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  • 员工的创意成果应该归雇主所有吗?

    Anne Fisher 2013-12-25 09:46

    亲爱的安妮:我读过您的一篇专栏文章,里面提到竞业禁止协议是否(或者在什么时候)可以协商,不过我有一个更加古怪的问题。我在一家公司找到了一份不错的工作,我对这家公司期待已久,但有一件事让我有所犹豫。这家公司的人力资源部并没有要求我签署竞业禁止协议,而是让我签一份他们叫做“转让协议”的东西,大意是说公司...

  • 对于雇主提供的自愿性福利,员工应该如何选择?

    Chloe Berger 2022-03-05 03:30

    假如你得到了一份工作,接下来要做的是理清一个复杂的问题,那就是雇主提供的员工福利计划。这并不容易,所以你在试图理解各种不同选项的时候,可能不得不哭着给老爸打电话,问他:“什么是人寿保险,我是否应该担心有人盗用我的社会保障号码,所以应该选择身份盗窃保护?”面对这些问题,许多人都会崩溃。在美国,自愿性福...

  • 姚洋:让所有民众以同等方式享受经济增长的成果

    精选 2022-06-27 02:00

    北京大学国家发展研究院院长姚洋认为,共同富裕的真正含义应该是让所有民众都以同等的方式享受经济增长的成果。“同等的方式”指要在民众的收入能力和收入机会方面尽最大可能拉平。如果我们能做到所有民众以基本相同的方式享受经济增长的成果,那结果就是民众能够以基本相同的增长速度来提高收入。我们不能一下子跳到结果,...

  • 公司应该怎样培训员工

    John Hagel and John Seely Brown 2012-06-25 10:24

    X汽车大奖(Automotive X Prize)的挑战看起来无法完成:造一辆可以合法上路,价格也不太离谱的车,不过油耗要低于100英里/加仑,还要尽快造出来。乔• 贾斯蒂斯不信这个邪,当然,1000万美元的奖金也令人难以拒绝。一开始,贾斯蒂斯单打独斗,不过情况很快就改观了。他开始写博客,在社交媒体...

  • “哭泣的CEO”:我爱所有员工,甚至是被解雇的员工

    彭博社 2022-08-13 03:30

    图片来源:COURTESY OF BRADEN WALLAKE如果不想因为炒掉员工而产生负罪感,有一种新的方法是在领英(LinkedIn)上发一篇文章,让你的人脉都知道你对此感到痛苦。布雷登·沃雷克是俄亥俄州哥伦比亚一家市场营销公司HyperSocial的首席执行官。他周二发表了一篇对裁员充满愧疚的...

  • “安全”的成果

    Nicholas Stein 2004-09-01 08:00

    埃森哲的 100 亿美元合同,标志著在国土安全市场有机会大赚特赚。好戏还在后头作者: Nicholas Stein美国政府可不是每天都拿出 100 亿美元给一家公司。所以,国土安全部(DHS)给埃森哲公司(Accenture)如此数额的合同(分五年支付)在 6 月份公布后,引起了很大关注,该项合同用...

  • 员工精神焦虑,雇主能做些什么?

    Meena Thiruvengadam 2021-05-14 03:30

    我们都承受着巨大压力,这一点我们都清楚。新冠疫情发展到现在这个阶段,我们与以前最大的区别在于,如今我们更愿意谈论这个问题。Calm公司的首席医疗官奥马尔•达乌德说:“新冠疫情对全世界所有人而言都是巨大的挑战,但它让我们愿意敞开心扉,去谈论精神健康和行为健康问题。”关于这一点有一个明显的标志:越来越多...

  • 女员工对雇主有哪些期望?

    Lydia Belanger 2021-11-09 05:00

    插图来源:SAM PEET鉴于新冠肺炎疫情把上有老下有小的员工逼到了崩溃边缘,哪些雇主在为女性开拓发展空间方面表现突出?为了评出100家最佳女性职场,《财富》杂志的调研合作伙伴卓越职场研究所(Great Place to Work)分析了来自全美数百万份调查问卷,以评估哪些公司对女性最为呵护。“那时...

  • 创意思考,思考创意

    周瑷玛 2011-11-30 07:18

    何为创意?简单说来就是人无我有。近些年已经从产业经济逐渐过度到消费经济的香港特别流行创意一说,而一些知识密集型的行业(也就是所谓的创意文化产业)也特别受到关注,香港本土出现了越来越多的设计师工作室或孵化基地,街面上也能找到越来越多的本土设计本土制造。风传为文艺青年朝拜圣地的库布里克书店(Kubric...

  • 创意的世界

    Adam Lashinsky,Anne Fisher 2005-10-01 08:00

    好点子从哪来?在世界 500 强的眼中,创意无处不在全球化运营不仅仅意味著前往遥远的地方,争取那些贫穷的客户、低成本劳动力和现成的资本。最精明的公司还到远离本土的地方寻找创新。通用电气公司(General Electric)的首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)说过,“要获得更多的点子...

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