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  • 零售业激进改革派的新挑战(节选)

    Jennifer Reingold 2012-03-13 01:42

    曼哈顿57号码头很久都没有这么热闹过了。这里曾经是停泊远洋油轮的地方,眼下,破旧的建筑里到处都是带着头戴式耳机的工人在搬运梯子和舞台灯。斑驳的墙面被亮白色的布遮挡起来。方形霓虹灯牌上标着英文小写字母“jcp”标志,让人感觉这里更像是一场后现代派的艺术展。映射在墙上的投影显示出一团团飘动于蓝天之上的白...

  • 奥巴马遭遇新对手(节选)

    Shawn Tully 2012-08-15 01:46

    奥巴马召开冬季医疗保健峰会的前夜,众议员保罗•瑞安正在Talay Thai餐厅用餐,这家朴实无华的餐厅用的是金属椅子和胶合板桌子。在这个严寒的冬日晚上,瑞安从他那狭窄的国会山办公室漫步到Talay餐厅,身上连件外套都没穿——他说:“我可是威斯康星人!”当天晚上,他将睡在办公室里的一张简易小床上——他...

  • 医药巨擘的新使命与新挑战

    岳巍 2024-09-29 10:55

    现代医疗是人们最能直接体验到其发展进步的行业之一。医药巨头企业通过科技创新和模式创新,在新的时代,承担了新的使命,也应对了新的挑战。9月26日举办的2024年《财富》世界500强峰会上,百时美施贵宝副总裁、中国及亚洲区域市场总经理、中国区总裁陈思渊、沃博联集团亚太区总裁钟立,与《财富》中国高级编辑岳...

  • 为什么激进投资者更激进了?

    Paul Hodgson 2014-12-06 12:19

    从Icahn Enterprises公司到潘兴广场资本管理公司,再到对冲基金Third Point,维权对冲基金(activist hedge funds)的影响力似乎在不断增强。而且,受到影响的不是那些通过投入较少资源就能大量持股的小公司,而是《财富》(Fortune)500强榜上有名的大企业。这...

  • 通用汽车的改革派

    Andy Serwer 2006-06-01 08:00

    企业复兴专家杰瑞•约克给通用汽车的董事会带来危机意识。作者: Andy Serwer作 为最新加入通用汽车公司董事会的董事和指定的变革专员,杰瑞•约克(Jerry York)的手段就目前来看还算温和。他文质彬彬,是通用汽车亿万富翁投资人克里克•柯克里安(Kirk Kerkorian)聪明过人的顾问。...

  • 新挑战 新工具

    Bruno Lannes 2006-11-01 08:00

    以下六种工具也许能帮助你的公司应对增长的挑战作者: Bruno Lannes变革管理 PLOT 方法(PLOT change)公司的变革途径以及变革的规模,会由于当时环境差异而不同。那些财务状况不佳、战略定位不强的公司可能需要根本性的转变。有些公司可能要防御竞争者的骤袭;有些组织的运营可能远远没有发...

  • 谢瑞克的新挑战

    Shawn Tully 2001-09-01 08:00

    阿尔卡特的谢瑞克希望通过实施宽带方案度过电信业的萧条。这是不是白日梦?作者:肖恩•塔利 (Shawn Tully)1998 年 10 月一个寒气刺骨的夜晚,阿尔卡特(Alcatel)董事长谢瑞克(Serge Tchuruk)来到巴士底歌剧院欣赏威尔第 (Verdi)创作的《唐•卡洛斯》(Don Ca...

  • 激进却平庸

    Anne VanderMey 2015-07-10 12:00

    《财富》(中文版)-- 毫无疑问,激进投资者处于优势地位。他们逐渐形成了一股力量,即使在人才济济的董事会里也不例外。这些股东兼标准制定者为改革摇旗呐喊,目的就是提高目标公司的利润和股价。在多数情况下,他们都是对冲基金的经理,在此期间他们向客户收取高额费用(通常是每年2%,此外还要从任何收益当中抽取2...

  • 迷失的惠普(节选)

    James Bandler 2012-05-11 12:00

    去年9月,梅格•惠特曼走马上任,出任惠普公司(Hewlett-Packard)新一任首席执行官。就任几个月后,她就和员工开了一系列见面会,了解情况。参加会面的工程师和经理人当时的表情恐怕不能只用闷闷不乐来形容。惠特曼发言时,许多员工直直地盯着她看,另外一些人则完全不和新来的老板有任何眼神交流。实际上...

  • 激进股东 营销大师

    SUZANNE KAPNER 2008-09-15 08:00

    纳尔逊·佩尔茨在掌控了蒂芙尼和亨氏等公司后对其营销方式实行改革,改善了销售状况作者:SUZANNE KAPNER要描述一个企业掠食者的工作,那很简单:买入管理不善的企业的股票,然后朝它们咆哮,直至这些企业的管理层付他一大笔钱叫他走人─或者是他最终让这些企业的管理层走人。品牌再创新通常并不是掠食者攻击...

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