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  • 带领员工“卖价值”

    李全伟 2010-11-16 08:00

    作为一个计划性很强的人,萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后,她会考虑达到目标所需的各种情况,然后制定详细计划,直到实现目标。可以说,她的职业生涯的每一次变化,都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位,萧洁云认为这种转变是一种自然过程,也是自己努力的结果。她...

  • 带领员工“卖价值”

    李全伟 2010-11-16 08:00

    作为一个计划性很强的人,萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后,她会考虑达到目标所需的各种情况,然后制定详细计划,直到实现目标。可以说,她的职业生涯的每一次变化,都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位,萧洁云认为这种转变是一种自然过程,也是自己努力的结果。她...

  • 为什么大多数经理都没能提升他们带领的团队价值?

    Quora 2014-11-07 07:05

    针对这个问题,以下是在Quora网站上征集到的答案。回答者:迈克尔•O•丘奇,程序员与你所期望的(具体答案)相比,这个回答可能比较笼统,但在我看来这也是为什么大多数公司的管理一团混乱的症结所在。1.权力悖论。最想获得权力的人就是这个世界上你最不愿意看到他掌权的人。在筛选负责人的过程中,竞争越激烈,挑...

  • AT&T能否带领10万员工转型?

    Aaron Pressman 2017-06-14 03:00

    图片提供:Brent Humphreys《财富》(中文版)——纳撒尼尔·迈耶(Nathaniel Meyer)的旧办公室,坐落在夏洛特市外庞大的AT&T网络可靠性中心犹如海洋般的格子间之中。2013年,32岁的迈耶仍然在他入职时进驻的同一栋设施工作。19岁那年,他追随父亲的脚步,加入这家彼时还叫“贝...

  • 从500万美金被卖,到价值36亿美元,The Sandbox如何做到的?

    李红波 2022-03-24 09:44

    随着时尚、音乐以及奢侈品行业与元宇宙的融合逐渐加强,一些传统金融巨头也开始尝试进入到虚拟世界。2022年2月16日,摩根大通宣布在Decentraland中开设了一个名为Onyx Lounge的虚拟休息室,成为了第一家进入元宇宙的华尔街银行。在金融机构首次入驻元宇宙后,3月19日,管理超过3万亿美元...

  • 这家百年老店能否带领10万员工华丽转型?

    Aaron Pressman 2017-04-03 05:30

    纳撒尼尔·迈耶的旧办公室,坐落在夏洛特市外庞大的AT&T网络可靠性中心犹如海洋般的格子间之中。2013年,32岁的迈耶仍然在他入职时进驻的同一栋设施工作。19岁那年,他追随父亲的脚步,加入这家彼时还叫南贝尔的公司,从事技术员工作。在这家电信巨头供职十多年,并获得多次晋升之后,迈耶的工作仍然围绕着同样...

  • 从“心”开始,带领团队度过变革期

    刘艳 2012-10-31 11:46

    全球经济一体化进程的加速和现代信息技术的迅猛发展,将企业毫不留情地掷入到前景莫测的惨烈竞争漩涡中。而在这个过程中,变革,无疑是每个企业在发展过程中都必须要服下的一剂良药:藉由变革,可以整合企业资源、优化流程、提升管理,并最终实现提升效率和效益的双重目标。但不能否认,良药苦口,只要是变革,似乎都会引起...

  • 价值观为什么没价值?

    张伟俊 2012-10-16 08:00

    在我们这个“私人董事会”(15至20位企业一把手通过互相交流、互相挑战的方式从事自我教育的一个私密组织)成立“半周年”之际,小组讨论的专题为“我们小组需要什么样的核心价值观”。经过4个小时、6轮不同形式的研讨、辩论之后,最后达成一致意见:我们这个“企业家学习型组织”需要的核心价值观为:信任、关爱和挑...

  • 麦肯锡前员工:麦肯锡的人都很好,但是价值观有问题

    Seth Green 2020-01-07 05:00

    近年来,人们对企业的期望发生了巨大变化,麦肯锡也需要改变。我清楚地记得在麦肯锡参加的第一个“价值观日”。各个部门的合伙人聚集在一起,讨论身为顾问的行为指导原则。一位合伙人充满激情地谈到,如何鼓起“勇气”向客户建议裁员以增加盈利。还有一位分享称 “无论后果如何”,都要与客户开诚布公。那天,大家热情洋溢...

  • 价值观为什么没价值?(续)

    张伟俊 2013-04-07 08:00

    从一定意义上来说,公司核心价值观的提炼过程比贴在墙上的文字陈述更为重要,或者换句话说,提炼的具体方式比提炼的最后结果更为重要(详见2012年10月本刊同名文章)。然而,提炼过程对了,只是价值观“落地”的首要条件满足了。经验和教训告诉我们,要使企业的核心价值观真正落地并起到其原本应该起到的作用,还有另...

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