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  • 企业如何避免人工智能偏见

    Jonathan Vanian 2021-02-17 03:30

    如果企业希望用户能顺利使用其开发的人工智能软件,就必须确保开发团队以及软件训练数据集的多样化。这一结论来自《财富》杂志周二举办的在线论坛,主要议题是人工智能偏见。然而,企业想在社会中找到公平又具有普遍代表性的数据可能是一项挑战。前法官、美国顶级律所Cravath, Swaine & Moore合伙人...

  • 人工智能的隐性偏见可能会影响你的想法,该如何阻止它?

    Jeremy Kahn 2024-08-26 03:30

    杰里米·卡恩的《掌握人工智能:超能力未来的生存指南》。图片来源:Courtesy of Simon & Schuster在不到两年的时间里,人工智能从根本上改变了许多人写作和查找信息的方式。在搜索美国最高法院判例的细节或者修改大学论文时,数百万人会向人工智能聊天机器人寻求帮助,例如OpenAI的Ch...

  • 人工智能的隐性偏见可能会影响你的想法。应该如何阻止它?

    Jeremy Kahn 2024-08-31 05:00

    插图来源:KAROL GADZALA在不到两年的时间里,人工智能从根本上改变了许多人写作和查找信息的方式。在搜索美国最高法院(Supreme Court)判例的细节或者修改大学论文时,数百万人会向人工智能聊天机器人寻求帮助,例如OpenAI的ChatGPT或者Anthropic的Claude。《财富...

  • 人工智能也有偏见与歧视,如何解决成为行业难题

    Jeremy Kahn 2019-07-22 05:30

    IBM和Salesforce是人工智能工具软件领域的两家领军企业,这两家公司的高管在近日指出,对于那些希望采用人工智能软件的公司来说,偏见仍然是一个值得担忧的根本性问题。让很多企业越来越担心的是,用于训练人工智能系统的数据中所隐藏的偏见,有可能会导致系统生成的结果对某些应该受到保护的群体(比如女性和...

  • 企业如何避免招错人

    Susan Drumm 2016-04-19 04:00

    将错误的人招进公司,可能会导致你和你的公司损失几万甚至几十万美元——这取决于你给他开多少薪水。根据2013年北美最大的招聘网站凯业必达(CareerBuilder)进行的一项调查,有27%的公司表示,他们的每一次招聘失误,都会导致公司付出5万美元以上的损失。过去20年间,我一直致力于帮助《财富》50...

  • 如何避免企业变革项目失败

    Jennifer Reingold 2014-11-11 11:50

    变革是件好事。它是在所避免的,也是令人害怕和忧虑的,特别是“突破性变革”,那种会让所有人都非常不舒服,导致其中部分人失业的变革。许多商业书籍都试图告诉人们如何成为变革推动者,这类书我们屡见不鲜。但是,究竟怎样在一家组织中引领变革,则甚少有书提及。天马行空的理论太多,而脚踏实地的建议很少。我喜欢戴维•...

  • 企业高管如何避免跌入“自大陷阱”

    Dave Peterson/Al Ramadan/Christopher Lockhead 2014-05-01 12:20

    你大概还记得《皇帝的新装》这篇寓言吧,它说的是一个喜欢穿锦衣华服的皇帝,有一天被来访的几个裁缝愚弄了。裁缝们说他们有一种有魔力的衣料,只有聪明的人才能看得见它。皇帝只要穿着这种衣料做成的衣服,就能分辨出谁是聪明人、谁是傻瓜。于是皇帝也假装他能看见这种并不存在的布料。皇帝的臣民之中,没有一个人告诉他真...

  • 关于ESG的五大偏见

    张宇 2022-01-14 01:05

    回望2021年,最热年度词汇非“碳中和”莫属。不过,与之相伴相随的还有另外一个词——ESG。我们用ESG投资市场的数据来反映这股热度。根据秩鼎公司的统计,截至2021年11月30日,国内ESG存续产品达到1,014只。除未披露规模的产品外,ESG产品净值总规模达到17,879亿元。不仅ESG投资规模...

  • 抛开偏见,抛开等待

    廖敏 2012-08-31 05:00

    2012退休指南专题· 改变对生命的态度 · 中国的养老业 · 慈善:以退为进的起点 · 翁以登:没有规划的人生 · 2012中国最适宜退休城市· 美国五大最适宜退休城市· 理财:三招轻松搞定退休大计· 编者的话:抛弃幻想 未雨绸缪前两天跟一出租车司机聊天。“我跟我姐都离了,都是单亲父母。养老这事能...

  • 避免出差和开会,安永等大企业采取极端防疫措施

    Anne Sraders 2020-03-04 03:30

    新冠病毒全球蔓延,企业的担忧也日益加剧。许多公司开始采取极端的预防措施,以减少疫情对员工的影响。据《财富》杂志收到的安永内部邮件显示,专业服务公司安永在上周三制定了新版疫情预防规定。新规定涵盖了美国地区。公司禁止员工参加百人以上规模的“非关键性”客户活动,并且员工在参加百人以上规模的“关键性”客户活...

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