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  • 如何把内部创业从神话变为现实

    Katherine Reynolds Lewis 2012-08-17 11:11

    十几年来,很多管理者一直梦想着能在大公司中引入颠覆性创新者的创收能力。近些年,这种对创业者的崇拜更是达到了新的高峰。很多商业书籍都号称能教会企业高层打造创新文化,培育出谢尔盖•布林、马克•扎克伯格、史蒂夫•乔布斯这样富有远见卓识的人才。9月份的《哈佛商业评论》(Harvard Business Re...

  • 绿色消费者:神话还是现实?

    Julie Schlosser 2008-04-24 06:39

    作者:Julie Schlosser消费者正面对绿色消费的压力,这个事实不容忽视。饮用瓶装水当然是要坚决抵制的了。坐飞机出行?要花钱买“碳排放额度”抵消产生的二氧化碳。各种绿色产品的广告与营销铺天盖地,令消费者们晕头转向,其效果却并不尽如人意。因为所有这些打着绿色环保旗号的宣传攻势可能会产生一种反效...

  • 绿色消费者:神话还是现实?

    Julie Schlosser 2008-04-24 06:39

    作者:Julie Schlosser消费者正面对绿色消费的压力,这个事实不容忽视。饮用瓶装水当然是要坚决抵制的了。坐飞机出行?要花钱买“碳排放额度”抵消产生的二氧化碳。各种绿色产品的广告与营销铺天盖地,令消费者们晕头转向,其效果却并不尽如人意。因为所有这些打着绿色环保旗号的宣传攻势可能会产生一种反效...

  • 正在创业的你千万别信这三个神话

    Vlad Shmunis 2016-11-30 05:30

    “透视创业家”是一个在线社区,一些美国创业界最有智慧和影响力的大咖会在这里及时回答关于创业和职场的问题。今天的问题是“哪一条重要教训能让所有创业者的公司出现好转?”和大家分享心得的是RingCentral公司首席执行官弗拉德·施穆尼斯。几年前我和比尔·盖茨一起参加了一场圆桌会议。在会上,有人问盖茨,...

  • 【财富人物】莉莉·彭:努力将科幻小说的情节变为现实

    精选 2020-09-11 02:32

    通过扫描人们的眼睛就能发现潜在的心血管疾病——这听起来很像是科幻小说中的情节,但这马上就要变成现实了。在37岁的谷歌健康研究产品经理莉莉·彭的不懈努力之下,我们离那一天越来越近了。 莉莉·彭是医生和科学家,她的主要工作是在谷歌健康负责一些重要的项目。她表示,自己的使命是利用人工智能让大众享受到医...

  • 创业神话:上市在望的明星公司大盘点

    Walter Isaacscon 2011-08-04 01:02

    为卓越而战杰里米•斯托普勒曼(和他的爱犬达尔文)是美国商铺点评网站Yelp的CEO,通过该网站,网民可对所有商铺——从美食到瑜珈课程——进行点评。在经历了数年的萧条之后,美国的首次公开募股(IPO)市场现在终于重现生机。人们的冒险精神再次复苏,再加上对社交媒体和其他互联网行业兴趣浓厚,所有这些都使得...

  • 如何成为一名“内部创业者”

    Lila Ibrahim 2014-12-12 11:11

    2009年,我拥有了一个全新的头衔—— 不是一个新的职位,而是一种重新定义自我的方式。它彻底改变了我的工作方式。那时我还是英特尔公司(Intel Corporation)的一名总经理,负责将一个教育类个人电脑的项目变成一门赚钱的生意。这份工作的内容包括开发人性化的产品,为英特尔公司在教育领域拓展市场...

  • 内部创业行动手册

    Anne Fisher 2012-02-17 02:08

    亲爱的安妮: 我想开发一项新业务,在我来看,它对公司非常有利。但一想到要把我的理念真正付诸实践,我就有些胆怯和畏缩。尽管公司的高级管理人员时不时也会提到,要鼓励员工们增强“内部创业精神”,但我们的公司文化跟谷歌(Google)这种初创企业毕竟相差太远。(我们公司的业务相当多元化,大部分业务都涉及传统...

  • 戴尔复兴寄望内部二次创业

    Anne VanderMey 2011-12-02 11:44

    佛里斯特•诺罗德对于创业可谓轻车熟路。在五年前,他创立了一个新的业务部门,为大公司设计计算机数据中心。当时诺罗德部门的装备非常简陋。有一次他们的团队找不到尺子,只好临时用纸币来测量服务器机柜的长度。还有一位工程师在自己的车库里制作了一个特别的机壳。还有一次,有一名员工只能用胶布来固定电源。诺罗德波可...

  • 戴尔复兴寄望内部二次创业

    Anne VanderMey 2011-12-02 11:44

    佛里斯特•诺罗德对于创业可谓轻车熟路。在五年前,他创立了一个新的业务部门,为大公司设计计算机数据中心。当时诺罗德部门的装备非常简陋。有一次他们的团队找不到尺子,只好临时用纸币来测量服务器机柜的长度。还有一位工程师在自己的车库里制作了一个特别的机壳。还有一次,有一名员工只能用胶布来固定电源。诺罗德波可...

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