-
要想成就企业，勒紧成就动机
张伟俊 2010-08-31 08:00成功创业者的一个显著特征，就是他们对个人成功的巨大渴求。这种渴求曾支撑、激励他们历经千辛万苦得以创业成功，但这种渴求能否帮助他们成功守业、“转型”或“二次创业”呢？老刘是个典型的创业型老板，事无巨细，一竿子插到底。在销售领域尤其如此。就说他的办公室吧。主要的那面墙上，不但密布着今年每个月各分公司的销...
-
要想成就企业，勒紧成就动机（续）
张伟俊 2010-10-05 08:00两个月过去了，当公司的高管们正在为刘总的持续变化而欣慰、我也躲在一边“偷着乐”时，老刘来电了：“张教练，我快勒不住了。”“刘总，您是有选择的：你可以选择放松手里的缰绳，让你的成就欲像从前那样扬蹄奋进——你可以像以前那样随心所欲、无所顾忌地命令、教育下属，用你的自由酣畅换来下属的战战兢兢、唯命是从。这...
-
老板太亲和，公司会衰落
张伟俊 2010-11-03 08:00曲建国董事长是18年前因为在山村里生活不下去才“被创业”的。当时，他带着一帮村民进入城市，只是想混口饭吃。阴差阳错，不知怎么就做了个企业，并把企业做大了。他常说，自己原来做梦也没想过会做一个数十亿公司的董事长，但既然不经意地做了，就一定要经意地做好。老曲不含糊，最近这五年里花了好几十万，上了两个一流...
-
企业要想超速增长，必须利用这三个要素
Brian Gregg, Ari Libarikian 2021-09-13 04:08这场旷世疫情打破了“常态”的概念，并让我们提前10年进入数字未来，从而永久性地重塑了消费行为。现在，随着世界上一些地区开始走出危机，商业领袖们开始考虑下一步应该怎么做，有一点是明确的：企业已经准备好再次专注于增长。但是，企业究竟应该如何重新点燃增长引擎，以实现高于市场的业绩呢？当领导者寻求重置和充电...
-
惠特曼推行新政，惠普勒紧腰带
Michal Lev-Ram 2011-11-25 12:35惠特曼在今年九月走马上任惠普（Hewlett-Packard）CEO之后的首个季度财报发布会上反复强调，惠普将在2012年回归正轨。这究竟意味着什么？其一，便是减少混乱；另外，也预示惠普将不会再进行大宗收购，斥资100多亿美元收购企业软件制造公司Autonomy这样的交易可能将成为绝响。“我们不能只...
-
A.O.史密斯 | 成就跨国企业成功典范
特刊 2017-07-01 05:306月下旬的南京，迎来了一场学者、企业家及跨国公司CEO们的交流盛会。把他们聚到一起的共同话题是：如何在当前跨国企业经营、组织变革等方面充满变化的环境中生存和兴旺。美国A.O.史密斯集团公司董事长兼首席执行官Ajita作为唯一受邀企业代表在大会上做了主题报告，分享了A.O.史密斯143年来成功的秘诀。...
-
放松成就杰作
Megan Hustad 2012-09-11 08:45谁还记得丹尼尔•平克的《自由职业国》（Free Agent Nation）吗？1997年发表于《快速公司》（Fast Company）的这篇文章预言了一个明媚的未来，那时候熟练员工在项目之间自由跳转，不受工作或公司的约束。15年后我们处于截然不同的经济环境，出现了“被迫创业者”，他们也会利用合同工作...
-
设计成就战略
黄蔚 2008-10-31 08:00设计正在逐渐变成企业的管理工具，成为推动企业战略成功的力量特约作者：黄蔚在联想的 PC 历史上，曾经有一款定位于老年人的电脑。虽然前期对其进行了精心的设计，但并没有创造商业的成功。在联想高级副总裁、设计创新中心总经理姚映佳看来，设计和商业的成功，需要关注的是立意和利益。所谓的“立意”，就是对设计来讲...
-
设计成就战略
黄蔚 2008-10-31 08:00设计正在逐渐变成企业的管理工具，成为推动企业战略成功的力量特约作者：黄蔚在联想的 PC 历史上，曾经有一款定位于老年人的电脑。虽然前期对其进行了精心的设计，但并没有创造商业的成功。在联想高级副总裁、设计创新中心总经理姚映佳看来，设计和商业的成功，需要关注的是立意和利益。所谓的“立意”，就是对设计来讲...
-
要想员工听话，先要学会倾听
Anne Fisher 2013-02-19 11:46亲爱的安妮：由于处境与那位向你提问的读者相近，而面对的问题更大，我怀着极大的兴趣拜读了你有关如何解决员工抵制变革问题的专栏文章。我刚从公司另外一个部门调来，现在的部门表现不达标，上级让我“扭转”它的局面。问题是，初来乍到，人们都怀疑我是否真的理解这份工作。于是，我每时每刻都在与这种缺乏信任作斗争。另...
