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  • “不引入最先进的技术,就很难在中国取胜”-访NEC中国总裁金子肇

    李全伟 2006-05-01 08:00

    作者: 李全伟作为《财富》世界 500 强企业,NEC(2005 年排名第 96 位,营业收入 451.7 亿美元)是最早进入中国市场的公司之一,1972 年就已经开始承揽中国的卫星地面站建设。到目前为止,NEC 集团在华共设立了 71 家独资或合资企业(包括由 NEC 控股的关联企业),员工达 1...

  • 亚马逊副总裁:中国跨境品牌不再“以价取胜”

    财富中文网 2021-12-14 06:57

    《财富》(中文版)在11月9日公布了2021年中国最具影响力的商界女性榜单,亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai(戴竫斐)上榜。中国跨境电商的规模在过去五年内增长了十倍。在疫情的影响下,消费者大规模转向线上消费,刺激了全球电商零售行业的快速发展。Cindy Tai经历了中...

  • “把中国作为引入新产品的重点市场”-访特雷克斯公司中国区总裁郎华

    李全伟 2008-03-19 09:04

    摄影:James Wasserman中国最大的陆上机械怪兽是什么?2007 年,中国石油公司购买了一台价值 2,000 多万欧元的起重机。这是在中国销售的全球第一台最大的双标配起重机,它需要用 300 台载重型卡车运输,最大起重量为 3,200 吨。这台起重机的生产商特雷克斯公司(Terex)是世界...

  • 让成功可以被复制——访麦德龙中国总裁何哲伟

    章劢闻 2013-10-23 01:31

    走出何哲伟(Uwe Hoelzer)的上海办公室,穿过简单装修的办公区,就到了麦德龙在中国的第一家现购自运批发商场。作为麦德龙中国总裁,何哲伟会经常去竞争对手的门店逛逛,但从不购买。对于这位身高两米的德国人来说,麦德龙可以提供人们所有的日常所需,是最优秀的购物场所。而对于顾客,何哲伟有着一种欧洲商人...

  • 中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥

    周展宏 2004-05-01 08:00

    记者:周展宏财富(中文版)问:你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响?张玥答:我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大,因为行业相对比较开放,但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的,因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先,加入 WTO 后,反倾销会越来越多,中国对反倾销这一...

  • 最愿意与中国分享或转让技术的公司

    财富中文网 2002-06-01 06:47

    排序公司名称1上海大众汽车有限公司2摩托罗拉(天津)电子有限公司3上海通用汽车有限公司4一汽大众汽车有限公司5上海贝尔有限公司6广州本田汽车有限公司7西门子(中国)有限公司8爱立信(中国)有限公司9可口可乐(中国)饮料有限公司10广州宝洁有限公司...

  • “从中国制造 到中国发明”-访葛兰素史克大中华区总裁黄秀美

    李全伟 2007-09-01 08:00

    作者: 李全伟在西方国家,医药业被视为永不衰落的朝阳行业、黄金行业。“永不衰落”的原因之一在于制药企业持续不断的研发投入,《财富》500 强的制药企业每年在研发上投入的比例往往超过年营业额的 15%,全球三大制药企业之一的葛兰素史克公司(Glaxo Smith Kline)就是如此。葛兰素史克拥有行...

  • 美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗

    周展宏 2008-12-09 08:22

    盖保罗(Paolo Gasparrini)先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中,欧莱雅(中国)收购了两个中国本土品牌,建立了研发中心和管理发展培训中心,引入了更多的产品线,保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前,欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...

  • 瞻博的中国路由

    史颖波 2013-12-27 06:52

    2004年,中国电信的第二张骨干网(CN2)悄然启动。那时候,成立于1996年的美国瞻博网络(Juniper Networks)还是一家年轻的网络设备供应商,在中国名声不够响,市场份额还不是很大,而且瞻博的产品大多都应用在接入端,在核心骨干网上没有太多的成功案例。听到CN2招标的消息,于肇烈决心放手...

  • 我对中国市场持乐观态度─访普莱克斯中国区总裁周希龙

    周展宏 2008-10-31 08:00

    普莱克斯有 100 多年的历史,是一家《财富》美国 500 强企业,它所从事的业务非常独特,即从空气中分离出氧气、氮气等气体,然后卖给客户,因此它做的是真正的“无本买卖”。当然,原料没有成本并不意味普莱克斯没有成本,它的空分设备动辄数千万美金,而且生产过程需要消耗大量的电力。1988 年,普莱克斯进...

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