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  • 着眼长远,给自己的人生定个目标

    莫拉·法伦 2013-06-26 12:25

    当你把目标放在一个广阔的环境下,审视自己内心最深处的动机时,实际上,目标反映的就是你真正想要的东西,以及为了实现它要做的计划。有了目标,你就可以边思考边行动,随机应变,做出理性的决定。因此,制定目标是一个强有力的手段。它可以让你一步步地去塑造未来。以下是一些步骤:第一步,审视所有的目标,然后将注意力...

  • 着眼长远
    ——访博世(中国)投资有限公司总裁陈玉东

    《财富》(中文版) 2011-05-14 08:00

    今年1月1日,博世公司宣布,原博世中国区执行副总裁陈玉东博士出任博世中国区总裁。陈玉东是一位本土出身的高管。在他的带领下,博世中国在汽车领域的销售3年翻了一倍多。2010年,博世中国的年销售收入达373亿元,比上年增长36%,中国已经成为博世继德国和美国之后的第三大市场。陈玉东此前带领的汽车事业部的...

  • 取消楼市限购:能一步到位就别挤牙膏

    精选 2024-02-09 05:30

    着眼长远看,楼市限购令已经来到离彻底退场越来越近的节点。考虑到当下很多楼市景气度在低谷,对那些大城市而言,取消限购令已容不得“观望观望再观望”的迟疑和“走三步退两步”的反复,而是宜早不宜迟,该一步到位的就不能再挤牙膏,该彻底取消的就不能再“留尾巴”。...

  • 底特律:学着从小处着眼

    财富中文网 2009-02-20 01:54

    即便通用汽车和克莱斯勒得以幸存,它们在国际舞台上的地位也将大大下降。作者:高级编辑Alex Taylor III即便通用汽车(GM)和克莱斯勒(Chrysler)得以幸存,它们在国际舞台上的地位也将大大下降。一旦你习惯了通用汽车和克莱斯勒周二的公告——更多裁员、更多工厂关闭、更多废止的品牌、更多损失...

  • CEO们如何应对经济衰退?

    JOHN KELL 2023-02-09 03:30

    照片来源:盖蒂图片社普华永道(PwC)在来自100多个国家和地区的4400多名首席执行官中进行了调查,发现全球近75%的高管预计2023年经济增长将会下降。与普华永道两年前的调查相比,人们的看法发生了彻底逆转。当时,四分之三的首席执行官表态乐观。如今,首席执行官们正在应对短期经济阵痛与长期转型以保持...

  • 世界首富23年商业思想即将出版,这8个金句堪称经典

    穆瑞澜(Alan Murray) 2020-06-28 03:30

    杰夫·贝佐斯是我们这个时代最重要的商业领袖,如果你想知道他是如何达到这个高度的,你可以从他1997年给股东写的第一封信中找到答案。他所传达的信息是:着眼长远,为客户着想,大胆做选择,在招聘时设立高标准,这样一来你就可以长久地经营下去。从那之后,以沃伦•巴菲特为榜样的贝佐斯每年都会在“致股东信”中阐述...

  • 商界巨头着眼小微企业

    Valentina Zarya 2017-10-11 03:00

    图片来源:Skunk_Works洛克希德- 马丁公司的克拉伦斯·“凯利”·约翰逊(Clarence"Kelly" Johnson,右)是最初的臭鼬工厂创立人,站在他身边的是其继任者本·里奇(Ben Rich)。《财富》中文版——一个适合创新企业的生态系统似乎在硅谷运行良好,在其他领域情况如何?位居2...

  • 大处着眼或小处着手

    财富中文网 2015-04-10 03:00

    图片:Manfred Koh《财富》(中文版)-- 《勇敢无畏:如何做大、创造财富并影响世界》(Bold:How to Go Big, Create Wealth, and Impact the World)出版日期:2015年2月/作者:彼得·戴曼迪斯(Peter H. Diamandis)、史蒂...

  • 沙漠之鹰 | 沙特基础工业CEO尤素福专访

    高扬 2017-06-14 03:00

    《财富》(中文版)——尤素福·阿尔-拜延的车子淹没在北京拥堵不堪的车流中。这位沙特基础工业公司(SABIC)的CEO为了一段不足十公里的路程,整整花费了一个小时。当我在该公司位于长安街的一间办公室见到尤素福时,他刚刚钻出车子。他看起来满面春风,毫无倦意,并向走廊里碰到的每一位员工致意寒暄。我上一次遇...

  • 如何才能成为全球最受赞赏公司?

    《财富》 2016-02-24 05:30

    《财富》杂志最新发布了“2016年全球最受赞赏公司全明星榜”。苹果、谷歌母公司Alphabet、亚马逊分列前三,在全球商业世界形成了一种全新的“AAA”标杆:三家公司都由字母A打头。无需多言,企业声望不仅仅是一场关于谁更受欢迎的竞赛,唯有诸多因素共同作用,才可能收获美誉——有人把致胜因素归纳为血、汗...

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