-
设计管理：从创意到生意
王亦丁 2008-01-24 12:20有目的、有组织、连续性的设计管理是公司创新战略中不可缺少的一环作者：《财富》（中文版） - 王亦丁创造让消费者“眼前一亮”的产品，正成为各家公司商业策略中最重要的因素。在技术创新艰难突围的今天，希望在激烈竞争中脱颖而出的公司越来越将设计看作公司实现利润增长的推动力。于是，我们看到，更多的公司聘请外部...
-
设计管理：从创意到生意
王亦丁 2008-01-24 12:20有目的、有组织、连续性的设计管理是公司创新战略中不可缺少的一环作者：《财富》（中文版） - 王亦丁创造让消费者“眼前一亮”的产品，正成为各家公司商业策略中最重要的因素。在技术创新艰难突围的今天，希望在激烈竞争中脱颖而出的公司越来越将设计看作公司实现利润增长的推动力。于是，我们看到，更多的公司聘请外部...
-
创意思考，思考创意
周瑷玛 2011-11-30 07:18何为创意？简单说来就是人无我有。近些年已经从产业经济逐渐过度到消费经济的香港特别流行创意一说，而一些知识密集型的行业（也就是所谓的创意文化产业）也特别受到关注，香港本土出现了越来越多的设计师工作室或孵化基地，街面上也能找到越来越多的本土设计本土制造。风传为文艺青年朝拜圣地的库布里克书店（Kubric...
-
创意的世界
Adam Lashinsky,Anne Fisher 2005-10-01 08:00好点子从哪来？在世界 500 强的眼中，创意无处不在全球化运营不仅仅意味著前往遥远的地方，争取那些贫穷的客户、低成本劳动力和现成的资本。最精明的公司还到远离本土的地方寻找创新。通用电气公司（General Electric）的首席执行官杰夫•伊梅尔特（Jeff Immelt）说过，“要获得更多的点子...
-
创意的世界
Adam Lashinsky,Anne Fisher 2005-10-01 08:00好点子从哪来？在世界 500 强的眼中，创意无处不在全球化运营不仅仅意味著前往遥远的地方，争取那些贫穷的客户、低成本劳动力和现成的资本。最精明的公司还到远离本土的地方寻找创新。通用电气公司（General Electric）的首席执行官杰夫•伊梅尔特（Jeff Immelt）说过，“要获得更多的点子...
-
设计管理：中国企业的创新之源
黄蔚 2006-12-01 08:00能否实现从“中国制造”到“中国创造”，设计管理是重要而复杂的一环，因为它涉及到与企业战略的匹配、人才培育、创新流程和文化的建立等方方面面特约作者: 黄蔚当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时，却往往会在实践中面临困境: 对设计研究的投入，能否获得相应的回报？花钱请的设计公司为什么不听话？创新战略...
-
设计管理：中国企业的创新之源
黄蔚 2006-12-01 08:00能否实现从“中国制造”到“中国创造”，设计管理是重要而复杂的一环，因为它涉及到与企业战略的匹配、人才培育、创新流程和文化的建立等方方面面特约作者: 黄蔚当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时，却往往会在实践中面临困境: 对设计研究的投入，能否获得相应的回报？花钱请的设计公司为什么不听话？创新战略...
-
奥美全球创意总监：创意遭拒不可怕
谭启明 2012-07-03 10:22屋顶酒吧开张前好几个小时，我们就到了那。但是，考虑到我们刚刚收到的消息，相信没人会责怪我们的疯狂。我把客户推向崩溃的边缘，同时还要争取他的支持；我鼓励同事突破创作的边界，同时还要防止他们因为感觉违心而疯狂；我在做这一切的同时，我还在召集一个大型的欧洲区域会议。奥美（Ogilvy & Mather）欧...
-
保护你的创意的五个办法
Verne Harnish 2014-06-11 12:00插图：WESLEY ALLSBROOK《财富》（中文版）-- 1.大意失荆州Jones Day公司的合伙人安德鲁·谢尔曼（Andrew Sherman）律师说，88%的大型公司的价值源于它们的品牌、工作方法、内容、培训体系，以及其他创新，对许多小型公司而言同样如此，谢尔曼撰写过《从无形资产中获取丰厚...
-
2006中国最佳创新设计
王亦丁 2006-12-01 08:00成功的设计不奢求创意者的灵光乍现，更不靠 CEO 拍脑袋的仓促决定，而是来自于有效的管理作者: 王亦丁2006 年，中国企业因创新而活力无限。为了增加产品附加价值，满足客户的体验，越来越多的公司绞尽脑汁，追求突破性的产品或前所未有的服务理念。同时，中国的 CEO 们逐渐意识到，在摩托罗拉、苹果和三星...
