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  • 《财富》中国商业设计大赛开始征集参赛作品

    财富中文网 2009-05-07 10:15

    近年来,设计与商业发展的交互影响有目共睹。设计可以创造市场、形成品牌效应、甚至改变消费者行为。为了探寻和评估设计在中国的重大影响力,《财富》(中文版)、青蛙设计和西居凡诺(CG Art)三家公司携手举办《财富》中国商业设计大赛,诚邀各公司参与竞逐。大赛共设立三大奖项: 最具商业影响设计奖、最具前瞻影...

  • 首届《财富》中国商业设计大赛:参选产品征集启示

    财富中文网 2009-05-18 05:52

    此次评选征集要求如下:■ 参选产品须为2008年4月1日至2009年3月31日期间在中国市场上市的产品,且须为消费产品设计(不包括建筑设计、平面设计、室内装潢设计和服装设计),谢绝任何非卖品作为本赛事的参奖产品。■ 以各公司为报名单位。报名方式与注意事项:■ 本次评选不收取任何费用。■ 此次评选...

  • 2009中国商业设计大赛

    王亦丁 2009-11-02 06:46

    我们是如何进行中国商业设计大赛调查的?通过关注过去三年的“中国最成功产品设计”大赛,越来越多的读者已经意识到:设计不仅仅是简单的修饰,而是管理流程中不可缺少的重要环节,优秀的设计将推动商业的成功。最新的 2009 中国商业设计大赛也体现了这个趋势。这次调查共有 28 家公司的 60 件产品参赛,产品...

  • 2009中国商业设计大赛

    王亦丁 2009-11-02 06:46

    我们是如何进行中国商业设计大赛调查的?通过关注过去三年的“中国最成功产品设计”大赛,越来越多的读者已经意识到:设计不仅仅是简单的修饰,而是管理流程中不可缺少的重要环节,优秀的设计将推动商业的成功。最新的 2009 中国商业设计大赛也体现了这个趋势。这次调查共有 28 家公司的 60 件产品参赛,产品...

  • 《财富》(中文版)荣获2015年《HOW》杂志国际设计优异奖

    财富中文网 2015-11-19 11:22

    《财富》(中文版)8月刊封面的主题是“中国创新力”,近日,该期杂志封面,荣获了美国权威设计杂志《HOW》评选出的国际设计优异奖。《HOW》杂志创办于1985年,以报导设计领域活动与前卫设计作品而闻名,它与《Wallpaper》、《CMYK》、《Print》并称为北美4大设计杂志。 今年的评选委员会...

  • 好的设计是如何产生的?

    伍翠群 2009-11-02 06:46

    创新的设计,意味它是漂亮的、有用的、成功的、可转换的、鼓舞人心的、负责的及可持续的特约作者:伍翠群好的设计曾经意味好的色彩搭配、好的造型、好的风格及好的装饰,即良好的外观。而且,单从这种相对简单的定义出发,好的设计的确能为许多公司带来商业价值。同时,市场中的新兴力量也依靠优秀的设计来使自己的产品脱颖...

  • 好的设计是如何产生的?

    伍翠群 2009-11-02 06:46

    创新的设计,意味它是漂亮的、有用的、成功的、可转换的、鼓舞人心的、负责的及可持续的特约作者:伍翠群好的设计曾经意味好的色彩搭配、好的造型、好的风格及好的装饰,即良好的外观。而且,单从这种相对简单的定义出发,好的设计的确能为许多公司带来商业价值。同时,市场中的新兴力量也依靠优秀的设计来使自己的产品脱颖...

  • 2008年度最成功设计

    王亦丁 2008-10-31 08:00

    作者:王亦丁中国制造业正在经历前所未有的困境:经济环境恶化,制造成本上升,贴上“中国制造”标签就好卖的时代已经一去不复返了。中国的管理者们必须重新定义“中国制造”的价值所在,而增加产品的设计附加价值也许是一条途径。这正是《财富》(中文版)连续三年推动“最成功设计”理念的原因所在─从管理者的角度来审视...

  • 2008年度最成功设计

    王亦丁 2008-10-31 08:00

    作者:王亦丁中国制造业正在经历前所未有的困境:经济环境恶化,制造成本上升,贴上“中国制造”标签就好卖的时代已经一去不复返了。中国的管理者们必须重新定义“中国制造”的价值所在,而增加产品的设计附加价值也许是一条途径。这正是《财富》(中文版)连续三年推动“最成功设计”理念的原因所在─从管理者的角度来审视...

  • 2008年度最成功设计

    王亦丁 2008-10-31 08:00

    作者:王亦丁中国制造业正在经历前所未有的困境:经济环境恶化,制造成本上升,贴上“中国制造”标签就好卖的时代已经一去不复返了。中国的管理者们必须重新定义“中国制造”的价值所在,而增加产品的设计附加价值也许是一条途径。这正是《财富》(中文版)连续三年推动“最成功设计”理念的原因所在─从管理者的角度来审视...

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