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企业为什麽失败?
Ram Charan, Jerry Useem 2002-08-01 08:00对于公司的失败，首席执行官们每每找出各种借口， 但就是没有挖出根源: 他们自己所犯的错误。 这里是首席执行官们应避免的十大错误作者：拉姆•查兰（Ram Charan） 杰里•乌施埃密（Jerry Useem）还将有多少家公司崩溃? 每个月似乎都会传来又一家大公司轰然倒下的消息。安然（Enron）、 ...
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CSR究竟能改变什麽？
财富中文网 2006-08-01 08:00越来越多的公司意识到，履行责任不仅是为了满足利益相关者的期望，也是实现经营目标和使命的机会和途径。作者: 《财富》（中文版）在全球化时代，经营企业的挑战越来越大。管理者不仅要实现经济上的目标，还要为所有的利益相关者谋福利。换句话说，你不仅要为股东赚钱，不仅钱要赚得干净，还要让整个社会共同分享好处。比...
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为什麽这家网络公司这麽抢手?
Eryn Brown 2002-04-01 08:00作者：埃里恩•布朗（Eryn Brown)eBay 年均增长 72%，股票被华尔街疯狂追捧。个中奥秘是什麽?梅格•惠特曼（Meg Whitman）在一个开放式的隔断里工作。房间的布置很随意，带有典型的硅谷风格。当惠特曼要与技术总监韦布（Maynard Webb）谈话时，她便会隔着隔断叫喊。当她坐下来...
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为什麽干细胞将会改变医学？
Cynthia Fox 2002-02-01 08:00作者：辛西亚•福克斯（Cynthia Fox）它们被称作"神奇的种子"。它们具有治疗疾病、使器官再生、甚至延年益寿的潜力。它们还将彻底改变我们的行医方式。理查德•加尔（Richard Garr）挥动手臂，就像分开剧院的幕布一般走入位于马里兰州学院公园（College Park,Md.）的实验室。该实...
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AOL想要什麽？增长、增长、再增长
Marc Gunther 2001-10-01 08:00美国在线－时代华纳的首席执行官杰瑞•李文寄希望于巴里•舒勒施展谋略，让这起全球最大的媒体兼并案最终在商业上获得成功。作者：马克•冈瑟（Marc Gunther)只自从美国在线（America Online）与时代－华纳公司（Time Warner）一年半以前就兼并问题达成协议以来，你已经看过许多──...
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日本恐怖片：为什麽金融危机如此惊险
Clay Chandler 2003-02-01 08:00小泉只是凌驾于冲突之上，尽管日本坏账问题变得更为恶化作者：克雷•钱德勒（Clay Chandler）像二流恐怖片一样，屠杀日本金融体系妖魔鬼怪的战役一下子就能猜出结局。魔鬼越变越丑陋，危害越来越大，而且它们不停地回来骚扰。难怪，日本新银行业沙皇竹中平藏（Heizo Takenaka）最新的改革计划在...
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为何70%的企业转型会失败？
Shideh Bina 2022-07-27 03:30图片来源：GETTY IMAGES如果有人告诉你，你托运的行李有70%的几率会在下一趟航班上丢失，那你很可能会选择将行李随身带着，而不再选择托运了，对吧？（不过别担心，实际上商业航班托运行李的出错率还不到1%。）如果我告诉你，有70%的企业转型都失败了，没有达到预设目标，你是不是感到很惊讶？然而事实...
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小型企业为何失败？
Jay Golta 2009-05-19 05:36线索一直存在，只是你要知道该找什么作者：Jay Golta（Fortune Small Business）--上个月我曾写过一篇文章，介绍了黛比•杜森伯里（Debbie Dusenberry）。她是堪萨斯州堪萨斯市一家名叫“Curious Sofa”的家居装饰精品店的老板。这家店因其产品质量上乘，创...
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失败: 新创企业的财富
Tom McNichol 2007-05-01 08:00从 Dogster 到谷歌，犯错误已成为网络公司成功的捷径作者: Tom McNichol在 网络 1.0 时代，很少有哪个细分市场比宠物网站更惨的了。Pets.com 这家宠物网站在 2000 年 9 个月的时间里募集到了令人咋舌的 8,250 万美元资金，在超级碗总决赛上播放由它的袜子傀儡吉祥物...
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如何避免企业变革项目失败
Jennifer Reingold 2014-11-11 11:50变革是件好事。它是在所避免的，也是令人害怕和忧虑的，特别是“突破性变革”，那种会让所有人都非常不舒服，导致其中部分人失业的变革。许多商业书籍都试图告诉人们如何成为变革推动者，这类书我们屡见不鲜。但是，究竟怎样在一家组织中引领变革，则甚少有书提及。天马行空的理论太多，而脚踏实地的建议很少。我喜欢戴维•...
