-
人才培养是我们制胜的法宝
周展宏 2005-05-01 08:00中国入世为外商扩大投资提供了良好的机遇和环境。对于这一点，已经在中国开展业务多年的国外半导体厂商感触颇深。随著原有的强制性技术转让条款被取消，多边贸易争端解决机制的确立，以及执行半导体零关税，他们逐步将研发、设计、制造和封装等业务转移到中国，在享受到中国市场的增长的同时，竞争实力也得到明显加强。美国...
-
出奇制胜
Leena Rao 2017-02-09 03:00《财富》（中文版）--在销售旺季，亚马逊公司（Amazon）要向客户的门前送去数以百万计的礼物，但引人注目的是，有一样东西会从大多数带公司标识的棕色纸板盒上消失，那就是：包装纸。对于这家电子商务巨头来说（在2015年，其假日季销售额猛增22%至357亿美元），这是它头一回废除在美国、墨西哥和加拿大沿...
-
Cheesecake Factory的制胜良方
Dinah Eng 2011-07-13 08:00上世纪50年代，当我还是个孩子的时候，父亲奥斯卡·欧沃顿（Oscar Overton）在底特律管理着一些零售商店。母亲艾弗琳（Evelyn）找到了一个制作乳酪蛋糕的配方，于是给父亲的老板做了一个。他非常喜欢这个蛋糕，希望母亲能为他再做12个，作为圣诞礼物送给亲友。母亲由此萌生了开店的想法。于是，她白...
-
NetApp的文化制胜法则
江旭波 2013-11-15 07:56摄影：Nick May这样一家公司，它去年刚刚度过成立20周年的纪念日，但却已经多次入围《财富》“美国100家最适宜工作的公司”、“100家增长最快的公司”、“美国500强”等多个重量级的排行榜，迅速成长为行业内的领头羊。这家公司就是从美国硅谷走向世界的NetApp。自古英雄出少年。NetApp公司...
-
赢得成熟消费者的法宝
聂晶 2013-06-20 09:19帕玛强尼亚太区董事总经理单微帕玛强尼1996年诞生于瑞士瓦尔德特拉韦尔的中心城区。在山度士家族基金会（Sandoz Family Foundation）的支持及其对保护高质量瑞士工艺的承诺下，帕玛强尼公司发展成为当今为数不多的几家拥有自己的生产车间网络，并在其中进行手表制造和修饰的品牌。帕玛强尼已经...
-
美国企业“避税”，有4大法宝
精选 2021-06-26 12:00美国企业“避税”的方法多种多样。从各州层面来看，一系列的激励因素降低了公司的州税支付。从联邦层面看，美国企业能利用各种其他国家通常没有或有限的扣除或抵免来降低他们的税费。美国公司还可以利用研发支出来进行税费抵免，而避税天堂也是美国企业常用的大招。...
-
大使型总裁：关注人才培养
管理员 2009-11-23 07:10塞拉尼斯中国区总裁程嘉树畅谈做好500强中国区总裁三大原则.塞拉尼斯公司（Celanese）总部所在地：美国得克萨斯州达拉斯世界500强排名：第368位公司简介：作为一家复合型化工企业，塞拉尼斯公司是全球最大的乙基产品制造商，产品广泛应用于消费和工业领域。2008 年，塞拉尼斯公司净销售收入达到 6...
-
百胜的人才培养秘方
Geoff Colvin 2014-01-02 07:19大卫·诺瓦克（David Novak）的办公室有些特别。看看他办公桌上的小摆设吧：一只橡皮鸡，一套长着有大脚、细腿和牙齿的怪物；咖啡桌上摆着一头塑料猪和一块红色黏土瓦。带相框的照片几乎挂满了墙上的每一寸空间。奇怪的是，就连天花板上也挂着照片。照片里与诺瓦克合影的，并非美国总统或体育明星，全是些你根本...
-
破解公司成长的奥秘，中国公司该如何持续增长？——专访怡安翰威特大中华区CEO张宏
章劢闻 2017-12-16 05:30当前的中国公司CEO和全球CEO们一样要面对很多共同的挑战：《财富》500强企业多年起起落落形成的1000家企业群体中，有70%的公司在过去70年的风雨中消失了。企业究竟如何才能基业长青？2015年公司利润达到高点后，就开始了集体下滑。持续增长的动力究竟在哪里？人才短缺之下，如何能够保留并延续组织...
-
困境时激励员工五大法宝
查大伟 2015-05-02 05:25最近，有几位财富中文网的读者提出如下问题：“现在经济形势不好，我们很难满足员工涨薪的要求。怎么用其他办法来激励他们，避免他们离职呢？”对领导层来说，这是个需要考虑的好问题。其实更好的问法是：“在公司里，除了钱以外，还有什么能够真正地激励员工？”考虑是否给员工调薪时，出色的工作表现是需要被肯定的。有时...
