2019改变世界的52家公司
如今，越来越多的公司在业务中应用创造性工具来协助保护地球环境和解决社会上的需求。以下是表现优异的公司榜单，由Shared Value Initiative的专家和《财富》合作共同选出。今年共有3家中国公司上榜，其中比亚迪位列第3位。
1. 高通（美国）
将更快速连接转化为绿色收益。
自智能手机问世以来，高通就一直是无线技术的领导者。如今高通正在为5G连接制造芯片，其运行速度能够达到现在手机芯片的10到100倍。现在已经有手机制造商开始使用高通的芯片支持5G设备。高通也很快将推出价格低廉、功耗也更低的芯片，这种做法可能对世界产生深远影响。随着传感器的普及，城市可以实时监测空气质量和水，农民也可以避免作物过度浇水或施肥，自动驾驶汽车可以相互通信，以避免交通堵塞并且减少排放。
2. 万事达卡（美国）
为4亿无法享受金融服务的客户服务，还在继续努力。
支付公司万事达卡正在不断传递财富。2018年，万事达卡的收入增长20%至150亿美元，该公司也在投入更多资源向无法享受数字经济的消费者提供服务。万事达卡通过分支机构在印度成立了第一个商会，专门服务普纳、萨塔拉和奇普伦等城市的农村女企业家。六个月以来，该项目已经惠及5660名妇女，涉及农业、食品生产和制造业的3275家企业，这种服务主要是向这些女性提供信贷、金融知识培训和推广等机会。这项工作是万事达卡到2020年之前帮助无法获得金融服务的5亿人计划的一部分，现在距离实现目标只剩1亿人了。
3. 比亚迪（中国）
扩展电动汽车的世界。
比亚迪最初是一家手机电池制造商，直到2003年才生产出了第一辆汽车。但过去3年，它已经成为世界上最大的电动汽车（部分或全部依靠电能作为动力）厂商——直到最近才被特斯拉超越。比亚迪开发的电动汽车设计和生产平台“E平台”是其成功的关键。一辆低配版比亚迪电动汽车的价格仅约为8500美元。最近比亚迪宣布与日本丰田建立合资企业，将扩大全球业务。
9. 施耐德电气（法国）
循环游戏。
施耐德制造的能源管理和自动化设备对推进可持续发展至关重要。其设备设计得寿命越来越长，也更容易回收利用，以适应旨在减少浪费的“循环经济”要求。一个突出的例子是，MasterPact断路器非常坚固耐用，而在其使用寿命结束时，其材料还可以回收再利用。
16. 苹果公司（美国）
全球电子巨头解决日益严重的电子垃圾问题。
苹果公司向来是科技界绿色制造业的领导者之一。其供应链中的很大一部分使用可再生能源。最近，苹果公司开始着手解决其行业中更为棘手的废弃电子设备产生的有毒碎屑问题。2017年，苹果公司宣布，今后的目标是所有产品均由可回收或可再生材料制成，最终将只使用环保材料。今年4月，苹果在得克萨斯州奥斯汀市开设了材料回收实验室。这一实验室的创新举措包括启用名为Daisy的机器人回收系统。这一系统运行时，机器人每小时可拆卸200部iPhone，将它们分离成零部件，供重复使用。
22. 国际商业机器公司（IBM)（美国）
解决食品污染问题的高科技方案。
世界卫生组织估计，每年有占世界总人口8%即6亿的人感染食源性疾病，其中有42万人死亡。IT巨头IBM的目标是，通过基于区块链技术的相关软件，在疾病爆发前追踪食物来源，尤其是受污染的食物，从而减少可能受感染的人数。从2017年开始，IBM旗下的“food trust”网络已经可以追踪沃尔玛的绿叶蔬菜、Driscoll的草莓、雀巢的Gerber牌以甘薯、苹果和南瓜为原料制成的婴儿食品。该网络目前包括100多家种植商、制造商和销售商（包括零售巨头沃尔玛和 Albertsons）。这一项目的参与者预计，该技术不仅能够挽救生命，同时也能降低食品损耗，并使召回更具针对性，而这些每年可以节省超过400万美元。
24. 英特尔（美国）
提高多样性的标准。
2018年，英特尔实现了科技行业最激进的多元化目标：如今英特尔14.6%的熟练劳动力均为少数族裔（非洲裔美国人、拉美裔人和印第安人）。目前，英特尔正在努力实现供应链多样化：从2020年开始，每年至少花费10亿美元，从妇女、少数族裔、退伍军人、性少数群体和残疾人经营的供应商进行采购。
37. 阿里巴巴（中国）
搭建跨越中国城乡鸿沟的数字桥梁。
电子商务巨头阿里巴巴的农村淘宝平台已经在全国3万多个村庄建立服务中心，帮助农村卖家在线销售。2018年，中国最贫困地区的卖家通过阿里巴巴的渠道销售了价值89亿美元的商品，2019年上半年，贫困地区销售商品的总价值比去年同期增长了80%。阿里巴巴旗下的淘宝直播是蓬勃发展的视频直播平台，主持人可以在线进行销售。淘宝直播承诺教会1000名农村卖家通过视频进行营销，还计划今年在直播平台多增加4.4亿美元的农产品销量。
39. 百度（中国）
搭建帮助乡村医生的信息系统。
百度在利用人工智能技术支持中国偏远地区的医疗卫生。一个例子是：它开发了通过简单的眼部扫描检测眼部疾病的计算机视觉软件，准确率可达94%（而且只需10秒）。百度正在开发类似技术来检测乳腺癌和肺阻塞等疾病，还搭建了人工智能诊断平台协助农村地区的全科医生。
以下为完整榜单：
| 排名 | 公司 | 行业 |
| 1 | 高通（Qualcomm） | 半导体、电子元件 |
| 2 | 万事达卡（Mastercard） | 金融数据服务 |
| 3 | 比亚迪 | 车辆与零部件 |
| 4 | 泰科电子（TE Connectivity） | 电子、电气设备 |
| 5 | 沃尔玛（Walmart） | 综合商业 |
| 6 | 巴西桑坦德银行（Santander Brasil） | 商业银行 |
| 7 | Centene | 保健：保险和管理医保 |
| 8 | 美国银行（Bank of America） | 商业银行 |
| 9 | 施耐德电气（Schneider Electric） | 电子、电气设备 |
| 10 | 泰瑞环保（TerraCycle） | 废物管理 |
| 11 | Go-Jek | 互联网服务和零售 |
| 12 | Viasat | 网络、通讯设备 |
| 13 | 沃尔格林（Walgreens） | 食品店和杂货店 |
| 14 | 安永（EY） | 多元化外包服务 |
| 15 | BD公司 | 医疗器材和设备 |
| 16 | 苹果公司（Apple） | 计算机、办公设备 |
| 17 | EssilorLuxottica | 医疗器材和设备 |
| 18 | 科汉森（Chr. Hansen） | 化学品 |
| 19 | 百威英博（Anheuser Busch InBev） | 饮料 |
| 20 | Skanska | 工程与建筑 |
| 21 | 埃森哲（Accenture） | 信息技术服务 |
| 22 | 国际商业机器公司（IBM) | 信息技术服务 |
| 23 | 赛莱默（Xylem） | 工业机械 |
| 24 | 英特尔（Intel） | 半导体、电子元件 |
| 25 | Vodacom | 电信 |
| 26 | 陶氏公司（Dow, Inc.） | 化学品 |
| 27 | GoodRx | 保健：药品和其他服务 |
| 28 | MOD Pizza | 食品：饮食服务业 |
| 29 | 欧莱雅（L’Oréal） | 家居、个人用品 |
| 30 | 保德信金融集团（Prudential Financial） | 人寿与健康保险 |
| 31 | 英国劳埃德银行集团（Lloyds Banking Group） | 商业银行 |
| 32 | 百思买（Best Buy） | 专业零售商：其他 |
| 33 | Narayana Health | 保健：药品和其他服务 |
| 34 | Poet | 化学品 |
| 35 | Illumina | 科学、摄影和控制设备 |
| 36 | Duolingo | 计算机软件 |
| 37 | 阿里巴巴 | 互联网服务和零售 |
| 38 | 摩根大通（JPMorgan Chase） | 商业银行 |
| 39 | 百度 | 互联网服务和零售 |
| 40 | Corvus Energy | 电子、电气设备 |
| 41 | 希尔顿（Hilton） | 酒店、赌场、度假村 |
| 42 | Etsy | 互联网服务和零售 |
| 43 | 飞利浦（Philips） | 医疗器材和设备 |
| 44 | Vinte Viviendas Integrales | 房地产 |
| 45 | Land O'Lakes | 食品：消费产品 |
| 46 | 日本电报电话公司（NTT） | 电信 |
| 47 | Icon Group | 保健：药品和其他服务 |
| 48 | 巴塔哥尼亚（Patagonia） | 服装 |
| 49 | Salesforce | 计算机软件 |
| 50 | eBay | 互联网服务和零售 |
| 51 | Impossible Foods | 食品生产 |
| 52 | Beyond Meat | 食品生产 |
制榜方法
公司遴选标准
“改变世界”榜单挑选将积极的社会影响纳入核心业务战略的公司。初步提名和评分由合作方Shared Value Initiative和FSG提供。Shared Value Initiative是为社会挑战寻找商业解决方案的公司联合组成的全球性平台。FSG是非营利性社会影响咨询公司。随后《财富》杂志撰稿人和编辑根据以下四个因素对公司进行评估和排名：
1.明显的社会影响：我们考察公司对一个或多个特定社会问题的影响范围、性质和持久性。该项因素权重较高。
2.经营业绩：我们主要分析有益社会的举措为公司带来的利益。优先看对盈利能力和对股东价值的贡献，然后再看对公司声誉的提振。
3.创新程度：我们看重该公司与行业内其他公司相比措施创新性如何，以及有没有其他公司遵循其榜样。
4.企业整合：我们主要看相关举措有没有成为公司整体战略的必要部分，以及战略在公司各级别和其他领域沟通是否充分。
主要作者：Erika Fry, Matt Heimer
首席研究员：Natallie Rocha
项目成员：Danielle Abril, Eamon Barrett, Lydia Belanger, Katherine Dunn, Robert Hackett, Emma Hinchliffe, Clifton Leaf, Rey Mashayekhi, Jake Meth, McKenna Moore, Sy Mukherjee, Brian O’Keefe, Aaron Pressman, Anne Sraders, Jen Wieczner
译者：Feb
