强生的秘密

强生员工与家属参加黄浦江上游水源保护活动。《财富》（中文版）-- 一家公司对于价值观的坚守可以多久？强生的答案是131年。1886年，罗伯特·强生三兄弟在美国新泽西州的新布仑兹维克（New Brunswick）开创了一个全新的事业—生产无菌外科敷料，这也标志着强生的诞生。经过131年的励精图治，如今...

强生哲学

中国大城市里面的很多家庭，是从小宝宝的诞生开始知道强生这个品牌的。超市里面日用品区的货架上，也是强生走进千家万户的起点。但是，消费品只是强生三大业务领域中的一项，除此之外，强生还有制药和医疗器械。1985年，强生在中国的第一家合资公司西安杨森成立。1994年，强生医疗进入中国，并成为强生中国三大业务...

强生寻找未来

强生公司全球董事会主席兼首席执行官亚历克斯·戈尔斯基大约在今年3月，强生公司全球董事会主席兼首席执行官亚历克斯·戈尔斯基（Alex Gorsky）有了一个新的发现。当时，他在美国加州与一位科学家谈论如何免疫抗癌。众所周知，癌症的一大突出挑战是发现时间太晚了，往往在发现时癌细胞已经发生了变化，繁殖迅速...

为什么强生公司麻烦不止

真是太丢人了！国会议员埃多尔弗斯·汤斯（Edolphus Towns）谴责强生公司（Johnson & Johnson）的一位高层管理人员。汤斯是来自纽约州的民主党人，美国众议院监管与政府改革委员会（House Committee on Oversight and Government Reform...

强生持续护理之道

图片：CHAD INGRAHAM《财富》（中文版）-- 1994年，吴人伟从台湾来到上海时任强生财务总监，1995年任职强生中国总经理。2013年8月，强生宣布任命全球管理执行委员会成员吴人伟担任新设的中国区主席职位，旨在更好地联动强生的三大业务部门，发挥“全球布局、本土深耕”策略的优势。组织结构的...

强生中国启动裁员

从强生中国相关人士处了解到，强生新一轮的裁员自上周开启，波及公司的多个业务单元。“跨国医疗公司最近比较动荡。”一位业内人士表示。他认为，这与耗材集采影响企业利润、激烈的市场“内卷”、跨国企业总部重新评估中国业务以适应新环境的变化等因素有关。...

惠而浦的秘密

《财富》（中文版）-- 和小说家一样，28岁的本·阿提斯曾经习惯于把生活当中互不关联的想法和灵感记录下来。不同的是，他会把这些点子最后串在一起，编撰成自己每周在芝加哥表演的即兴喜剧。在那个城市，你只要花费35美元，就可以在晚上8点享受一顿晚餐和一场由阿提斯等人奉献的演出。白天，阿提斯为惠而浦公司工作...

华为的秘密

从2万元资本起步，经过20多年的“艰苦奋斗”，任正非将华为打造成了一家《财富》世界500强企业（2009年华为收入218亿美元，首次进入该排行榜，其最新排名为第351位）。如今，华为成了世界通信产业举足轻重的参与者，也是中国最国际化的大型公司之一——去年，公司来自海外的销售收入高达68%。与此同时，...

CEO的秘密

海尔的秘密

在张瑞敏的带领下，海尔成了中国商业界的榜样作者：王亦丁如果从资料上看，海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司，也不是最赚钱的公司，更不是增长最快的公司，也不是最有价值的公司。在中国制造业困境重重的环境下，它有什么值得赞赏的呢？然而，正是这家公司一而再、再而三地荣登“最受赞...