推荐网站Indeed.com,还有当地的社交网。“90%的工作机会都很难在一般的招聘网站上找到。”他说。

    译者:陶莉

 

获得就业牵引力

1 使用搜集推荐工具

    两家最大的招聘信息搜集推荐网站——Indeed.com 和 Simply Hired——能免费搜索成千上万个招聘网站和雇主网页,还能告诉你在贴出招聘广告的公司里有哪些 LinkedIn 联系人。MBA 校友录和行业网站也能帮助高层人士。

2 保持通讯畅通

    第三方招聘公司认为,LinkedIn上的资料是关键。他们还建议在行业协会目录上注册。“你的联系方式是否有效?”Integris咨询集团的陶德·巴隆(Todd Barone)说,他服务的对象包括阿利斯康(AstraZeneca)等公司。

3 寻找线索

    如果你确实在使用招聘网站,首先要把它们当成可以提供有用线索而不是就业机会的渠道。然后,你要在圈子里找一个在招聘单位任职的联系人,请他推荐,而不要给人力资源部的公共邮箱发简历。

4 留意销售广告

    很多就业导师都说,在大型招聘网站上贴简历和进行快速搜索仍然是个不错的主意。但求职者认为,应该时刻准备好。你可能会听说某个市场机构正在招收保险或分时房产的推销员。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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