优先性的巧妙掌握
——威科女掌门麦肯斯基的成功学

南希·麦肯思基在男性主导的商务世界，她是冷峻背景上的一抹亮色。她目标明确，充满激情，重视结果。她读《谁说大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can't Dance？IBM董事长郭士纳自传——译注）她说：机遇层出不穷，而最大的挑战就在于如何确定优先度，从而决定着力的重点。8月31日，...

CEO日报：波音再受质疑，被指股东利益优先于安全性

【大公司新闻】波音再受质疑，被指股东利益优先于安全性股东利益优先于安全性？这是彭博社的一篇文章给人留下的印象，文章将波音讲求效率，尤其在首席执行官丹尼斯·米伦伯格的治下，与最近的两起波音737Max飞机空难联系起来。“一家以工程技术精细而闻名的公司，不知出于什么原因，竟安装了让飞机直冲地面的软件，...

掌握破坏的艺术

作者: Fred Vogelstein破坏大师又要出手了。凭借总能占据新闻头条的两家卓越企业──苹果电脑公司（Apple Computer）和制作动画片的皮克斯公司（Pixar），史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）站在了最疯狂的技术天才所梦寐以求的高度: 在引发消费者兴奋的同时，让多个行业蒙受浩...

旧iPhone最巧妙的10种用途

鉴于新款iPhone 6在上市后的最初几天内，就被订购了大约1,000万部，许许多多的旧iPhone注定要被扔进垃圾堆。当然，你可以出售、捐赠或回收你的旧iPhone，但还可以有更好的处置办法。一个富有创意的例子发生在美国的密苏里科技大学（Missouri University of Science...

你的行踪，谷歌尽在掌握

谷歌（Google）日前宣布推出谷歌位置历史（Google Location History）服务，用户可以借此查看并记录自己的行踪。也许你和我一样，认为这项服务极大的侵犯了我们的隐私。没错，我可不愿意让谷歌对我的行踪了如指掌！可是，我又真的很想查看并记录下自己的足迹。而且谷歌吸引用户的手法层出不穷...

于动静间，掌握平衡的艺术

如何巧妙化解公司丑闻？通用汽车给你全新启示

通用汽车已宣布与美国司法部就点火装置案达成和解，缴纳9亿美元罚款。这则消息让我们得以进一步了解通用汽车CEO玛丽•巴拉如何持续修复该公司的文化。到目前为止，整个过程异常精彩。它如此引人注目的原因之一是，我们并不知道最终结果会怎样。美国政府指控通用汽车通信欺诈，并向监管机构隐瞒点火装置故障导致超过10...

渣打「优先私人理财」焕新发布

近日，渣打以“山海与之俱共赴新纪元”为主题，对「优先私人理财」业务进行重磅焕新。通过承载渣打服务内核且充满未来感的数字艺术作品，向市场推出聚焦高净值人士的全新服务范式：“无界有为、纵横自在、尚善弘毅、传承致真”，为高净值人士达成“致真自在弘毅有为”的人生新境提供了清晰的方法论。与此同时，渣打中国在内...

领导者应该何时掌握决策权，何时放权？

做出明智决定是领导者的工作重点。但有些时候，最明智的决定是授权给他人做决定。每一项决定或多或少都有风险。走廊上难看的绿窗帘未必会伤害品牌，但时机不当的并购或许就会；正如雇用一名不出色的员工所产生的影响，会小于决定将12个全球办公室的职能部门外包所产生的影响。我鼓励领导者在做出决定时，首先要考虑决定...

掌握这些好习惯，人人都可以找到幸福

一提起幸福，我们通常会想到立即给人愉悦的事物，比如享用奢华大餐，阅读最爱的书或者在海滩休闲一天。这些的确可以带来幸福，但都只是暂时的。一项研究中，宾夕法尼亚大学心理学教授马丁·塞利格曼根据追求幸福的不同方式，将几百位研究对象划分为三类：享乐型人：享乐型人追求幸福的方式就是找乐子。他们擅于及时行乐，尽...