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Qualcomm

Qualcomm

《财富》 2011-04-07
2011美国100家最适宜工作的公司之第33名

排名:33 (去年排名:9)

    是什么使这家公司如此伟大?

    这家在无线技术领域遥遥领先的公司显然要取代谷歌,创建最有创新精神的员工餐厅。它从纽约市请来一位主厨,负责管理餐厅事务,餐厅的新鲜食物都是从本地农场主那里订购的,而且不提供罐头食品。

2009年营业收入(百万美元):10,990

网址:www.qualcomm.com

精选评论
南桥北桥不是桥

南桥北桥不是桥

媒体人,各凭态度驭风浪。
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公关形象,现在靠并购来撑。一般来说,企业并购有助于整合资源,提高规模经济效益。同时能快速的扩大生产经营规模,在市场站住地位。资源整合是很实际,但是现在更多的能够看到带有公关营销性质的收购。

以文章中的研究来说,绿色可持续的企业,这种算法在短期来看并不“经济”,但很多企业都在做,社会责任之外,其实是邀买了消费者以及投资者的心。在企业分工错综复杂的情况下,你很难建立统一标准衡量单一企业的绿色程度。简单的收购一家环保企业,虽然不一定于环保有益,但在公关上有着良性的作用。只要消费者买账,就是成功的一次交易。

这又让我想起了微软。微软在主机游戏行业一直是老二的地位,而索尼因坐拥大量的独家游戏IP,圈住了大批消费者。微软在上世代后期意识到了这个问题,并开始大举收购游戏工作室,并大肆宣传,频繁与工作室联合发布预告。但实际来数数,收购了这么多工作室真的游戏质量就要比索尼高,数量更多吗?其实是不一定的,不然PS5的销量也不会如此碾压Xbox了。但这么做的意义是什么?其实和菲利普莫里斯一样,收购成为一种公关手段,让消费者买账,只要消费者认为这家公司的附加值达到预期,就足够了。比起单纯的投资公益,或者挥笔给广告公司,选择并购,是更为经济的做法。

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