四条秘诀助你掌握劝说的艺术

本文选自专栏《谋生的工具》（Tools of the Trade）。在这个每周更新一次的专栏中，各领域的专家会提供可行建议，帮助你在工作效率到募资等方面迅速且高效地见到成果。不义前，德里克·洛克和扎卡里·托马拉解释了怎样让人们相信你传递的讯息。洛克和托马拉分别是凯洛格商学院和斯坦福商学院的营销学教授...

掌握破坏的艺术

作者: Fred Vogelstein破坏大师又要出手了。凭借总能占据新闻头条的两家卓越企业──苹果电脑公司（Apple Computer）和制作动画片的皮克斯公司（Pixar），史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）站在了最疯狂的技术天才所梦寐以求的高度: 在引发消费者兴奋的同时，让多个行业蒙受浩...

于动静间，掌握平衡的艺术

超越劝说

作者：凯特•墨菲（Cait Murphy）BP 是否羞于宣传其主要产品?这是一个新奇的广告策略──避开你最重要的产品，宣传你最不重要的产品。这便是 BP（英国石油）在其广告牌上所采用的宣传办法。它着重宣传的是公司的可再生能源。其中一个广告牌上写的是：太阳能、天然气、风能和水能。对了，还有石油。一切从...

领导者发怒的艺术：看准时机，掌握火候

奥巴马总统上任三年以来，美国经济一直增长乏力，美国民众对此很是恼火。上周，在玫瑰花园就失业问题和国家赤字问题发表的演说中，奥巴马总统似乎也难以抑制自己的怒火。人们发现，在此次演说中，奥巴马总统一反常态，他的语气听起来并不像往常一样冷静，反而显得咄咄逼人。《郝芬顿邮报》（The Huffington ...

优秀管理者秘诀：处理好“截然对立的领导艺术”

“透视领导力”是一个在线社区，我们将邀请最有思想、最具影响力的商界人士在此回答关于职业与领导力的问题。今天，我们的问题是：要成优秀领导者，最困难的是什么？以下为好时公司北美区总裁米歇尔•巴克的回答。首先我想说的是，我喜欢领导者这一身份。我与一些最聪明的商业精英共事，这支团队每天都能给我带来启发。我们...

福特汽车的首席执行官声称：已经掌握电动汽车的秘诀

福特汽车的首席执行官吉姆·法利称，电动汽车买家“并不想要科学项目。”图片来源：BILL PUGLIANO— GETTY IMAGES作为一家有着120年历史的公司，福特汽车（Ford Motor）在向电动汽车大公司迈进的过程中并不怎么顺利。然而，就在首席执行官吉姆·法利鞭策这家汽车巨头与埃隆·马斯克...

做到了这四条，就是好老板

捋起你的袖子。给你的团队一个理由，让他们相信自己能够成功。庆祝成功。这些都是激励团队的基本准则。它们是基础性工作，但还是太过简单了。要让一个庞大的团队完成一项伟大的事业，你还需要做更多工作。不妨尝试以下这四种有助于推动所有员工团结一心的方式：一、让人们相信你的使命你的团队需要知道你试图实现什么，你的...

帮助你的员工加薪的五个方法

1. 高效率的运转在艰难的环境下，你也许没有能力为员工加薪。但是帮助他们的办法还是有的。首先，作为领导者，缺乏果断的执行力会让员工的腰包瘪下很多。如果他们在下班时间离开时总有一种开小差的感觉，你就会让有些员工每月多付出数百美元的婴儿看护费，要不然就是由他们的配偶想办法解决。此外，工作压力以及饮食不规...

会讲故事，助你成功

健谈者728 2010年讲故事的美国公司估计数量。 而2001讲故事的美国公司估计数：11万豪国际（Marriott International）的富毅荣（Ed Fuller）热衷于讲故事。他最津津乐道的故事之一，发生在1985年的波士顿万豪考泼利广场酒店（Marriott Copley Plac...