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  • 星巴克创始人舒尔茨回归,能否应对市场挑战?

    王衍行 2022-03-18 01:21

    美国当地时间3月17日,星巴克官方表示,69岁的霍华德·舒尔茨将回归,第三次领导星巴克。舒尔茨说,星巴克需要再次重塑自我。他曾带领星巴克成为全球最大的咖啡连锁店,一手主持了该连锁店的大部分扩张,把几家散落于西雅图的咖啡店打造为全球巨头。之后于2018年从执行董事长的职位上退休。他再次接任首席执行官,...

  • 传奇CEO舒尔茨回归,星巴克股价盘中大涨7%

    精选 2022-03-18 01:30

    受传奇CEO霍华德·舒尔茨重返消息的提振,这家从年初便“跌跌不休”的咖啡巨头股价迎来大涨,盘中一度大涨7%。掌舵星巴克五年之久的现任首席执行官凯文·约翰逊将于4月4日卸任,并将指挥棒交还给亲手缔造的星巴克帝国的传奇CEO霍华德·舒尔茨。该公司仍在努力寻找下一任首席执行官,从而取代临时“救火”的舒尔茨...

  • 星巴克创始人舒尔茨:我们不打价格战!

    精选 2024-03-25 08:00

    3月23日,星巴克创始人霍华德·舒尔茨在上海复旦大学举行了公开对谈交流会。在提问中,舒尔茨谈及了星巴克经营理念、面对中国市场竞争的态度,以及对于AI应用的态度。舒尔茨表示,我们不是在进行折扣战或价格战。我们的业务是基于社区,用高质量的咖啡创造人文联结,并创造一种体验。...

  • 星巴克创始人舒尔茨退出公司董事会

    精选 2023-09-15 03:30

    当地时间9月13日,星巴克宣布董事会成员变动,公司创始人兼名誉主席霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)将从即日起退出董事会。星巴克还宣布,张蔚当选公司董事会成员,自10月1日起生效。她最近的职务是阿里巴巴集团高级顾问,并曾担任阿里影业总裁。...

  • 创始人回归:王雪红能否拯救HTC

    Michal Lev-Ram 2014-07-10 01:19

    创始人回归公司,希望力挽狂澜,拯救陷入困境的公司,但最终的结果有成功,也有失败。史蒂夫•乔布斯重返苹果公司(Apple)取得了毋庸置疑的成功,但杨致远回归雅虎(Yahoo)却遭遇彻头彻尾的失败。至于迈克尔•戴尔能否带领以其名字命名的电脑公司实现复兴,现在下结论仍然为时尚早。现在,HTC则寄希望于公司...

  • 霍华德·舒尔茨再出山,他能否带领星巴克第三次走向辉煌?

    Aman Kidwai 2022-03-27 03:30

    星巴克(Starbucks)的现任首席执行官凯文·约翰逊将于今年4月4日正式退休。不过令人意外的是,他的前任霍华德·舒尔茨将再度出山,第三次出任星巴克的首席执行官。星巴克的董事长梅洛迪·霍布森强调,舒尔茨的此次回归只是暂时的,到了今年秋天,星巴克将指定一名新人接班。但是不管怎样,这样的过渡安排都显得...

  • 星巴克的最后十英尺

    章劢闻 2012-11-06 08:00

    星巴克中国总裁王静瑛图片提供:Qilaii Shen王静瑛的名片上除了印着“星巴克中国总裁”,还有一个绿色的咖啡豆标志,边上注明了“咖啡大师”的称号。谈起咖啡,她可以在你还没有坐稳的时候就立刻掌控话语权,从美式咖啡的醇度、酸度到不同年份咖啡的口感不同,一口气讲出很多你不曾想的细节。星巴克中国区总部,...

  • 星巴克创始人缘何再度出山?

    Aman Kidwai 2022-04-13 03:30

    1986年到2000年,2008年到2017年,舒尔茨曾两度持有星巴克角落办公室的钥匙。他的第三次任期可能会更短暂一些,但也可能不会。图片来源:STEPHEN BRASHEAR—GETTY IMAGES在美国商界群英谱中,很少有比长期执掌星巴克(Starbucks)的霍华德·舒尔茨(Howard S...

  • 星巴克的创始人缘何再度出山?

    Aman Kidwai 2022-05-11 05:00

    在美国商界的群英谱中,很少有比长期执掌星巴克(Starbucks)的霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)更熟悉的面孔了。但最近听闻舒尔茨重返这家咖啡巨头,第三次担任首席执行官的消息,还是让许多企业策略师困惑不已。已经离任的首席执行官凯文·约翰逊(Kevin Johnson)在2021年告知...

  • 商界老掌门复出成风

    Elizabeth G. Olson 2013-06-09 01:06

    人们总是说要给高管团队注入新鲜血液,但一些像JC Penney、宝洁(P&G)这样步履蹒跚的大牌公司却正在寄望于前高管的拯救。请回这些知根知底的老将或许看起来有失远见或缺乏人才储备,但商界历史表明,启用老将确实有它的意义。“如果公司需要一个人能迅速有效地解决非常具体的问题,这样做就能奏效,”哈佛商学...

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