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  • 泄露天机:董事会议室里的秘密

    Geoffrey Colvin 1998-08-09 08:00

    作者:Geoffrey Colvin你满腔热情地填好选举公司董事的表格。但是且慢崭新的董事会督导原则并不完全像别人告诉你的那样屡试不爽。我们最终取得这样一种广泛一致的看法:董事们既是企业经营中的问题,也是问题的解放办法;我难以把这个问题分得清清楚楚。很抱歉,我无能为力。我并不想对这个基本的原则说三道...

  • 董事会的秘密:狂欢结束了!

    Geoff Colvin 2014-01-13 05:28

    现在是凌晨5点45分,户外气温很低,漆黑一片。你站在北方一个中西部城市的酒店大堂里,等着乘车去你任职的公司总部参加董事会会议。这个董事会的委员会会议——包括审计、薪酬以及其他内容——从昨天午餐后开始,持续了整个下午,然后全体董事共进晚餐。几天前,你就收到了几百页的说明材料,你需要把它们通读一遍并且认...

  • 尴尬的苹果:董事会秘密物色接班人

    Eeanor Bloxham 2011-07-28 10:34

    为苹果公司(Apple)CEO史蒂夫•乔布斯寻找接班人,或许是硅谷最困难的工作之一。但是,无论苹果公司的董事会是否愿意,他们都必须完成这一任务。最近,《华尔街日报》(Wall Street Journal)援引未透露姓名的消息人士的话称,“苹果公司董事会的一些成员已经就CEO继任问题与猎头公司进行讨...

  • 尴尬的苹果:董事会秘密物色接班人

    Eeanor Bloxham 2011-07-28 10:34

    为苹果公司(Apple)CEO史蒂夫•乔布斯寻找接班人,或许是硅谷最困难的工作之一。但是,无论苹果公司的董事会是否愿意,他们都必须完成这一任务。最近,《华尔街日报》(Wall Street Journal)援引未透露姓名的消息人士的话称,“苹果公司董事会的一些成员已经就CEO继任问题与猎头公司进行讨...

  • 警惕办公室里的“怨妇”

    Shelley DuBois 2012-10-15 05:11

    天知道,如今许许多多的员工都有理由抱怨。而且,几乎每间办公室里都会有一两个人抱怨起来过了头——满腹怨气,忿忿不平。这些人就是管理专家罗伯•克罗斯所谓的“消极激励者”。“这些人的互动方式或语气,让整个工作环境变得窒息。”“让人窒息”无疑不利于形成良性的工作环境,很多员工可能都不想受这些消极激励者的影响...

  • 如何降服办公室里的“时间大盗”

    Anne Fisher 2014-04-23 11:35

    亲爱的安妮:我工作的办公室以前是“隔间农场”式布局,既吵闹又容易让人分心。最近,我们搬到了另一处敞开式布局的办公地点,那里的工作区之间没有隔墙。敞开布局本该会让团队协作变得更容易实现,但有些人似乎觉得这意味着他们随时都可以用愚蠢透顶的小问题或最新的办公室八卦来打扰其他同事。问题在于,随着电子邮件、文...

  • 陈列室里最棒的汽车

    Sue Zesiger 2001-03-01 08:00

    作者:休•泽西杰(Sue Zesiger)最近的油价上涨真是可恶。虽然天气又干又冷,但是汽车交易市场却仍然十分活跃,各种型号的 2001 年款汽车正在不断地走进样品陈列室。本文作者休•泽西杰从那些在街上奔驰的汽车中为您精心挑选了几款值得留意的车型。最佳新款顶级豪华车Lexus LS 430售价:54...

  • 办公室里谈政治如何避免纷争?

    Anne Fisher 2012-04-11 08:06

    亲爱的安妮:我在一家大公司的一个小部门(20个人)里工作,部门老板在我眼里基本上是个好人。他是一个好父亲,对员工很公允,一般也很好相处。问题是他的政治观点非常极端,与之相比,极端保守派广播脱口秀主持人拉什•林堡也只能算是一个思想开明的人。这段时间以来,我俩几乎在从移民政策到医保改革所有新闻事件上都针...

  • 办公室里十大奇葩,你见过几种?

    Daniel Bukszpan 2016-08-22 05:30

    人生就是这样现实,你不可能跟单位的每个同事都处得很好,所以一定要看开:你是来单位工作的,不是来交朋友的。如果你干过很多份工作,你可能就会注意到,单位这个林子一旦大了,什么类型的鸟都会有。比如郁郁不得志的艺术家,一心憧憬婚礼的恨嫁女,正打算离婚的中年大姐……他们的名字可能换了一茬又一茬,故事内核还是那...

  • 在办公室里哭合不合适?

    Anne Fisher 2013-01-09 01:46

    亲爱的安妮:提出这个问题,让我感到难堪,但我就是那1/4中的一员,希望你(或你的读者)能给我一些帮助。几周前,我的老板给我做了年终考评,那简直是一场灾难。他解释说,虽然我的工作“很出色“,没有给我一直期待的升职是因为我“太情绪化”,不能胜任更高一级的管理工作。他特别提到,有一、两次我在极度压力之下,...

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