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中集绩效看板给管理上弦
李全伟 2006-11-01 08:00中集意识到，在强调结果导向的同时，必须关注过程管理作者: 李全伟中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称“中集”）下属 40 余家公司的总经理对一件事可谓爱恨交加: 集团每月公布的绩效看板让每家公司的当月经营情况一览无余，谁优谁劣清清楚楚。尽管如此，公司还是离不开看板，管理和考评都要靠它。天...
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绩效管理的艺术
Jeffrey Kotzen、Tim Nolan、Frank Plaschke、James Tucker、Julien Ghesquières 2015-09-15 12:00《财富》（中文版）--近年来，首席财务官的职责范围急速地扩张。过去，首席财务官只需要专注于公司的财务数字，而现在他们不但是股东价值的守望者，还成了公司业务的战略顾问。从这个角度来讲，今天的首席财务官已经化身成了首席绩效官（CPO）。然而，企业的绩效管理系统仍然非常落后，难以帮助首席财务官们履行他们的...
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中集：世界第一的玩法
周展宏 2003-09-01 08:00爱斯基摩人说，只有跑在头里的狗才能看到一路的风景。深圳这家集装箱企业已连续 7 年位居全球集装箱行业销量第一，它能给我们带来何种不同的景象呢？作者：周展宏小池塘里的大鱼在连续 7 年位居全球集装箱销量第一后，中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称“中集”）才第一次建造了自己的总部办公大楼。...
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绩效评弹
廖敏 2011-12-22 12:09新年将至，不仅要处理各种积压的工作，还要应对年终考核与总结，哪有一处不焦虑。看看微博上的一些声音：@一年一度的年终考核，上面考核我们，我们考核基层，一级压一级，不胜其烦。所谓年关年关，就是这个样子吧；@年终考核是多嘛无聊无趣无用是走形式走过场，浪费时间浪费流量浪费A4纸，几十人不负责任的填表，姐到头...
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企业经营管理的年度“三大件”——绩效复盘
杨勇 2024-12-24 02:10在过往咨询服务过程中，涉及是组织与人才类咨询服务过程中，比较高频出现的疑问：“绩效考核怎么考？做的好与不好怎么评估？”等。无论对于企业管理者，还是组织与人力资源的直接管理人员来说，绩效复盘是无法回避且需要直面的。引用优衣库创始人柳进正的《一胜九败》，“企业经营一定会经历一连串的失败，会有许多惊险的故...
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中国第三大民办高中集团在美上市
精选 2021-03-26 06:15第一高中教育集团近日在美国上市。这家自称西部最大、全国第三的民办高中集团，已设立19所学校，超过2.5万名学生就读。它们多以河北衡水中学分校的名义遍布多个市州，甚至深入县城。...
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重塑绩效评估
Michal Lev-Ram 2012-10-25 01:54一成不变的人力资源软件到了需要变革的时候了。过去一年，企业软件巨头IBM、甲骨文（Oracle）和SAP共耗资约60亿美元收购招聘及薪酬软件开发商。而Salesforce最新推出的Work.com产品能帮助经理和员工们有效记录目标。Salesforce社交软件部常务副总裁约翰•武基称：“绝大部分绩效...
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绩效工资为什么不管用？
Anne Fisher 2016-03-24 05:30从理论上讲，企业可以建立一个薪酬体系来管理员工绩效。其中，可以用奖金和其他短期激励措施来奖励和鼓励拔尖的员工，也可以给表现平庸（或者更差的）员工少涨薪，甚至不涨薪，把这部分钱留给顶尖员工，这样就不必增加总体的工资预算。这听起来很容易做到。然而，在实际操作中，情况完全不同。150家大中型公司的高级经理...
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众包绩效评估的是与非
Anne Fisher 2013-10-10 09:39不论你的公司叫它360度反馈、多渠道反馈，还是众包绩效评估，你都可能被要求填写一个表格，表扬或者嘲弄你的同事和上司（也包括下属）。这种做法源自二战期间的德国军队，流行于上世纪90年代的美国。而随着科技的发展，在线调查问卷淘汰了繁重的书面工作，这种方式也变得越来越容易操作。2012年的一本畅销书《众包...
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女性高管们的绩效工资
Scott DeCarlo 2014-12-13 01:35??1统计方法：每位高管的薪酬总额中包括最近一个财政年度里的下列内容：工资和奖金；其他薪酬，比如授予限制性股票期权、长期激励计划和补贴；以及股票收益，即通过行使股票期权而获得的价值。投资者回报系指每家公司各财年的情况。过往图解：彭尼公司的努力寻找救世主时不要拘泥于细节。彭尼公司（J.C. Penne...
