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戴尔Upsell: 赢利模式与持续能力
姜汝祥 2004-09-01 08:00作者：姜汝祥戴尔为什么成功？在许多文章与分析中，戴尔的成功被归结于它的直销赢利模式。仿佛戴尔的成功，就是选择了一种与 IBM、惠普（HP）不同的模式── IBM、惠普是分销，戴尔是直销。当计算机进入个人消费时代，戴尔的直销模式更能满足个性化需求，所以，直销的戴尔打败了分销的 IBM 和惠普。我觉得这...
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戴尔模式在中国
周展宏 2005-05-01 08:00戴尔是中国排名第四的电脑厂商，但真正让对手害怕的是其增长速度。财富（中文版）带你进入戴尔工厂作者: 周展宏今年 3 月，迈克尔•戴尔来到厦门─戴尔公司在中国的大本营，兴奋地宣布在当地建设第二座工厂。五年前，戴尔曾在这里表示，公司在厦门的第一个工厂将是“永久性的”。事实上，戴尔的扩张举措并不出人意料。...
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戴尔模式依然有效
王亦丁 2007-01-01 08:00作者: 王亦丁想象一下，如果没有戴尔，PC 行业的商业模式会变成怎样？在过去 20 年间，迈克尔•戴尔（Michael Dell）和凯文•罗林斯（Kevin Rollins）这一搭档，创造了一个年销售收入 559 亿美元的 PC 公司。他们依靠朴素的商业理念和强大的执行力重塑了 20 世纪的 PC ...
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各行各业的戴尔模式
J. William Gurley 1999-02-03 08:00作者：J. William Gurley从零售到银行的各个领域中，新手们凭借能量巨大的软件挑战实力雄厚的老将，信息技术创造了一种新型的行业。有的时候，种种趋势汇集到一起，技术帮助我们以全新的方式经营。现在就是这样的时候。这种变化并不明显，只有在对公司怎样才能提高投资收益之类的财务问题进行详细分析以后...
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戴尔的中年危机
Andy Serwer 2006-04-01 08:00作者: Andy Serwer正好在万圣节这天，引人瞩目的时刻到了: 戴尔公司（Dell）CEO 凯文•罗林斯（Kevin Rollins）发布了关于公司第三财季财务表现的预警。他也许巴不得躲起来，因为收益和产品销售额都将低于预期指标。戴尔将被迫销掉 4,500 万美元的财产，大部分是因为公司在一大...
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戴尔称雄
Andy Serwer 2002-03-01 08:00作者：安迪•瑟瓦尔（Andy Serwer）对于还在卖电脑的人来说，现在的日子可不好过── 除非你是正在大幅削价、从效率较低的竞争对手那里攫取市场份额的戴尔。PC 业到了“游戏结束”的时候了？迈克尔•戴尔（Michael Dell）犹如巨人一般迫近 PC 这片领地，把所有不幸的竞争对手全都笼罩在他的...
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戴尔能否超过联想？
Jonathan Gove 2001-12-01 08:00作者：葛达文（Jonathan Gove）争夺中国巨大的 PC 市场的战役正进入一个艰难而崭新的阶段 : 增长速度减缓，消费者日趋成熟。联想能否抵御戴尔着名的“量身定制”模式的进攻呢？谁将最终获得中国巨大及发展迅猛的 PC 市场──这一市场被许多人看作是全球 PC 行业的圣杯──的最大利润呢？到目前...
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“美国模式无法在中国持续成功”
《财富》（中文版） 2011-11-02 08:00（摄影：MARK LEONG）EMC无疑是过去十年间IT公司成功转型的商界典范——CEO乔图斯（Joe Tucci）让陷入低谷的EMC复兴，而EMC 全球高级副总裁、大中华区总裁叶成辉则是这场伟大复兴的重要推动者与执行者。在叶成辉上任的五年间，这家公司在中国的业务增长了四倍，从传统的存储硬件厂商转型...
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中国经济的增长模式可持续
孟凡辰 2011-03-30 11:13作为游说公司加大在亚太地区投资的人，孟博士对中国经济前景非常乐观，与现在流行的唱衰中国的论调完全不同。以下为《财富》（中文版）编辑周展宏与孟凡辰先生的对话节选：财富中文网问：您如何看待当下中国经济的增长模式？这种模式可持续吗？它最大的制约因素是什么？孟凡辰答：首先，中国的经济增长模式是一种独特的、能...
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迈克尔·戴尔诠释戴尔科技
Barb Darrow 2017-05-16 05:30上周一，科技大亨迈克尔•戴尔和他的顶尖副手们在拉斯维加斯齐齐亮相，力图证明戴尔电脑和存储设备巨擘EMC的合并绝对物有所值。此项合并价值670亿美元，已在8个月前完成。在Dell EMC World大会的开幕式上，戴尔先生再次表示，合并而成的戴尔科技“能像初创企业那样创新，同时具备大型公司的规模”。和...
