新《劳动法》促进企业提高效率─访万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱

万宝盛华公司（Manpower Inc., NYSE: MAN）由两位创始人阿龙（Aaron Scheinfeld）和爱尔默（Elmer Winter）创立于 1948，是美国短工供应业的拓荒者。爱尔默是阿龙的妹夫，两人都是律师。1947 年两人接了一个案子，时间很紧，难以完成，于是就想临时找一些帮...

我得到过的最佳建议：徐玉珊

勇敢尝试带来更多机会4万宝盛华集团大中华区董事总经理徐玉珊勇敢尝试，接受挑战，让徐玉珊用15年时间完成了从一名初级行政人员到万宝盛华大中华区董事总经理的完美蜕变。多年前，一位万宝盛华集团（Manpower Group）高管给予了我一句金玉良言，让我毕生受用。这位伯乐既是我的上司，也是我的恩师。他就是...

“泡沫不会破裂”
——访BCG大中华区董事总经理耐迪贤

（摄影：Nick May）在战略咨询领域，波士顿咨询公司（BCG）声誉卓著。自1963年成立以来，其规模不断壮大，目前在全球40个国家设有69家办公室，共有4,400多名咨询顾问。作为一家咨询公司，BCG除了为员工提供丰厚的薪酬和津贴之外，还特别重视员工尤其是女性员工的发展。近期，公司连续两年跻身《...

2013年6位CEO的12大挑战：<BR>张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理

张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理6挑战1： 人口红利的消失和刘易斯拐点的出现挑战2： 在“人智时代”，满足客户的各种人力资源需求变化当下经济充满了各种不确定性， 社会架构的变化和技术革命对于整个人力资源行业和企业构成了挑战。作为CEO必须具备能力去更好地适应这种转变和转型，以充分激发员工积极性...

人本推动力
——访SAS大中华区CEO吴辅世

2013年首席执行官的挑战专题· 在经济减速中掌控未来· [英文原文]Countering the Global Slowdown · [6位CEO的12大挑战]马儒超、蔚蓝、李瑞麟马克·伯恩哈特、海博、张锦荣 · 与预言作斗争的人——访雷军· 人本推动力——访SAS大中华区CEO · 打造一家卓越...

英国驻华大使吴若兰：新冠疫情和气候变化将促进中英合作

这里有更多的机会——访玛莎拉蒂亚太区董事总经理尼科拉

作者：刘为明意大利名车品牌玛莎拉蒂算是中国车市的“迟到者”，2005年初才正式进入中国内地市场，但在玛莎拉蒂亚太区董事总经理尼科拉看来，四年多的成绩已算不俗了：2006 年卖了 120 辆；2007 年卖了 210 辆；2008 年，虽然赶上了全球金融危机，但玛莎拉蒂却在中国内地售出了 350 辆车...

2013年6位CEO的12大挑战：
蔚蓝，佛吉亚中国区总裁

蔚蓝，佛吉亚中国区总裁2挑战1： 如何吸引优秀的人并留住他们挑战2： 如何通过加强研发等途径增强综合竞争力考虑到未来五年企业规模保持快速增长的发展目标， 我认为最大的挑战来自于人力资源，包括招聘、培训和管理等多方面。应对人力资源扩张的挑战，首先要未雨绸缪，制定长期战略。从现在到2017年，每一个部门...

“并购增长”-访伊顿大中华区总裁高峰

作者: 王亦丁在杰克•韦尔奇时代，“并购增长”是美国多元化工业公司的管理“圣经”，而在伊梅尔特时代，内部业务的“有机增长”又大行其道。在全球经济的发展过程中，选择不同的业务组成及经营模式带来了不同的增长方式，造就了商业史上的一个又一个传奇。伊顿就是其中一例。在过去的五年间，这家拥有近百年历史的美国公...

2013年6位CEO的12大挑战：
李瑞麟，波士顿咨询公司总裁兼首席执行官

李瑞麟，波士顿咨询公司总裁兼首席执行官3挑战1： 全球化中不存在放之四海而皆准的增长计划挑战2： 社交媒体改变企业与客户以及企业之间的互动方式全球经济动荡不安， 同时全球各个国家的增长潜力具有显著差异，因此不存在“放之四海而皆准”的增长计划。同时，各行业面临的具体挑战也各有不同，并不存在普遍适应于所...