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  • 刻不容缓,中国企业的创新如何破局?

    贺晓青,王宇 2020-06-23 11:48

    创新刻不容缓,国企、民企各有特色不论从“身不由己”的宏观因素看,还是从“内生诉求”的微观因素看,我国的自主创新已经刻不容缓。宏观上,国内经济面临下行压力,疫情突袭更是雪上加霜,依靠廉价要素推动增长的模式难以为继。此外,以英国脱欧为代表的“政治单边化”和以中美贸易摩擦为代表的“经济孤岛化”还将持续相当...

  • 中国企业出海:新时代国际化之路的破局之策

    王衍行 2024-10-28 10:10

    近年来,中国企业的国际化步伐愈加加快,从制造业、科技业到金融、消费品领域,越来越多的中国品牌从国内走向全球市场。然而,走出国门并非仅是资本和业务的扩展,而是一场涵盖文化、品牌、管理的全方位布局。那么,在当前复杂的国际形势和激烈的竞争格局下,中国企业应如何构建自身的全球化优势,从而在国际市场中破局突围...

  • 钉钉们出海不易,破局更难

    谢菁炜 2024-06-27 02:30

    近日有报道透露,钉钉将出海定义为战略级项目,已从内部数个部门抽调人选组成混编团队。钉钉对此回应称,确有相关布局,其国际化战略目前主要是为了服务现有中国客户的出海需求。钉钉是阿里巴巴集团于2014年推出的智能移动办公平台。数据显示,截至2023年末,钉钉用户数达7亿,月活跃用户数位居中国同类产品之首。...

  • 中国企业创新力调查

    财富中文网 2009-08-10 08:02

    金融危机席卷全球,如何制定公司的创新战略?创新投入如何与商业战略相匹配?如何提升创新的效率?这是许多全球性公司面临的难题。然而,在这种背景下,中国公司却表现出了对创新更加积极的态度。正如联想集团董事局主席柳传志所说,“当下的联想,终于可以进入全面技术创新的阶段了。”他的观点代表了许多中国公司管理者的...

  • 消费回归理性,品牌破局有哪些抓手?

    财富中文网 2023-12-12 09:52

    数字化的加速,催生了新型消费场景和渠道的裂变。同时,经济周期的转换也在推动品牌的迭代。品牌如何利用数字化驱动场景和渠道的变革?如何应对经济周期以及人口的变化?12月8日,在上海举办的2023年《财富》MPW女性峰会上,《财富》中国高级编辑刘兰香与麦当劳中国首席执行官张家茵、太古可口可乐有限公司总裁苏...

  • 雷曼,刻不容缓

    Colin Barr 2008-09-12 02:00

    该公司承诺对自身进行改组,但在首席执行官理查德•富尔德真正达成交易之前,人们的疑虑不会消失。作者:Colin Barr雷曼兄弟(Lehman Brothers)继续在夸夸其谈,但是时候采取行动了。首席执行官理查德•富尔德(Richard Fuld)本周三概述了一个雄心勃勃的计划,根据该计划,雷曼将出...

  • 美国职场的种族问题日益突出,该如何破局

    S. Mitra Kalita 2021-04-06 04:16

    Urban Zen公司的首席执行官海伦·阿伯雅,该公司是唐纳·卡兰创建的奢华时尚品牌。海伦回忆说,如果她觉得工作机会不对劲,就会拒绝。图片来源:COURTESY OF HELEN ABOAH很明显,人们如今在一定程度上掀起了多元化热潮:阅读反种族主义书籍、聘请更多的黑人、关爱有色人种员工。然后呢?商...

  • “双脑”组织:中国企业创新之道

    MICHAEL THORNEMAN, 李浛君, DARRELL RIGBY 2009-08-10 08:02

    优秀商业人才和创新人才的组合,是组织成功创新的关键特约作者:MICHAEL THORNEMAN, 李浛君, DARRELL RIGBY当世界其他地区的一些企业将创新搁置一旁时,中国企业却对创新全力以赴。近期,我们向近 100 位中国经理人询问了同一个问题:“对公司的长期成功来说,创新是否比成本削减更...

  • 设计管理:中国企业的创新之源

    黄蔚 2006-12-01 08:00

    能否实现从“中国制造”到“中国创造”,设计管理是重要而复杂的一环,因为它涉及到与企业战略的匹配、人才培育、创新流程和文化的建立等方方面面特约作者: 黄蔚当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时,却往往会在实践中面临困境: 对设计研究的投入,能否获得相应的回报?花钱请的设计公司为什么不听话?创新战略...

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    黄蔚 2006-12-01 08:00

    能否实现从“中国制造”到“中国创造”,设计管理是重要而复杂的一环,因为它涉及到与企业战略的匹配、人才培育、创新流程和文化的建立等方方面面特约作者: 黄蔚当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时,却往往会在实践中面临困境: 对设计研究的投入,能否获得相应的回报?花钱请的设计公司为什么不听话?创新战略...

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