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卓越之道
林杰文 2005-12-01 08:00人才持续流失，薪酬一涨再涨，卓越雇主应对的秘诀是: 提升忠诚度特约作者: 林杰文评选和表彰“卓越雇主”只是我们举办此次大型调查的一个目的。对于大多数公司而言，更重要的是如何向这 20 家上榜公司学习。换言之，他们提出的问题是: 榜上有名者有哪些经验值得我们学习？为了回答这一问题，华信惠悦对上榜公司进...
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卓越雇主 卓越之道
林杰文 2011-09-15 04:58当许多国家还在苦苦追寻从全球金融危机中复苏的方法时，中国成了全球经济中为数不多的亮点之一。2010 年 GDP 增速超 10％，2011 年预计超 9％，没人会用“危机”一词来概括中国目前的经济状况。然而，“危机”却可能成为最适合描述中国人才市场的词语。具体表现如下：● 最新的韬睿惠悦全球员工意见...
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卓越之道
Geoffrey Colvin 2006-12-01 08:00研究表明，缺少天赋与不能出类拔萃无关，成功的秘密在于艰苦而严格的训练以及努力工作作者: Geoffrey Colvin是什么让泰格•伍兹（Tiger Woods）成就非凡？是什么让沃伦•巴菲特（Warren Buffett）成为世界顶尖投资人？我们曾经以为自己知道答案: 因为他们生来就具备了从事各自...
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李宁的卓越之道
周展宏 2009-09-02 08:02保留人才已不是一个大的问题，挑战在于控制最关键人力资源的风险，帮助组织本身及其人力资源能力的发展作者：周展宏2004 年 8 月，黄慧慈作为普通员工加入李宁公司。不久，经理安排她负责一个 e-learning 项目。供应商挑选、软件选型、方案比较，等等，都由她负责。最终，她将研究结果提供给经理，经理...
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李宁的卓越之道
周展宏 2009-09-02 08:02保留人才已不是一个大的问题，挑战在于控制最关键人力资源的风险，帮助组织本身及其人力资源能力的发展作者：周展宏2004 年 8 月，黄慧慈作为普通员工加入李宁公司。不久，经理安排她负责一个 e-learning 项目。供应商挑选、软件选型、方案比较，等等，都由她负责。最终，她将研究结果提供给经理，经理...
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卓越之道
李全伟,周展宏 2005-11-01 08:00虽然行业、规模和管理方式不同，但榜上有名者都获得了来自员工的最高奖赏──忠诚作者: 李全伟, 周展宏沃尔玛: 重在内部提升杜丽敏刚加入沃尔玛（中国）投资有限公司（以下简称“沃尔玛中国”）时，只是一名普通主管。现在，杜已经跳了 9 级，成为中国整个山姆会员店的营运总监。像杜丽敏这样的由普通员工培养成高...
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卓越之道
李全伟,周展宏 2005-11-01 08:00虽然行业、规模和管理方式不同，但榜上有名者都获得了来自员工的最高奖赏──忠诚作者: 李全伟, 周展宏沃尔玛: 重在内部提升杜丽敏刚加入沃尔玛（中国）投资有限公司（以下简称“沃尔玛中国”）时，只是一名普通主管。现在，杜已经跳了 9 级，成为中国整个山姆会员店的营运总监。像杜丽敏这样的由普通员工培养成高...
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卓越雇主之道
林杰文 2003-11-01 08:00特约作者：林杰文 （Jim Leininger）参加此次“卓越雇主──中国最适宜工作的公司”调查的公司超过 70 家。有更多的公司选择不参加或是中断调查，理由是我们的标准太严格。参加的公司来自 18 个行业，其中包括一些在中国最具影响力的外资、合资、国有和民营企业。最终胜出的十位“卓越雇主”的人力资...
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卓越雇主之道
林杰文 2003-11-01 08:00特约作者：林杰文 （Jim Leininger）参加此次“卓越雇主──中国最适宜工作的公司”调查的公司超过 70 家。有更多的公司选择不参加或是中断调查，理由是我们的标准太严格。参加的公司来自 18 个行业，其中包括一些在中国最具影响力的外资、合资、国有和民营企业。最终胜出的十位“卓越雇主”的人力资...
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以信任成就卓越——国际铂金协会（PGI®）的企业文化之道
特刊 2023-12-26 11:15如果说优秀的企业都有什么特征？公众们往往最先闪念而过的都是蜚声宇内的商界领袖和充满创意的划时代产品。不过在从业者与投资人的视角下，领袖与产品更多是公司商业模式的具象化代表，大多数世人耳熟能详的行业巨擘背后都有着效率极高且多元包容的企业文化。然而这样的企业文化建立并不是单方面价值观输出的结果，而是企业...
