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  • “成就”或者“毁掉”艺术家的最佳方式

    李宓 2015-01-08 11:28

    每年高考报名期间,中央美院门口都会出现一道奇异的风景:一条颇宽的马路被大大小小的面包车塞得严严实实,车身上布满了“美术教育,培养出众多知名艺术家”之类的条幅;表情惶惶的家长飞速穿梭在各个打广告、发传单的摊位中,后面跟着那些木讷、一脸倦容的孩子;也有打扮得很张扬个性,看似踌躇满志的年轻人,认真地打量每...

  • “新欧盟”是欧洲最佳的修复方式

    Cyrus Sanati 2012-06-05 12:29

    人们越来越担心欧债危机可能已让欧元染上了不治之症,不仅会摧垮这一共同货币,也会导致欧盟(European Union)的全面坍塌。但是,即便出现这样的情况,导致欧洲承受巨大的痛苦,它也可能正是医生开具的、治愈欧洲当前病症并使它免受未来危机冲击的苦口良药。欧盟的政治框架正在阻碍欧洲大陆采取必要的步骤来...

  • 2012科技界最佳成就大盘点

    MIGUEL HELFT/JESSI HEMPEL/ADAM LASHINSKY/MICHAL LEV-RAM/JP MANGALINDAN 2012-11-21 10:20

    在科技领域优中选优我们请《财富》杂志(Fortune)最顶级的编辑和撰稿人为我们筛选出了今年科技领域方方面面的“最佳成就奖”。比如今年科技界的哪些投资和收购是最聪明的?哪些新设备意义最重大,而不仅仅是一件仅仅让大众满意的商品?哪些博客最有影响力,披露的新闻最多,而且最能让科技厂商的高管们冒冷汗?(当...

  • 网络怎样毁掉约会

    JP Mangalindan 2013-03-19 07:26

    在线服务导致了完完全全宋飞正传式(Seinfeld,美国著名喜剧演员,代表作品《宋飞正传》风靡美国9年——译注)的、肤浅的吹毛求疵。20世纪80年代标志性的摇滚乐手佩特•班纳塔让“爱情就像战场”(love is a battlefield)这个说法家喻户晓。而移动互联网的普及则让这个说法成为了现实。...

  • 小心!潜在的偏见可能毁掉公司

    Grace Donnelly 2017-07-19 05:30

    关于管理者应该如何避免无意识的偏见研究已经很多。但直接受到偏见冲击的员工受到的影响究竟如何?非营利智库Center for Talent Innovation新近一项研究对白领员工感受到的偏见进行了量化,以及公司因偏见产生的损失。“我们衡量了当员工认为公司制度不公、不合法时导致的损害。” 上周三晚在...

  • 要想成就企业,勒紧成就动机

    张伟俊 2010-08-31 08:00

    成功创业者的一个显著特征,就是他们对个人成功的巨大渴求。这种渴求曾支撑、激励他们历经千辛万苦得以创业成功,但这种渴求能否帮助他们成功守业、“转型”或“二次创业”呢?老刘是个典型的创业型老板,事无巨细,一竿子插到底。在销售领域尤其如此。就说他的办公室吧。主要的那面墙上,不但密布着今年每个月各分公司的销...

  • 拿钱跑路的艺术家

    RYAN HOGG 2023-10-02 03:30

    2021年9月28日,一位女士站在一幅空白框架之前,该框架悬挂于丹麦奥尔堡昆斯滕博物馆中。图片来源:HENNING BAGGER—RITZAU SCANPIX/AFP一名艺术家在一场漫长的官司中败给了丹麦博物馆,原因是他提交了两幅空白画布,并拿走了原本应出现在作品中的现金,而且这些现金都是这家博物馆...

  • 马斯克如何毁掉了自己的声誉?

    赖新基(Adam Lashinsky) 2019-03-27 05:30

    2018年1月9日,北京中南海紫光阁,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(中间)在等待与中国总理李克强会面时挥手。图片来源:Mark Schiefelbein—Pool/Getty Images为什么埃隆·马斯克会迅速地从备受尊敬的颠覆性高瞻远瞩人士沦为人人讥讽的行业笑料?从前的马斯克曾经是一位独行侠,在...

  • 要想成就企业,勒紧成就动机(续)

    张伟俊 2010-10-05 08:00

    两个月过去了,当公司的高管们正在为刘总的持续变化而欣慰、我也躲在一边“偷着乐”时,老刘来电了:“张教练,我快勒不住了。”“刘总,您是有选择的:你可以选择放松手里的缰绳,让你的成就欲像从前那样扬蹄奋进——你可以像以前那样随心所欲、无所顾忌地命令、教育下属,用你的自由酣畅换来下属的战战兢兢、唯命是从。这...

  • 放松成就杰作

    Megan Hustad 2012-09-11 08:45

    谁还记得丹尼尔•平克的《自由职业国》(Free Agent Nation)吗?1997年发表于《快速公司》(Fast Company)的这篇文章预言了一个明媚的未来,那时候熟练员工在项目之间自由跳转,不受工作或公司的约束。15年后我们处于截然不同的经济环境,出现了“被迫创业者”,他们也会利用合同工作...

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