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  • 最佳员工的两个相同特征

    Tom Schryver 2016-04-14 05:30

    对于管理者来说,区分好哪些条件是你期望求职者至少应该具备的,而哪些条件是你希望求职者尽可能多具备的,这一点非常重要。多数情况下,一份工作对于技术能力有最低标准要求。例如,审计员职位的候选人,是否了解毛利润和营业现金流的区别?幸运的是,现在有一些客观的测试,可用来确定求职者是否具备职位所需的技能。制定...

  • 最佳成长期CEO的五大特征

    《财富》 2013-03-30 12:36

    创始人是初创公司的最佳CEO人选,因为他们有激情,更专注,有胆识。但在成长阶段,公司领导人的职责则从启动变成了执行,从开拓变成了规模化扩张。优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能,对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质:1. 不懈地追求合适的团队。...

  • 怎样留住最佳员工?

    Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30

    如果你想知道未来的职场何许模样,专家们会给你描绘出一个被人工智能、3D打印和应需型经济统治的世界,上下五代人在同一个虚拟空间里工作,每人都能自由选择工作地点,在任何地方执行几乎任何工作。这将给雇主带来至少两个重大挑战。第一个挑战是全社会要共同面对的——为了确保教育体系和人才培养系统让劳动力获得不断变...

  • 在这纷乱的世界,哪里是员工的最佳归宿?

    Ed Frauenheim 2016-08-10 05:30

    受挫的选民会正在发声。对企业领导人来说,明智的做法是关注英国脱欧公投背后的经济焦虑、唐纳德·特朗普的崛起以及伯尼·桑德斯令人意外的竞选实力。这些政治现象有何共同之处呢?它们的动力基本上都来自两方面,一是由于全球化给部分人带来的好处远远超过旁人而产生的不安全感和愤懑,二是许多人都觉得已经无法把握自己的...

  • 高薪并非留住最佳员工的唯一因素

    Mark Newman 2015-09-02 05:25

    马克•纽曼,HireVue公司CEO领导力内部网络是一个在线社区,最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是:“如何留住最优秀的员工?”以下是网络招聘平台HireVue公司CEO马克•纽曼的回答。没有人会说自己最喜欢的工作是“工资最高的工作”。金钱确实是决定因素...

  • 3条策略招聘并留住最佳员工

    Karen Kaplan 2015-01-06 05:20

    MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周,我们的问题是:你如何进行招聘?以下是Hill Holliday广告公司的董事长兼CEO凯伦•卡普兰的回答。我一直都认为,有好的员工才有好的公司,尤其在我们行业,因为我们的产品是具有创意的点子。能成为2015 Gla...

  • 员工重返课堂的最佳时机?

    Anne Fisher 2011-01-19 02:04

    2010年年末,美国社会各界就延续布什时代的所得税减免政策一事,闹得沸沸扬扬。任期将满的国会通过了这项价值高达8,580亿美元的减税福利政策,然而人们忽略了非常重要的一点:在最后时刻,几乎像亡羊补牢一般,立法者匆匆批准将联邦税法第127条的有效期延长2年。该款项规定,雇主可以按每位员工每年5,250...

  • 茅台的特征让其可以穿越周期

    特刊 2022-10-26 01:01

    10月24日,A股、港股双双出现调整,沪指跌破3000点,截至收盘,三大指数均跌超2%;港股方面,恒指跌超6%,恒生科技指数跌近10%。当下股市受到多种因素影响:国内经济仍然受到各地不时散发的疫情影响,复苏偏弱;全球地缘冲突持续;逆全球化趋势持续;美元指数连创新高,非美资产存在贬值压力;北上资金大幅...

  • 绿色先锋的八大特征

    Seth Goldman 2012-05-02 07:23

    上周,我在加州拉古那尼克参加了《财富》杂志“绿色头脑风暴”(Brainstorm Green)会议的小组讨论。同时参加小组讨论的还有Method的联合创始人兼Greenskeeper亚当•劳瑞以及gDiapers 的联合首席执行官杰森•格雷汉姆-奈尔。此次讨论帮助我们理解了绿色先锋意味着什么。当然,...

  • 恒大、海航犯了一个相同的错误

    俞铁成 2021-09-30 06:40

    9月24日晚,一条突然公布的消息,将人们的注意力从债务压顶的恒大地产身上短暂移开——海航集团董事长陈峰因“涉嫌违法犯罪”被采取强制措施。在过去数年间,海航、恒大有一点相似之处——疯狂大跃进。可以说,导致他们今日之祸的元凶是“多元化扩张”。上世纪90年代,中国民营企业出现了第一波多元化浪潮。巨人集团、...

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