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追求精益制造的坎坷之路
Philp Siekman 2004-04-01 08:00汽车零部件巨头 ArvinMeritor 一直在努力提高生产效率，这也是公司得以生存的关键作者：Philp Siekman公司收购战与中世纪的城池攻坚战越来越有相似之处：守城者站在城头大声辱骂对方，而攻城者在奋力挖掘地道的同时，也时不时地回以尖刻的言辞，并且不断要求对方早日投降。半年前，这种公司收购...
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华硕：崇本务实与精益管理
财富中文网 2009-09-30 05:40华硕集团董事长施崇棠阐述在金融危机下如何崇本务实，精益管理。华硕电脑总部所在地：中国台北营业收入：211.73亿美元世界500强排名：第436位公司简介：华硕电脑股份有限公司是全球领先的3C解决方案提供商，公司年营业额211.7亿美金，2007-2009连续三年跻身《财富》世界500强，是最年轻的世...
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全球汽车制造公司的坎坷道路
Alex Taylor III 2001-04-01 08:00作者：阿莱克斯•泰勒 III (Alex Taylor III)忘掉今年创纪录的销售量吧。戴姆勒－克莱斯勒公司处在混乱之中。其他大多数公司也因价格大战，利润受损。快车道上的生活日趋艰难。那是一个大雾弥漫的日子，在底特律北郊，克莱斯勒集团（Chrysler Group）首席执行官吉姆•霍尔登（Jim ...
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“精益创业”思维如何成就了一位创业大师
Adam Lashinsky 2018-03-13 05:30旧金山的Warfield剧场隔壁是传说中的摇滚圣殿，多年来经历过鲍勃·迪伦，感恩而死乐队，还有枪炮与玫瑰。走进啤酒味飘香的大厅，坐进空旷大厅陈旧的椅子里，眼前是衣冠楚楚的商业精英们大谈创业，似乎有些格格不入。演讲者们观点不算犀利，不过提倡的观点相当类似。零售商诺德斯特姆负责用户体验的副总裁乔迪·舒克...
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衰退时期的精益化运营应立即采取的六项行动
利嘉伟 2009-09-28 08:49当前的金融危机给企业带来了机会，可以重新考虑其精益化计划，并改正那些消耗现金并影响利润率的错误习惯特约作者：利嘉伟对于中国许多企业来说，精益化概念并不陌生。不少企业已经接受了这一观点，并在组织内部开始实施精益化项目。但是，它们能获得多少收益呢？虽然许多企业拥有正式的精益化运营项目，但并非总能带来所期...
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微博上市前途坎坷
Scott Cendrowski 2014-04-03 12:00我们不知道这家公司的股票在首次公开发行之后会上涨还是下跌。有太多变数和情感因素会影响人们的判断。但根据我们对事情的一般性判断，中国版Twitter微博（Weibo）即将进行的首次公开发行恐怕不会太过乐观。微博原名新浪微博（Sina Weibo）。这家公司表示，即将在对科技公司友好的纳斯达克（Nasd...
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传统制造业的数字化转型之路
财富中文网 2021-11-04 10:51制造业是国民经济的根本，也是世界经济发展的稳定器。随着人类进入以数字化为核心的第四次工业革命，传统企业开始迈向数字化与智能化，这为这些传统制造业带来了挑战，同时也为他们带来了突围机会。无论从生产经营，还是响应国家政策进行节能减排方面，这些企业都需要紧跟数字化步伐才能保持竞争力。在2021年《财富》世...
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益之道
胡泳 2013-02-04 09:24“益”，《说文》中解释：“饶也。”清代段玉裁《说文解字注》：“饶，饱也。凡有余曰饶。易象传曰：风雷益。君子以见善则迁，有过则改。”益卦上巽下震。巽为风；震为雷。风雷二物，相益者也，风烈则雷迅，雷激则风怒，两相帮助，故曰风雷益。雷下而愈威，风上而愈弱，故为损上益下之象。卦之为象，下为本，上为末，损上益...
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人本、崇本务实和精益求精——华硕集团董事长施崇棠谈管理
周展宏 2009-09-28 08:49作者：周展宏华硕集团董事长施崇棠是台湾 IT 业传奇式的人物，曾经在宏基电脑工作了 15 年，被认为是宏基电脑创始人和精神领袖施振荣先生最有可能的接班人，但在 1993 年底，已过不惑之年的施崇棠还是选择离开宏基，加入了由他的几位老部下创立的华硕，出任董事长兼 CEO。当年，华硕营业收入不过 7,5...
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追求默契
吴锦 2005-05-01 08:00供应链要求各环节企业能用一种更加默契的方式合作，在 SCM 建设乃至信息交流方面也不例外特约作者：吴锦从原材料采购到产品销售，乃至市场推广和客户服务，任何行业的制造商都不得不面对供应链上的每一个环节。对于他们来说，要提高公司运营效率、竞争优势和盈利能力，就必须将这些供应链上的各环节紧密相扣。正是基于...
