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  • 别把耳机的声音调太大,可能会永久损害听力

    Alexa Mikhail 2022-11-19 03:30

    图片来源:FIORDALISO—GETTY IMAGES小时候,在自驾游时,我姐姐总是恼怒地推我一把,因为她能够听到我的耳机里传来的音乐声。我相信我不是唯一一个在听音乐时把音量调得有点大的人。也许你已经无视那些在地铁里盯着你看的人,他们可以清楚地听到你耳机里播放的摇滚乐即兴演奏会,或者你父母对你的警...

  • 英伟达警告:未来可能会从中国市场永久消失

    精选 2023-06-30 02:00

    日前有消息称美国准备进一步限制对AI芯片的出口,针对这一消息,NVIDAI CFO首席财务官表示此举后果严重。她表示如果实施禁止向中国出售数据中心GPU的限制措施,将导致美国这个行业在世界最大市场之一竞争和领先的机会永久丧失。...

  • 风险太大 收益全无

    Russ Mitchell 2003-02-01 08:00

    风险投资业存在规模的问题。往往是虚有其表,其实摇摇欲坠,就如同《格列佛游记》中的大人国作者:拉斯•米切尔(Russ Mitchell)1999 年到 2001 年的叁年里,风险投资商共投入了 2,040 亿美元支持新创公司,但现在看来这笔钱只能是泡沫投资。2,040 亿美元确实是一大笔钱,不过如果不...

  • 世界最炫酷耳机

    Michael Copeland 2009-01-04 05:48

    Skullcandy利用人造鳄鱼皮和人造水晶引爆耳机市场新潮流,飞利浦和索尼不得不使出浑身解数接招应对。作者:Michael Copeland走进Skullcandy的办公室,映入眼帘的是伫立在角落的半规管,让你立即感到这家公司非同一般。此外,当世界正遭遇数十年来最严重的金融危机之时,这家成立仅五年...

  • 基金规模太大会影响业绩?

    Dan Primack 2014-10-08 11:41

    “债券之王”比尔•格罗斯上月宣布,他将要离开太平洋投资管理公司(PIMCO),加盟规模较小的骏利资产管理公司(Janus Capital)并推出一支新的债券基金(此前他曾与杰夫•冈德拉奇的Doubleline Capital接触)。未来我们肯定会听到各种关于阴谋和内斗的传闻,会有人说格罗斯是个很奇怪...

  • Skullcandy:时尚耳机的保鲜之道

    Richard Nieva 2011-11-30 12:09

    将音频设备作为一种时尚产品来出售并不是Skullcandy的首创。但通过这种做法,这家耳机及配件生产设计公司在短短几年内便经历了蓬勃的发展,成为青少年耳机市场的主导者。这个生活方式品牌的主要客户群是滑雪板和滑板爱好者。公司在今年7月上市。现在,公司一方面要继续发展,同时也要避免核心消费者的流失,因为...

  • 库克回应每年iPhone几乎没太大升级

    精选 2023-10-10 10:00

    在以环保为名的iPhone 15发布活动结束之后,苹果CEO蒂姆·库克接受了Brut杂志的采访。当被问及为什么苹果每年都要发布一款新的iPhone,因为新iPhone几乎没有太大升级,这与苹果一直倡导的环保观念不符。对此,库克解释称:“我认为对于那些想要(新手机)的人来说,每年都能买到一款iPhon...

  • 什么样的闹铃让你醒来时最舒适?

    Alexa Mikhail 2022-08-31 03:30

    图片来源:BLACKCAT—GETTY IMAGES我总是被iPhone手机自带的“经典”闹钟铃声叫醒。我认为这一定是最有效的叫醒方式,或许这也是最常见的叫醒方式:声音响亮,一声接一声,让人一下惊醒,觉得是有紧急情况。非常完美,对吧?我从未想过我听到的闹钟铃声可能会为我一天的工作生活定下基调,但现在...

  • 股东投票顾问会损害你的回报吗?

    Jen Wieczner 2014-04-29 09:38

    插图:SEBASTIEN THIBAULT对大部分散户投资者而言,公司的股东委托投票表也许只不过是又一封要丢进垃圾桶的垃圾邮件。据Broadridge Financial Solutions公司统计,在2013年的股东委托书征集季,个人股东只对持有的30%的股票行使了投票权,股东委托书征集季从1月持...

  • 魅力损害职业生涯

    Jerry Useem 2002-11-01 08:00

    作者:杰里•乌希姆(Jerry Useem)拉凯什•库拉纳(Rakesh Khurana)是哈佛商学院一位同时许多人可能会认为有魅力的年轻助理教授。但是在他即将面世的《寻找企业拯救者:无理性地追求有魅力的首席执行官》(Searching for a Corporate Savior: The Irr...

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