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  • 与爱何干?

    Geoffrey Colvin 2002-02-01 08:00 发现相似文章

    作者:杰弗里•科尔文(Geoffrey Colvin)以 L 打头的这个字眼使大部分精明的 CEO 如坐针毡,但韦尔奇和凯莱赫却与众不同去年 11 月当杰克•韦尔奇(Jack Welch)挑选通用电气的接班人时,他对于不得不从叁个顶尖的候选人中选择一个感到为难,他说,"这叁个人我都非常喜爱。"几年前...

  • 瑞典:既爱和平,也爱战斗机

    Adam Edstr 2004-06-01 08:00 发现相似文章

    如果没有大批新订单,瑞典就无法收回其 140 亿美元的投资作者:Adam Edstr“鹰狮”(Griffin)成了濒危物种了吗?有人在这么说了。它是瑞典最先进的喷气式战斗机,名字出自神话传说中的狮身鹰首兽。这种战机还不会马上从市场消失:瑞典空军已订购了 190 架,南非、匈牙利和捷克共和国也购买或租...

  • 冥想,为爱也为财

    Jen Wieczner 2016-06-21 12:04 发现相似文章

    插图:GUY SHIELD《财富》(中文版)-- 不论是布里奇沃特投资公司(Bridgewater)的雷·戴利奥(Ray Dalio)和Salesforce的马克·贝尼奥夫(Marc Benioff),还是高盛集团(Goldman Sachs)的交易员和谷歌公司(Google)的程序员,大企业都热衷...

  • 爱彼迎CEO把自己的房子挂在了爱彼迎上,原因公布

    Orianna Rosa Royle 2023-07-07 03:30 发现相似文章

    在过去的八个月里,爱彼迎的首席执行官布莱恩·切斯基一直在向陌生人开放自己的家,以了解客户的情况。图片来源:PHILIP PACHECO—BLOOMBERG/GETTY IMAGES2022年,爱彼迎(Airbnb)的首席执行官及联合创始人布莱恩·切斯基把他在旧金山的房子挂在了这家租赁平台上。这并不是...

  • 爱彼迎绝地逢生

    MICHAL LEV-RAM 2022-06-04 03:30 发现相似文章

    新冠疫情来袭时,爱彼迎(Airbnb)的业务在两个月内暴跌了80%。如今,远程工作的兴起和旅游市场的复苏,已经推动预定量和收入超过大流行前的水平。历经这番沉浮之后,布莱恩·切斯基(Brian Chesky)相继推出多个重大举措,最近更是祭出业内最宽松的“随地工作”政策。日前,在他最新入住的爱彼迎民宿...

  • 偷懒的老板爱裁员

    Eleanor Bloxham 2013-03-08 09:52 发现相似文章

    如今,或许没有哪个工薪族尚未经历过裁员,就算一次也没有,身边也总会有一两个亲历者。裁员是可憎的——它一方面给无辜的被裁者带来痛苦,另一方面往往是决策者不负责任的表现。2006年,就在金融危机前夕,路易斯•乌奇捷利在他的新书《美国的“一次性”雇工:裁员及其后果》(The Disposable Amer...

  • 爱让时间更生动

    聂晶 2016-03-10 05:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)——手表是一种典型微观艺术品,它伏于腕上,虽不言不语,但却散发着浓浓的吸引力。它象征的是主人的格调和品位,也是最适合出现在礼仪场合的身份标签。钢琴王子李云迪在接受采访时,就曾经表示过自己最钟情的手表品牌是劳力士,再具体一些就是蚝式恒动宇宙计型迪通拿(Daytona)。“它实用、美观...

  • 收藏时光传承爱

    聂 晶 2014-05-09 07:38 发现相似文章

    一块手表价值几何?我们唯一能说的是,要看它带给人们的感动与愉悦程度。而在资深钟表媒体人丁之向眼里,真正的钟表收藏,不在乎数量庞大、价格昂贵,而在于主人对这些藏品的热爱。“把这些完全没有生命的东西,融入自己的生活中,去找寻,去探究,去思考,去感受,让生命的气息洒在这些钟爱的器物中,这才是收藏。”同时,...

  • 慈善义举 随爱而行

    聂 晶 2015-09-26 05:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 奢侈品文化并不意味着浪费或者只顾享受,实际上,世界顶尖品牌以及财富精英在追求高品质生活的同时,也有很强的社会责任感。从劳力士、宝格丽、法拉利和玛莎拉蒂这些知名国际奢侈品品牌的身上我们就可以略见一斑。劳力士的慈善情怀源自于1976 年,当时品牌为了纪念劳力士蚝式精密计时表屹立表...

  • 同事爱偷懒怎么办?

    Anne Fisher 2013-03-27 01:20 发现相似文章

    亲爱的安妮:昨晚我不得不加班到晚上九点半完成一个项目,还因此错过了女儿的钢琴独奏会。原因是团队的一位成员屡教不改,再一次没有做好自己那部分工作,下午5点就大摇大摆走了。(项目的截止期限是今天早上,“我们”完成了,他啥活也没干。)团队里的其他人也多次遇到过此人干活偷懒,因此不光是我一个人。但我越来越感...