2012年“40位40岁以下商界精英”上榜人的
创业感悟

    财富：回顾您这些年的商界经历，您遇到的最困难的时刻是什么时候？您当时如何应对？

    京东商城CEO刘强东：我们在1998年6月18日创立了京东公司，早期代理销售光磁产品，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商，销售量与影响力在业界领先。2001年，我们从代理转做零售，同样取得了令人瞩目的成绩。

    然而，正当我们的公司飞速发展之际，困难出现了。2003年，“非典”在全国蔓延，很多消费者都尽量减少外出，这导致我们的连锁零售店里客流量稀少，生意冷清。到了4月，“非典”疫情进一步严重，我们本着爱护员工的目的，让员工在家，我们的店面只能选择暂时关张歇业。这对于零售店面来说，意味着巨大的损失，同时由于我们是经营IT产品，“非典”导致IT产品价格快速下跌，加上库存是我们自己花钱买的，虽然歇业，但是所有的员工工资、房租等费用却不能少。公司面临巨大困难。

    当时，我们苦苦思索，终于得出结论，唯一的销售途径只剩下互联网了。最初通过论坛发帖销售，后来我们正式创办“京东多媒体网”（为京东商城的前身），决然进入电子商务领域。可以说，“非典”成就了中国的电子商务，也使我们从零售进入电子商务领域，并得以分享中国电子商务高速发展的果实。

    力美广告传媒CEO舒义：我创业很早，19岁就开始了，最困难的时候是刚开始创业的时候。那时候无背景无学历无资金无经验，19-22岁前三年创业做了两个“玩概念”的互联网公司都失败了。后来第三次创业选择了广告媒体这个行业，踏实经营业务和公司，从2007年一年20万营业额做到现在一年几亿营业额。

    Made.com创始人兼CEO李宁：我创办第一家公司的时候，请了一位十几年的老朋友帮忙。刚开始的时候，他很得力，但是随着公司的发展，他的表现开始越来越恶劣。经常迟到，不遵守公司的流程。因为大家都知道他是我的朋友，所以这件事给整个团队造成了很坏的影响。

    我当时左右为难。一方面，他是我的好朋友，另外一方面，他做了一个非常坏的表率，我应该开了他。最后，我做了一个艰难的决定，解雇了他。这个决定对公司有利，但我却失去了一位好友。教训是，跟亲密的朋友和家人合作必须非常慎重。

    财富：在您创业的过程中，一定得到过许多的建议。能否谈一谈您得到的最好的建议是什么？

    京东商城CEO刘强东：在转型中，我们不乏争议和不解，即使到现在对京东的争议依旧。我的感受是，想要成功就必须接受争议，必须跟随自己的内心，坚持自己的信念，千万不能动摇。而面临困难时，不能气馁，要保持积极心态，有时候困难反而意味着机会。

    力美广告传媒CEO舒义：对我影响比较大的是“心存高远，脚踏实地”八个字，中国不缺有梦想的年轻人，也不缺少踏实干事情的年轻人，但要成就事业，关键是要把两者结合到一起，有心存高远才能做大，有脚踏实地公司才能一步步往上走。

    Made.com创始人兼CEO李宁：优秀是卓越最大的敌人。我们见过很多“优秀”的公司和产品，但人们最终只会记住其中那些最卓越的。而这一切都取决于细节。我现在正在将这种观念融入我们的企业文化。只有打造“卓越”的产品，而不是满足于“优秀”的产品，我们才能脱颖而出。