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  • 如何在职场中扬长避短?

    财富中文网 2014-04-14 10:12

    2014年4月11日,盖洛普咨询公司宣布,据其最新数据库分析统计,截至美国中部时间2014年3月22日,盖洛普优势识别器2.0版(Strengthsfinder)累计用户已突破10,000,000人次。其中近40万为中国用户,分析结果显示:和谐(harmony)、成就(achiever)、专注(fo...

  • 职场中的Z世代如何弥合与年长者的代沟?

    Beth Greenfield 2024-11-03 03:30

    Z世代将工作与生活的平衡扩展到更加关注心理健康和精神健康。图片来源:Getty Images对于一位非营利组织的执行董事来说,2022年美国纽约市地铁发生的一起枪击案凸显了他这位55岁的老人和Z世代员工在通勤方式上的巨大差异。“我们有一名员工居住在离事发地1英里(约1,609.34米)远的地方,因此...

  • 钱不是很重要,职场中的80,90后到底看重什么?

    Adam Miller 2015-04-27 05:25

    要想让一名80后或90后给你,而不是你的竞争对手打工,你能给出的最大的激励是什么?如果你的回答是“多给钱”,你就需要反思你的策略。原因是,在即将成为职场主力军的这一代人眼中,你或许并不如自己想象的那么有吸引力。80后90后看待职场的角度就如同他们看待生活的许多其它方面,他们的视角是即时的、开放的、无...

  • 生活中的粗鲁行为越来越多,职场正好相反

    Anne Fisher 2018-09-18 05:30

    每天早上起得床来,打开手机在社交媒体或网络聊天室逛上一圈,听听键盘侠们开地图炮,就政治问题一顿互喷;吃完早饭取个快递,一位外卖小哥的电瓶车轧到了你的脚趾头,连句道歉都没有,便风驰电掣而去;开车上班路上,一个哥们儿车走龙蛇,强行变道超了你,还对你竖了个中指。这样一比较,坐在办公室里上班是不是要开心多了...

  • 职场数字

    财富中文网 2001-09-01 08:00

    25%“脑力激荡”的点子推进了某一特定程序;22% 的点子使事情变得更糟。(数据来源:QualPro。该公司对163公司所做的471项程序改进实验进行了历时五年的调查。)58% 的高级管理人员相信,自1996 年以来在招聘过程中年龄歧视变得更为严重;6% 的高级管理人员认为年龄歧视的情况减少了。(数...

  • 职场6字真言

    Anne Fisher 2012-02-14 12:18

    如何才能在职场获得成功?如果有人要你用短短一句话来总结,你会怎么说?去年,史密斯杂志(Smith magazine)和美世咨询公司(Mercer)把这个问题抛给了公众,结果收到了数以千计的反馈。他们从中遴选出了400条,并集结成册,取名《职场6字真言》,其中包括以下一些金句:“勿以小人之心度人。”(...

  • 职场冲突有好处

    Keith Ferrazzi 2014-03-20 06:55

    我曾在一家跨国化工公司,带领100名高管参加远离工作的团队活动。这些工程师的谦逊、友好和礼貌一开始就让我非常吃惊。后来我决定冒一次险,让他们知道虽然他们都很友善,但我不知道在他们礼貌的外表下,是否掩盖了随时可能爆发的矛盾。人群中传来了一阵笑声。这算是尴尬的认同吗?当我要求他们对公司内的人际关系进行评...

  • 职场4大致命“黑洞”

    Katherine Reynolds Lewis 2013-12-20 12:22

    不懂感恩别人为你提供帮助的时候,向对方的努力表示感谢非常重要。当然,你可以当时就向对方表达谢意,也可以把对方的好意记在心里,指导自己未来的行为。例如,你请求别人帮忙进行社交推介,一定要让联系人知道最后的结果如何。不论你做什么,千万不能请求他人为你牵线搭桥,却在安排初次会面的时候犯错误。帕姆•索西在担...

  • 如何遏制职场暴力

    Eleanor Bloxham 2013-04-26 06:09

    你内心深处是否产生过一种恐惧感?比如在小学时,或者在新学年开始之前?或者,这种恐惧感会出现在每周一早上,你准备上班之前?对于有些人来说,这种恐惧感每天都存在。缺乏身体上的或者情感上的,或两方面的安全感,会阻碍创造力。但这种情况在许多公司内却普遍存在。关于当今职场人身暴力的统计数字可能会令你大吃一惊。...

  • 职场上你该如何道歉?

    Anne Fisher 2014-08-19 07:58

    亲爱的安妮:我有一个奇怪的问题,希望您能帮助我。几周前,我的团队与另外一只团队召开了一次大规模会议,我们的上司,他的顶头上司,以及一位公司高层,都出席了会议。我的上司在介绍由我负责的一个研究项目的结果时,几个关键数据出现了错误。这些数据来自报告较早的版本,我们早已对其进行了修改,于是我站起来纠正了这...

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