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如何避免企业变革项目失败
Jennifer Reingold 2014-11-11 11:50变革是件好事。它是在所避免的，也是令人害怕和忧虑的，特别是“突破性变革”，那种会让所有人都非常不舒服，导致其中部分人失业的变革。许多商业书籍都试图告诉人们如何成为变革推动者，这类书我们屡见不鲜。但是，究竟怎样在一家组织中引领变革，则甚少有书提及。天马行空的理论太多，而脚踏实地的建议很少。我喜欢戴维•...
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新官上任，你如何避免失败
Patricia Sellers 2014-09-25 12:34至少有一半高管会在新工作中陷入困境。本文作者给出了三点避免陷入这一困境的建议：要诊断，不要谴责；要决断，不要推迟；要驾驭权力，不要放弃权力。研究显示，至少有50%的高管在新工作开始后的18个月内会遭遇失败。如何才能避免陷入这一困境？咨询公司Navalent的合伙人罗恩•卡鲁奇和埃里克•汉森也在寻找答...
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企业变革为什么这么难
Peter Cheese 2013-05-28 12:21我想，作为工商业者，我们中间没有哪个人需要别人来说服他相信提高灵活性和适应能力的重要性。我们日常工作的特征就是变化迅速、充满未知和起伏不定。不过，大多数人都会承认，做出改变很难。有人说：“我们善于实施较小的改变，但不善于进行重大的战略性调整”；或者说：“我们启动了调整计划，但似乎总也不能顺利完成”；...
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为何70%的企业转型会失败？
Shideh Bina 2022-07-27 03:30图片来源：GETTY IMAGES如果有人告诉你，你托运的行李有70%的几率会在下一趟航班上丢失，那你很可能会选择将行李随身带着，而不再选择托运了，对吧？（不过别担心，实际上商业航班托运行李的出错率还不到1%。）如果我告诉你，有70%的企业转型都失败了，没有达到预设目标，你是不是感到很惊讶？然而事实...
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小型企业为何失败？
Jay Golta 2009-05-19 05:36线索一直存在，只是你要知道该找什么作者：Jay Golta（Fortune Small Business）--上个月我曾写过一篇文章，介绍了黛比•杜森伯里（Debbie Dusenberry）。她是堪萨斯州堪萨斯市一家名叫“Curious Sofa”的家居装饰精品店的老板。这家店因其产品质量上乘，创...
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失败: 新创企业的财富
Tom McNichol 2007-05-01 08:00从 Dogster 到谷歌，犯错误已成为网络公司成功的捷径作者: Tom McNichol在 网络 1.0 时代，很少有哪个细分市场比宠物网站更惨的了。Pets.com 这家宠物网站在 2000 年 9 个月的时间里募集到了令人咋舌的 8,250 万美元资金，在超级碗总决赛上播放由它的袜子傀儡吉祥物...
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企业为什麽失败?
Ram Charan, Jerry Useem 2002-08-01 08:00对于公司的失败，首席执行官们每每找出各种借口， 但就是没有挖出根源: 他们自己所犯的错误。 这里是首席执行官们应避免的十大错误作者：拉姆•查兰（Ram Charan） 杰里•乌施埃密（Jerry Useem）还将有多少家公司崩溃? 每个月似乎都会传来又一家大公司轰然倒下的消息。安然（Enron）、 ...
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企业如何避免招错人
Susan Drumm 2016-04-19 04:00将错误的人招进公司，可能会导致你和你的公司损失几万甚至几十万美元——这取决于你给他开多少薪水。根据2013年北美最大的招聘网站凯业必达（CareerBuilder）进行的一项调查，有27%的公司表示，他们的每一次招聘失误，都会导致公司付出5万美元以上的损失。过去20年间，我一直致力于帮助《财富》50...
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企业如何避免人工智能偏见
Jonathan Vanian 2021-02-17 03:30如果企业希望用户能顺利使用其开发的人工智能软件，就必须确保开发团队以及软件训练数据集的多样化。这一结论来自《财富》杂志周二举办的在线论坛，主要议题是人工智能偏见。然而，企业想在社会中找到公平又具有普遍代表性的数据可能是一项挑战。前法官、美国顶级律所Cravath, Swaine & Moore合伙人...
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企业高管如何避免跌入“自大陷阱”
Dave Peterson/Al Ramadan/Christopher Lockhead 2014-05-01 12:20你大概还记得《皇帝的新装》这篇寓言吧，它说的是一个喜欢穿锦衣华服的皇帝，有一天被来访的几个裁缝愚弄了。裁缝们说他们有一种有魔力的衣料，只有聪明的人才能看得见它。皇帝只要穿着这种衣料做成的衣服，就能分辨出谁是聪明人、谁是傻瓜。于是皇帝也假装他能看见这种并不存在的布料。皇帝的臣民之中，没有一个人告诉他真...
