哈罗德·吉宁的ITT在分崩离析

1971 年

    由决心阻止国际电话与电报公司（International Telephone & Telegraph，ITT）继续收购大企业的反托拉斯司法机关发出的一纸无异议裁决书，迫使集团首席执行官哈罗德·吉宁（Harold Geneen）卖掉了下属企业坎汀（Canteen）、安飞士租车（Avis）、莱维特（Levitt）以及格林奈尔火险（Grinnell）的一部分。不过，他总算保住了哈特福德火险公司（Hartford Fire Insurance）这个掌上明珠，并且继续开展小型收购活动。

1977 年

    为同时经营240个利润中心而疲于奔命，又为哈特福德公司保险业务亏损感到痛苦不堪的吉宁退居二线，出任董事会主席。继任的两名首席执行官则愿意卖家当，而非添新丁。

20 世纪 80 年代至 90 年代初

    几次资产剥离缩小了集团的电信、技术和人寿保险业务，并且砍掉了两个不相关的大部门。大陆糕饼（Continental Baking）在1984年从集团的大楼里消失，10年后，生产纸浆的瑞安公司（Rayonier）也被剥离出去了。

1995 年

    为了取悦投资人，集团一分为三：ITT哈特福德公司、ITT公司（即喜来登连锁酒店与赌场），以及业务十分多样化的ITT实业公司。

2010 年

    曾经分解过一次的ITT——2011 年度美国500强排名第 217位——宣布将再次一分为三：其一将主营供水和水处理，其二将制造军工产品，其三仍然叫ITT，制造工业品。残存下来的ITT在2010年的营业收入约为14亿美元，还不足吉宁在1971年剔除通胀因素后的产值的4%。