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管理兵法：上前线去！
Kip Knight 2014-02-27 07:21我的职业生涯可以用小说《杀死一只知更鸟》（To Kill a Mockingbird）中的一句话来定义：“你永远无法真正理解一个人，除非你从他的角度考虑问题，除非你钻进他的身体，设身处地地想问题。”最初在宝洁公司（Proctor & Gamble），我明白了一个道理，如果你希望别人欣赏、购买你的产品...
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移动技术：中国的新前线
Carolyn Whelan 2009-09-02 08:02中国的电信设备制造商华为和中兴已经占领非洲和亚洲。下一个目标：拉丁美洲作者：Carolyn Whelan在移动通信运营商 Movistar 位于布宜诺斯艾利斯的销售大厅里，用户们正在排队购买高速无线设备，以便使自己的手机能够上网。但是，大多数阿根廷人都没有意识到，为他们提供这种宽带连接设备的公司并不...
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兵法为何齐国高
胡泳 2008-10-15 08:55作者：胡泳公元前 400 年左右，中国出现了兵法。黄朴民先生把先秦兵学分为三类：齐鲁、三晋、南方。其中，齐鲁兵学代表先秦军事思想的主体和最高成就。标志是：“形成最早，地位最尊；篇什最多，蔚为大国；薪火相传，代有承继；兼容博采，注重实用；体大思精，影响深远”（黄朴民：《齐鲁兵学的文化特征与时代精神》，...
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兵法为何齐国高
胡泳 2008-10-15 08:55作者：胡泳公元前 400 年左右，中国出现了兵法。黄朴民先生把先秦兵学分为三类：齐鲁、三晋、南方。其中，齐鲁兵学代表先秦军事思想的主体和最高成就。标志是：“形成最早，地位最尊；篇什最多，蔚为大国；薪火相传，代有承继；兼容博采，注重实用；体大思精，影响深远”（黄朴民：《齐鲁兵学的文化特征与时代精神》，...
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数据中心：技术竞争新前线
Michal Lev-Ram 2012-11-02 07:46在智能手机市场上，ARM一直是一统江山的霸主。现在，这家英国公司试图凭借强大的处理器设计能力进军更大的设备——服务器。目前，利润丰厚的数据中心市场由英特尔（Intel）生产的各类芯片主宰，ARM还没能在这一市场上取得重大突破。不过，本周二上午，该公司迎来了重大的发展里程碑：在旧金山举行的新闻发布会上...
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孙子兵法之五：诡诈
胡泳 2008-08-11 08:00作者：胡泳中国兵法，靠的是“兵不厌诈”。“兵不厌诈”，就是无法之法。李零教授说这句话最好的解释不是“用兵最讲用诈，诡诈越多越好”，而是“没有规则，就是唯一的规则”。“兵者，诡道也。”这是《孙子》中很关键的一句话。《军争》篇曰：“兵以诈立。”《孙膑兵法·威王问》曰：“诈者，所以困敌也。”曹操注曰：“兵...
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孙子兵法之五：诡诈
胡泳 2008-08-11 08:00作者：胡泳中国兵法，靠的是“兵不厌诈”。“兵不厌诈”，就是无法之法。李零教授说这句话最好的解释不是“用兵最讲用诈，诡诈越多越好”，而是“没有规则，就是唯一的规则”。“兵者，诡道也。”这是《孙子》中很关键的一句话。《军争》篇曰：“兵以诈立。”《孙膑兵法·威王问》曰：“诈者，所以困敌也。”曹操注曰：“兵...
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孙子兵法之四：胜
胡泳 2008-07-11 08:00作者：胡泳“胜”作为一个普遍的范畴，存在于各种对抗之中。“胜”，既是力量对抗的目标，也是力量运用成功的标志。从这个意义上说，战略是一门如何求胜的科学和艺术，它需要对“胜”做出明确的解释。《孙子》中，胜负观的基本点如下：首先，孙子主张战略上的“全胜”（详见《谋攻》）。《谋攻》说：“故善用兵者，屈人之兵...
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孙子兵法之四：胜
胡泳 2008-07-11 08:00作者：胡泳“胜”作为一个普遍的范畴，存在于各种对抗之中。“胜”，既是力量对抗的目标，也是力量运用成功的标志。从这个意义上说，战略是一门如何求胜的科学和艺术，它需要对“胜”做出明确的解释。《孙子》中，胜负观的基本点如下：首先，孙子主张战略上的“全胜”（详见《谋攻》）。《谋攻》说：“故善用兵者，屈人之兵...
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孙子兵法之二：将
胡泳 2008-04-29 08:00作者：胡泳在《孙子兵法》的《计篇》中，孙子提出了著名的“五事”，即道、天、地、将、法五种决定战争胜负的因素。首先，决策者必须使老百姓和他的意愿一致，即“令民与上同意”（“道”）；第二，是有利的时令（“天”）；第三，是便于作战的地形、地貌和有利的地理位置（“地”）；第四，是有善于指挥作战的将领（“将”...
