-
衰退期间如何管理企业
GEOFF COLVIN 2009-03-10 08:12如何在这一轮历史性的衰退期经营公司？没有任何蓝本可供参考。那你究竟该怎么办呢？下面介绍 10 种抵御风暴的办法作者：GEOFF COLVIN经历富有戏剧性的历史性经济衰退是令人兴奋的，你不可能只是袖手旁观。你必须采取行动，但却没有任何蓝本可供借鉴。眼下的动荡几乎是前所未有的，因此我们无法以史为鉴。对...
-
疫情期间，为何中层管理者的压力最大
Lee Clifford 2021-01-22 03:30自2020年3月以来，许多团队转向了远程工作模式。这种情况已经持续一段时日，现在许多人都有这样的疑问：到底什么才算工作？《财富》杂志最近与软件公司Slack的未来论坛联盟（Future Forum）携手，召开名为“重新构想工作：领导新方式”的虚拟座谈会，专门讨论这一话题。未来论坛的负责人布莱恩•埃利...
-
经济衰退期间就业最稳定的四大行业
CHLOE BERGER 2022-08-11 03:30尽管人们担心经济衰退很快到来，教育行业仍然保持稳定。图片来源：盖蒂图片社美国到底有没有陷入经济衰退，已经和打工人是否应该重返办公室一样，成为争论最激烈的社会话题。最近的新闻通篇都是裁员，科技和金融领域尤其如此，亚马逊(Amazon)、特斯拉(Tesla)和Shopify等响当当的大公司纷纷对疫情初期...
-
美联储亲自背书，疫情期间，企业债或可避险
GEOFFREY SMITH 2020-04-13 08:15插图：JAMIE CULLEN疫情当下，美债市场一片混乱，中国债券市场也发出矛盾的声音。根据中国人民银行4月5日发布的数据，一季度债券市场共发行债券12万亿元，同比增长14%。另据央媒报道，疫情冲击和金融市场动荡的外部影响并没有给中国债券市场带来巨大波动，从总体看，中国债券市场运行平稳、稳中向好。但...
-
企业管理的杰出思想
Ann Harrington 2000-06-01 08:00作者：安•哈林顿（Ann Harrington）自从弗雷德里克•泰勒掏出了他的秒表，大思想家们就一直为企业及其员工的管理想出新的（尽管不能永远说是更好的）方法。科学管理弗雷德里克•温斯洛•泰勒（Frederick Winslow Taylor）在 1915 年就去世了，但他仍是人道主义者所憎恨的企业...
-
管理答疑：集成管理与企业级信息系统
财富中文网 2008-05-29 08:00编者按：针对读者提出的涉及管理方面的问题，本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊的网站（www.fortunechina.com）上获取本栏目的内容。如有建议或有意参与，请通过 liquanwei@cci.com.hk 与本栏目编辑联系。本期回答问题的专家，是埃森哲大中华区副总裁兼公用事业部总...
-
企业风险投资管理必读
Mike Brown Jr. 2012-01-19 12:16过去两年，我一直就职于美国在线（AOL）旗下的风投公司AOL Ventures。这家公司一直在努力从长远角度重新思考企业风险投资（CVC）模式以及与初创企业的互动方式。虽然不知道我们是否已经掌握了要领（不妨去问问我们投资的企业家吧），但我有幸综合了大量的信息，它们来自这个领域内最睿智的一群人，从中，...
-
财富管理让企业家感受不同
李全伟 2009-01-13 08:50在财富管理过程中，企业家不单纯追求投资回报，还追求一种体验、认知和差异作者：李全伟在最近由凯捷和美林联合发布的《2008 年亚太区财富报告》中，至 2007 年年底，中国大陆的富裕人士增长率位居全球第二，增幅高达 20.3%，目前有 41.5 万人的个人金融资产超过 100 万美元；其中大约有 6,...
-
企业如何用好管理咨询?
方国芳 2002-04-01 08:00特约作者：方国芳企业要想持续发展，首先要有明确的战略管理意识，要能够对自己的核心竞争力以及风云变幻的环境有清醒的认识。然而，企业家要想做到知己知彼，知天知地，不仅需要依靠自身的经验，也需要借助“外脑”──咨询。近几年来，海尔、海南航空等一批中国企业和一些国际知名的管理咨询公司有过较为成功的合作。但同...
-
新冠疫情期间，5家企业创新商业模式
葛继甫（Geoff Colvin) 2020-09-03 03:30创新商业模式是每家企业的必备技能，但迅速彻底地改变商业模式则是另一回事。在新冠疫情期间，几乎所有公司都必须做出改变，不论是调整还是转型。下文中的公司创造性地完成了这一挑战。文华东方酒店集团很多人想要休闲放松，却又不想坐飞机。不用担心，文华东方酒店提出，顾客可以尝试直接开车前往自己居住城市的文华东方酒...
