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  • 向领导者学习

    Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk 2006-04-01 08:00

    作者: Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk我必须彻底铲除蓄意破坏的人。雷富礼(A.G. Lafley)宝洁公司(Procter & Gamble)2000 年起任首席执行官■ 关于最艰巨的挑战: 当初我几乎名不见经传,因此最初的挑战是如何赢得领导层及全公司 10 万...

  • 向登月学习

    Beth Kowitt 2012-11-06 08:00

    作为在太空竞赛时代之后成年的人,我从未幻想过当宇航员。太空探索确实酷,但我的兴趣基本上限于在浏览频道的时候顺便看一眼《太空先锋》(The Right Stuff)。所以,当我前往休斯顿参加阿波罗领导力体验课程(Apollo Leadership Experience)时,我并不知道,自己会看到什么。...

  • 向足球学习

    黄翔 2003-07-01 08:00

    成功的管理背后 往往有相似的逻辑作者:黄翔我乐意向大家推荐《向足球学习──英超足球经营启示录》(The 90-Minute Manage--Business Lessons From The Dugout,中译本即将由人民邮电出版社推出),有几个理由:首先,这样的“另类”管理书在国内尚属稀有品种。市...

  • 未来的领导者

    Thomas A. Stewart 1999-12-01 08:00

    作者:托马斯•斯图尔特(Thomas A. Stewart)你具备了一个企业领导者应有的特点吗?“你必须通晓一切”是俄罗斯作家艾萨克•巴贝尔(Isaac Babel)的一篇短篇小说的题目。或许这句话应该铭刻在商业学院的校门上,作为对入校学生的鞭策。明天的企业掌门人要既能熟练掌握电子商务,又了解传统的...

  • 学习好的女生为什么反而赚得没有学习差的男生多

    Ben Geier 2014-05-30 10:31

    如果你高中时成绩不好,别担心,你依然有机会过上体面的生活。但前提是,如果你是个男生。过去几个月中,薪酬平等的话题被炒得沸沸扬扬。而现在,迈阿密大学(the University of Miami)的一项新的研究表明,即便女性有着更加优异的学业成绩,她们的薪酬也远低于男性。这项研究试图找出高中平均绩点...

  • 王室向公司学习

    Erics Ellis 2003-09-01 08:00

    泰王室财产局向公司转变作者:Erics Ellis泰国王室是靠 CPB(Crown Property Bureau,王室财产局)的收入过活的。CPB 成立于 1936 年,当时泰国政体发生了由绝对君主制向立宪制的演变。它获得了大约半个曼谷以及其他地区的大片土地,此举确保了王室的豪华生活不会给国家造成...

  • 什么铸就了高效领导者

    Jim Collins 2013-12-11 10:13

    史蒂芬•柯维我第一次遇见史蒂芬•柯维是在2001年,他想见面和我谈谈他的想法。与他握手的感觉很温暖,仿佛被一副你已戴得熨帖无比的棒球手套包裹,之后我们长谈了两小时。史蒂芬先提问题,他问了许多问题。这位大师、当代最有影响力的思想家之一坐在那里,而他却希望向一个比他年轻25岁的人学习。会谈中,我趁机问了...

  • 向勇士队学习

    Ed Frauenheim 2016-04-10 03:00

    《财富》(中文版)-- 金州勇士队(Golden State Warriors)颇有些不寻常之处—不仅仅是因为他们目前拥有总冠军头衔。不管是在哪个比赛日,勇士队的队员们看起来都像是一群轻狂的六岁孩子一样。队员们曾经说过,这种嬉笑愉悦的纽带才是他们精湛球技的核心—也是他们成功的主要原因。勇士队在场上...

  • 向PE学习如何让企业增值

    Torsten Stocker, Bruce Liu 2008-01-30 11:59

    特约作者:Torsten Stocker, Bruce Liu私人股权基金(PE)近年来引人瞩目,不免也招来物议。批评者认为它不过是利用金融戏法,并使被收购企业背负巨额债务而风险倍增。这样的情况确实存在,但不可否认的是,更多的 PE 的的确确通过让所投资的业务实现巨大增值而证明了自身的价值。比如新桥...

  • 曲折的学习过程

    Alex Taylor III 1998-04-05 08:00

    作者:Alex Taylor III还记得 Edsel汽车吗?每一家汽车公司都会犯错误,丰田汽车公司也不例外。但丰田有研究错误、吸取教训、改进工作的独特能力。这个过程成为丰田文化的一个必不可少的组成部分,那次失败的轶事成了公司传统的一个重要部分。东京大学的藤元说:“丰田汽车公司努力从错误中恢复过来,...

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