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  • “精益创业”思维如何成就了一位创业大师

    Adam Lashinsky 2018-03-13 05:30

    旧金山的Warfield剧场隔壁是传说中的摇滚圣殿,多年来经历过鲍勃·迪伦,感恩而死乐队,还有枪炮与玫瑰。走进啤酒味飘香的大厅,坐进空旷大厅陈旧的椅子里,眼前是衣冠楚楚的商业精英们大谈创业,似乎有些格格不入。演讲者们观点不算犀利,不过提倡的观点相当类似。零售商诺德斯特姆负责用户体验的副总裁乔迪·舒克...

  • 追求精益制造的坎坷之路

    Philp Siekman 2004-04-01 08:00

    汽车零部件巨头 ArvinMeritor 一直在努力提高生产效率,这也是公司得以生存的关键作者:Philp Siekman公司收购战与中世纪的城池攻坚战越来越有相似之处:守城者站在城头大声辱骂对方,而攻城者在奋力挖掘地道的同时,也时不时地回以尖刻的言辞,并且不断要求对方早日投降。半年前,这种公司收购...

  • 硅谷创新大师:创业者是疯子

    Kurt Wagner 2012-12-19 01:45

    日前,在硅谷一个拥挤的研讨会会场中,作家史蒂夫•布兰克向观众们提问说,有谁想创办自己的公司。几十个人举起了手。布兰克接着说:“好消息是,十年后你们当中会有一个人身家1亿美元。”今年3月,布兰克的第二本书《初创企业家手册》(The Startup Owner's Manual)上架了。坏消息是,剩下的...

  • 华硕:崇本务实与精益管理

    财富中文网 2009-09-30 05:40

    华硕集团董事长施崇棠阐述在金融危机下如何崇本务实,精益管理。华硕电脑总部所在地:中国台北营业收入:211.73亿美元世界500强排名:第436位公司简介:华硕电脑股份有限公司是全球领先的3C解决方案提供商,公司年营业额211.7亿美金,2007-2009连续三年跻身《财富》世界500强,是最年轻的世...

  • 创业20次,专利数百项:一位发明家的创业故事

    Dinah Eng 2019-10-10 05:30

    图为Rani Therapeutics公司创始人米尔·伊姆兰在该公司位于圣荷塞的实验室中。图片来源:Photograph by Winni Wintermeyer for Fortune做生意对我来说是一件自然而然的事。我出生在印度的海得拉巴,从八九岁的时候起,我就开始自己制作玩具,卖给我的同学们。...

  • 我该创业吗?

    吴岱妮 2012-09-13 08:00

    Dear Wendy:你好!我是河南一家新能源股份有限公司的员工,我叫Brian。我从很早开始就一直想自己创业,但是不知从哪里入手,也没有什么好的项目。现在自己从事的行业也不好,想自己出来创业,但不知该怎样规划自己的创业之路。想请教Wendy,我的创业发展怎样规划?Dear Brian,我建议你在做...

  • 一位印度裔女孩在橄榄油行业的创业经

    Rachel King 2020-07-10 03:30

    Brightland首席执行官艾西瓦娅·伊耶。图片来源:Photograph courtesy of Brightland本文属于《创业第一年》系列特别报道,主要采访创始人,了解企业运营第一年学到的主要经验教训。20世纪80年代,艾西瓦娅·伊耶和她的家人从印度移民到美国。当时她还只有6个月大,成长阶...

  • 一位移民白手起家的传奇创业故事

    JANE THIER 2023-10-07 03:30

    Nextiva创始人托马斯·高尔尼。图片由NEXTIVA提供欢迎来到《财富》杂志的最新栏目“我如何赚到第一桶金”。本栏目采访了目前最有影响力的人士,了解他们积累财富的过程。在本栏目中,来自世界各地的创始人、企业家、投资者和创作者分享他们的收入如何达到七位数,他们有哪些与众不同之处,以及他们对于积累财...

  • 如何像发明大师一样拥有突破性思维

    Olivia Fox Cabane & Judah Pollack 2017-02-24 05:30

    基思·理查兹(左)、阿尔伯特·爱因斯坦与史蒂夫·乔布斯你可以学会如何想出优秀的创意。这是奥利维亚·福克斯·卡班与朱达·波拉克在《网与蝴蝶:突破性思维的艺术与实践》(The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thin...

  • 衰退时期的精益化运营应立即采取的六项行动

    利嘉伟 2009-09-28 08:49

    当前的金融危机给企业带来了机会,可以重新考虑其精益化计划,并改正那些消耗现金并影响利润率的错误习惯特约作者:利嘉伟对于中国许多企业来说,精益化概念并不陌生。不少企业已经接受了这一观点,并在组织内部开始实施精益化项目。但是,它们能获得多少收益呢?虽然许多企业拥有正式的精益化运营项目,但并非总能带来所期...

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