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成熟公司如何克服影响创新的内部障碍？有五种方法值得一试
凯洛格管理学院 2021-01-22 03:30与创业公司相比，要在成熟公司进行快速创新可能更加困难。毕竟，当对新产品与服务进行迭代、淘汰和持续改良的动力必须与公司长期累积的运营并存时，肯定少不了一些摩擦。然而，要跟上越来越快的颠覆步伐，特别是在全球疫情导致环境更加不稳定的情况下，内部创业团队所扮演的角色就至关重要。“在过去，如果你领先并且掌控市...
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成熟公司持续创新的秘诀
凯洛格管理学院 2017-11-24 05:30公司如何走向失败之路？用海明威的话说，有两种途径：“渐变和突变。”例如，成熟公司往往着重于短期财务与业务目标，不仅无视羽翼未丰的竞争对手，直到其羽翼丰满，而且也忽略微小的市场趋势，直到它们变成极具影响力的主流。这与成功颠覆者的作为正好相反。这类公司能嗅闻到一切微小、可能改变市场的潜在趋势，以便立稳...
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微软避开麻烦用了两招，Facebook值得一试
Jonas Kron 2018-06-20 05:3020年前，比尔·盖茨坐在美国国会的“审讯椅”上就微软（Microsoft）对社会的影响及其反竞争措施回答着尖锐而愤怒的质问。对微软来说，随之而来的是一个痛苦、令人分神而又代价高昂的10年，这期间它一直在应付美国和欧洲反垄断官司。但此后，微软的公司治理呈现出了两大特点：一是单独任命了董事长，二是通过监...
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公司发展必须突破3大障碍
Verne Harnish 2014-01-02 06:56大多数公司都无法实现成长——其中很大一部分一直都是只有一、两个人的小作坊。我希望能有更多的公司实现发展的潜能。即使命中注定成不了下一个谷歌（Google）、亚马逊（Amazon）或者Facebook，一家公司还是可以在中型企业领域实现蓬勃发展。要想扩大业务规模，你就得突破下列三重障碍。1. CEO没...
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Coinbase上演“内部套现大甩卖”，还值得投资吗？
Anne Sraders 2021-04-20 01:41上周三，美国数字货币平台Coinbase正式挂牌上市。不过那些看好数字货币的投资者要注意了——投资这支股票，很可能是有风险的。风险已经显现。Coinbase上市后，CEO布莱恩阿姆斯特朗（Brian Armstrong）售出了其749999股股票，套现2.92亿美元。另据Coinbase投资者关系网...
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中国CEO眼中的2021，与其他国家CEO有何不同？
Charles Mitchell与Anke Schrader（世界大型企业联合会） 2021-03-20 03:30全球经济必将走出新冠疫情的阴霾，但其原有面貌可能会被彻底改变。新冠疫情对于企业经营基本面的影响，例如由谁在哪些地方以哪种方式完成工作，客户想要的是什么以及他们如何购物，我们从哪里向哪些公司采购原材料等，诸如此类经营事项都给我们提出了一些难题。企业应如何规划资源配置和投资策略、解决技能短缺、管理重点人...
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开放式创新：扫清大企业与小企业合作的障碍
拉贾哈夫·纳萨雷、邱静、刘东 2015-11-20 08:00如今，许多大企业纷纷拥抱开放式创新，它们通过与高新技术小企业合作，使创新更加快速、高效。然而，由于大企业与小企业之间在战略、运营和文化上均存在难以弥合的鸿沟，合作往往无法完全达到双方预期。我们基于埃森哲一手的调研和分析，将在此揭示横亘在大小企业合作双方之间的障碍，并提出应对之道。过去十年，颠覆性技术...
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中国企业创新的最大障碍是文化和领导力
陈玮 2008-10-01 11:00对中国企业来说，通过创新获得持续增长是必经之路和唯一选择。创造以客户为导向、团队协作、持续改进的组织，才能获得成功特约作者：陈玮《财富》（中文版）和 Hay（合益）集团联合推出的 2008 年“最受赞赏的中国公司”排行榜发布了。联想、海尔和宝钢连续三年荣登“最受赞赏的中国公司”前三甲。荣登前三甲已经...
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中国企业创新的最大障碍是文化和领导力
陈玮 2008-10-01 11:00对中国企业来说，通过创新获得持续增长是必经之路和唯一选择。创造以客户为导向、团队协作、持续改进的组织，才能获得成功特约作者：陈玮《财富》（中文版）和 Hay（合益）集团联合推出的 2008 年“最受赞赏的中国公司”排行榜发布了。联想、海尔和宝钢连续三年荣登“最受赞赏的中国公司”前三甲。荣登前三甲已经...
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打造卓越公司文化的5种方法
Josh Bersin 2016-04-15 05:30人力管理好的组织比同行业其他组织更加出色。德勤的全球人力资本趋势2016年研究发现了在当今成功建设一家兴盛组织的5个关键要素。它们是：1、目标明晰、有功则赏。人们想知道，他们负责什么，如何被评估。表现好的组织设定明晰目标，分配职责，定义成功。员工受奖的员工不是因为职位，而是业绩。如果有功必赏成为公司...
