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到底应该给谁升职？不妨看看员工的电子邮件
Kon Leong 2017-02-16 05:30领导力内幕网络是美国的一个在线社区，美国商界最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是ZL Tech公司CEO康隆在“如何促进职场平等？”这一问题下的答案。每个公司都有一些默默无闻的英雄。他们跨跃了很多阻碍，解决了很多问题，他们是指引公司前进的导师、出现...
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公司应该怎样培训员工
John Hagel and John Seely Brown 2012-06-25 10:24X汽车大奖（Automotive X Prize）的挑战看起来无法完成：造一辆可以合法上路，价格也不太离谱的车，不过油耗要低于100英里/加仑，还要尽快造出来。乔• 贾斯蒂斯不信这个邪，当然，1000万美元的奖金也令人难以拒绝。一开始，贾斯蒂斯单打独斗，不过情况很快就改观了。他开始写博客，在社交媒体...
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员工的创意成果应该归雇主所有吗？
Anne Fisher 2013-12-25 09:46亲爱的安妮：我读过您的一篇专栏文章，里面提到竞业禁止协议是否（或者在什么时候）可以协商，不过我有一个更加古怪的问题。我在一家公司找到了一份不错的工作，我对这家公司期待已久，但有一件事让我有所犹豫。这家公司的人力资源部并没有要求我签署竞业禁止协议，而是让我签一份他们叫做“转让协议”的东西，大意是说公司...
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县城咖啡都卖给谁了？
精选 2023-03-12 03:00“咖啡下沉”已经是个不争的事实。根据美团《2022中国现制咖啡品类发展报告》，2021年四、五线城市外卖咖啡订单量分别同比增长了257%和253%，远高于一二线城市。那么到底是哪些咖啡在下沉？与一线城市相比，县城咖啡有什么不同？在四五线城市以及县城，谁会为咖啡买单？他们的买单理由是什么？...
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升职无望怎么办？
Anne Fisher 2014-01-08 07:39亲爱的安妮：我希望你能给我些建议，因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年，我唯一的决心就是最终获得晋升，但看起来希望不大。我所在的公司非常好，我并不想离开。然而，我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层，因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少，而且公司内部（更不...
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辞退员工应该快刀斩乱麻
William Vanderbloemen 2019-01-09 05:30Vanderbloemen Search Group创始人及CEO威廉·范德布洛门。图片来源：Courtesy of Vanderbloemen企业家内部网络是一个在线社区，美国创业领域里最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于创业与职业的问题。今天我们的问题是：“在做出艰难的商业决策时，在什么...
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大辞职潮开始减速，但老板应该关注员工的动向
Megan Leonhardt 2022-08-27 03:30图片来源：MOMO PRODUCTIONS/GETTY IMAGES今年夏天，美国的大辞职潮（Great Resignation）开始减速，7月美国上班族的辞职率从一年前的5.9%下降至4.1%。但数据显示，未来可能会有更多人辞职。纽约联邦储备银行（Federal Reserve Bank of N...
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刚刚升职？怎样才不会搞砸
Anne Fisher 2011-04-07 11:44亲爱的安妮：我刚刚获得意外升职，成为我们部门的主管。我想，这是个好消息。而坏消息是，前任主管被公司要求离职，因为他不能完成高管层下达的总是在变的生产和销售目标——部分原因是缺乏必要的资源，其中包括2008年以来员工已被裁掉了约三分之一。能有机会扭转颓势，让我很兴奋，不过坦率地说，我担心自己是否真能做...
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发钱稳消费：怎么发，给谁发？
谭浩俊 2022-05-18 02:47消费的问题到底出在哪，是居民手中没钱，还是居民有钱不敢花，抑或还有其他方面的原因，必须弄清楚。如果不清楚原因，就盲目发钱，可能会适得其反。毕竟，通货膨胀的压力越来越大，增加流通中的货币，就等于提供通货膨胀新的动力。把钱发下去，并不是都能转化成消费的。相当一部分钱，有可能转化成储蓄、转化成其他投资方式...
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电子邮件为什么破产
Om Malik 2007-09-01 08:00从前，电子邮箱节省了时间，现在却成为负担。敢想敢干的创业者若能解决这个问题，就能致富作者：Om Malik现在，电子邮件能带来什么好处？什么好处也没有！但从前可不是这样。多年前，我在 CompuServe 上注册，第一次接触到了电子信息。我的反应是：酷！我可以不必打电话，而是留下语音邮件。以光的速度...
